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求是網(wǎng)評(píng)論員:沉下心來(lái),撲下身子

2020-03-05 19:52:14??來(lái)源:求是網(wǎng)  責(zé)任編輯:李雅蘭 李雅蘭  

做好統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,是擺在全黨全國(guó)人民面前的緊迫任務(wù)。習(xí)近平總書(shū)記最近在談到這一任務(wù)時(shí)多次強(qiáng)調(diào):做好統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,要堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義。要以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁,沉下心來(lái)、撲下身子,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,分層級(jí)理清影響落實(shí)的問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)去解決,把工作落到實(shí)處。

“沉下心來(lái)、撲下身子”,體現(xiàn)了我們黨實(shí)事求是的思想方法和工作方法?;仡櫸覀凕h的光榮歷史,許多老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家,都是“沉下心來(lái)、撲下身子”干實(shí)事的典范。開(kāi)國(guó)大將粟裕是赫赫有名的“常勝將軍”。粟裕是怎么指揮打仗的呢?他的警衛(wèi)員季清明回憶:“粟裕打仗,每次必定要親臨前線,聽(tīng)不到戰(zhàn)斗打響的槍聲,絕不睡覺(jué)。在戰(zhàn)役布置和實(shí)施階段總是廢寢忘食,有時(shí)候在地圖前一站就是幾個(gè)小時(shí)?!彼谠5男赜谐芍?、戰(zhàn)無(wú)不勝,正是來(lái)自于他能夠“沉下心來(lái)、撲下身子”,把影響戰(zhàn)役的各種因素研究透,把每一個(gè)環(huán)節(jié)部署周密。

“沉下心來(lái)、撲下身子”,是我們做好統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作的重要方法。沉下心來(lái),這個(gè)“心”,既是堅(jiān)信能夠戰(zhàn)勝一切敵人而不被任何敵人所屈服的必勝之心,也是把初心落在行動(dòng)上、把使命擔(dān)在肩膀上的責(zé)任之心;既是當(dāng)好人民群眾貼心人、及時(shí)解決群眾所急所憂所思所盼的仁愛(ài)之心,也是一時(shí)一刻不放松、一絲一毫不馬虎的謹(jǐn)慎之心。撲下身子,就是要把身子撲到抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上,做好疫情防控的每一項(xiàng)工作,解決遇到的每一個(gè)難題,把保障人民生命安全和身體健康的責(zé)任扛起來(lái);就是要把身子撲到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作中,把疫情造成的損失降到最低限度,把決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)完成好,確保如期全面建成小康社會(huì)。

經(jīng)過(guò)全國(guó)上下艱苦努力,當(dāng)前已初步呈現(xiàn)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢(shì)。但我們還要看到,新冠病毒異常“狡猾”,我們對(duì)它的認(rèn)識(shí)還是初步的;一些國(guó)家疫情態(tài)勢(shì)嚴(yán)重,境外疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)加大,疫情反彈風(fēng)險(xiǎn)不可忽視;一手要抓疫情防控,一手要抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有的領(lǐng)導(dǎo)干部治理能力、工作作風(fēng)跟不上。這些都決定了,打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)還需要付出艱苦努力。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候,任何麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)都不能有,任何形式主義、官僚主義都要不得。必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的復(fù)雜性,增強(qiáng)統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,“沉下心來(lái)、撲下身子”,腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)。

