一是簡(jiǎn)政放權(quán)，提效減負(fù)。在原來下放6項(xiàng)行政審批權(quán)的基礎(chǔ)上，根據(jù)沒有設(shè)立監(jiān)察分局的實(shí)際，將較大事故委托設(shè)區(qū)市安監(jiān)局或煤管部門組織調(diào)查。同時(shí)，加大對(duì)權(quán)力下放的延伸指導(dǎo)監(jiān)督，確保權(quán)力下放、標(biāo)準(zhǔn)不降。出臺(tái)了簡(jiǎn)化行政程序、主動(dòng)靠前服務(wù)等六項(xiàng)措施，全力支持龍巖市關(guān)閉淘汰落后小煤礦和推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組。

二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，推行陽光行政。進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)議事決策程序，加強(qiáng)重要事項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督辦，推行崗位責(zé)任制、辦事公開制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持以制度管人、管權(quán)、管事。

三是建立行政審批網(wǎng)上政務(wù)大廳。按照網(wǎng)上申請(qǐng)、方便基層，集中辦理、提高效率，公開透明、預(yù)防腐敗原則，建立了行政許可網(wǎng)上受理大廳，目前已進(jìn)入試運(yùn)行。

四是啟動(dòng)了“千名干部與萬名礦長(zhǎng)對(duì)話談心活動(dòng)”。局長(zhǎng)陳炎生率先深入基層與礦長(zhǎng)談心座談；班子成員分期分批深入一線與礦長(zhǎng)談話，截止目前已開展談心7場(chǎng)次，130名礦長(zhǎng)參加。

五是送安全科技進(jìn)礦山。組織煤礦安全專家深入礦區(qū)，免費(fèi)為企業(yè)“會(huì)診”，幫助企業(yè)開出有用、管用的“藥方”，解決一批技術(shù)難題。組織推動(dòng)“合作辦學(xué)、委托培養(yǎng)”，已為鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)培養(yǎng)煤礦專業(yè)學(xué)生1000多名，有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦技術(shù)人員緊缺、專業(yè)單一問題。

六是推動(dòng)了一批先進(jìn)適用的安全裝備和技術(shù)的應(yīng)用。全省煤礦普遍使用機(jī)械運(yùn)輸和防跑車裝置，生產(chǎn)礦井的安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)使用率達(dá)到100%；所有生產(chǎn)礦井全部建成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，有5個(gè)礦井建成了固定避險(xiǎn)硐室，兩個(gè)地方救護(hù)隊(duì)組建完成共66名隊(duì)員正式列編并投入應(yīng)急救援工作，全省煤礦的安全設(shè)施、應(yīng)急能力有了比較大的提升。