“沉下心來(lái)、撲下身子”,把中央決策部署落得更實(shí)更細(xì)。中央的決策部署要得到落實(shí),需要各地區(qū)各部門根據(jù)具體情況制定相應(yīng)實(shí)施辦法。尤其是實(shí)行分區(qū)分級(jí)制定差異化防控策略,更需要發(fā)揮地方和部門的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不能什么都等上面部署、不推就不動(dòng)。中央決策部署能不能落地,工作有沒(méi)有思路,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部能否沉下心撲下身。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要按照實(shí)事求是的原則,深入基層、深入實(shí)際,緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照中央的決策部署采取有針對(duì)性的措施,精準(zhǔn)下藥。例如,當(dāng)前中央要求,脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)任務(wù)工作不能有緩一緩、等一等的思想。脫貧攻堅(jiān)任務(wù)較重的地區(qū),領(lǐng)導(dǎo)干部就要深入了解疫情給貧困地區(qū)生產(chǎn)生活造成的問(wèn)題和困難,了解因疫返貧、因疫致貧等情況,在做好疫情防控的基礎(chǔ)上,因地制宜采取有效措施,做好因疫致貧返貧農(nóng)戶幫扶、解決好貧困地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題、支持扶貧龍頭企業(yè)和扶貧車間盡快復(fù)工、幫助貧困勞動(dòng)力有序返崗等工作。

“沉下心來(lái)、撲下身子”,進(jìn)一步鞏固和拓展疫情防控持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)。疫情防控持續(xù)向好的態(tài)勢(shì),是一線廣大醫(yī)務(wù)工作者不怕?tīng)奚?、英勇奮戰(zhàn)換來(lái)的,是千百萬(wàn)干部群眾夜以繼日、不辭辛勞換來(lái)的,也是十幾億中國(guó)人民作出艱苦努力換來(lái)的。成效來(lái)之不易,必須倍加珍惜。當(dāng)前湖北和武漢疫情防控任務(wù)依然艱巨繁重,其他地區(qū)人員流動(dòng)和聚集增加帶來(lái)的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)在加大,防范輸入性感染和聚集性感染的壓力比過(guò)去不是減小了,而是增大了,一些新的防控漏洞也暴露出來(lái)。比如,有的企業(yè)口罩、消毒用品等防護(hù)物資不夠,有的企業(yè)在職工住宿、交通、就餐、車間管理等方面安排不合理,存在較大隱患。這些環(huán)節(jié)防控措施沒(méi)落實(shí)好,很容易出現(xiàn)疫情反彈。加強(qiáng)疫情防控必須慎終如始,對(duì)疫情的警惕性不能降低,防控要求不能降低。各單位負(fù)責(zé)人必須本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入城鄉(xiāng)社區(qū)基層一線,查找薄弱環(huán)節(jié)、堵塞漏洞,盡力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、消除盲區(qū)死角,把聯(lián)防聯(lián)控、群防群控做得更扎實(shí)。

“沉下心來(lái)、撲下身子”,精準(zhǔn)有序扎實(shí)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。當(dāng)前,一些企業(yè)尤其是中小企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,既要承受經(jīng)營(yíng)壓力,又要防控疫情風(fēng)險(xiǎn),面臨著不少困難。比如,有的企業(yè)缺工嚴(yán)重、穩(wěn)崗壓力大,有的企業(yè)原材料或者零部件供應(yīng)不足,有的企業(yè)資金流動(dòng)性遇到了暫時(shí)困難,等等。俗話說(shuō),“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。“沉下心來(lái)、撲下身子”,就是現(xiàn)在非常需要的精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不能只停留于聽(tīng)匯報(bào)、看材料,而要多深入基層、深入企業(yè)去發(fā)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中存在的困難,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家積極性創(chuàng)造性,一起尋找解決困難的辦法。事實(shí)上,有些地方在這方面進(jìn)行的探索取得了很好的效果。例如,有的地方政府部門專門抽調(diào)干部下沉一線,深入企業(yè)駐廠服務(wù),既當(dāng)宣傳員,又當(dāng)檢查員,更是服務(wù)員,對(duì)防控措施逐項(xiàng)檢查,提出指導(dǎo)意見(jiàn),同時(shí)幫助企業(yè)解決防疫物資短缺、資金缺口、生產(chǎn)原料不足等問(wèn)題。實(shí)踐證明,只要各級(jí)干部想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,撲下身子,下足“繡花”的功夫,企業(yè)當(dāng)前遇到的困難總是能夠克服的。

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