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外貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“訂單荒”

2020-04-21 10:00:13??來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:李雅蘭 李雅蘭  

新冠肺炎疫情暴發(fā)初期,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)頂住了“有訂單、沒(méi)人做”的國(guó)內(nèi)壓力。如今,又要面對(duì)“有人做、沒(méi)訂單”的國(guó)際形勢(shì)。往年的第一二季度,本是外貿(mào)接單的高峰期,但在疫情之下,來(lái)自外貿(mào)重鎮(zhèn)東莞市工信部門(mén)的調(diào)查顯示,手上訂單能維持3個(gè)月以上的外貿(mào)企業(yè),僅占兩成左右。

形勢(shì)嚴(yán)峻,如何突圍?面對(duì)訂單告急,外貿(mào)企業(yè)的生存狀態(tài)如何?當(dāng)?shù)卣绾螒?yīng)對(duì)?近日,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者深入具有代表性的廣東東莞開(kāi)展調(diào)查。

新冠肺炎疫情在全世界蔓延,全球貿(mào)易活動(dòng)受到極大影響。近日,廣東東莞成立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)度指揮部,參照疫情防控機(jī)制建立“戰(zhàn)時(shí)”監(jiān)測(cè)體系,密切監(jiān)測(cè)全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)行業(yè)的影響,統(tǒng)籌調(diào)度資源,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、研判、化解風(fēng)險(xiǎn)。東莞作為全球制造產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)、進(jìn)出口總額排名全國(guó)第5位的外貿(mào)大市,正遭遇前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

4月7日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,特別提出要支持占我國(guó)外貿(mào)四分之一的加工貿(mào)易。在以加工貿(mào)易起家的東莞,眾多原料、市場(chǎng)“兩頭在外”的加工貿(mào)易企業(yè)能挺住嗎?

看形勢(shì)——

困境突圍

走進(jìn)港資企業(yè)東莞美光眼鏡制品有限公司的車間,只見(jiàn)一條條流水線和先進(jìn)的CMC加工中心。激光房?jī)?nèi),工人們有條不紊地操作著各項(xiàng)工序,車間內(nèi)擺滿了準(zhǔn)備出口的高檔眼鏡架半成品?!按蟛糠之a(chǎn)品是為國(guó)際知名品牌代工,其中歐美市場(chǎng)超過(guò)80%,剩下為東南亞市場(chǎng)。2月17日復(fù)工以來(lái),工人復(fù)工率和產(chǎn)能都已恢復(fù)到95%?!惫究偨?jīng)理?xiàng)钛╀h告訴記者,雖然生產(chǎn)恢復(fù)了,但形勢(shì)卻不容樂(lè)觀,因?yàn)閺?月15日開(kāi)始就沒(méi)人下訂單了。

“去年的出貨量有200多萬(wàn)副,目前手上的訂單是44萬(wàn)副,生產(chǎn)排期只到7月份,并且上半年還有10%的訂單被取消,老客戶停止下單。同時(shí),由于境內(nèi)外展會(huì)延期或取消,新客戶接單也受影響,所以下半年訂單情況也不明朗?!睏钛╀h說(shuō)。

美光眼鏡的現(xiàn)狀,代表了一部分加工貿(mào)易企業(yè)面臨的困境。東莞市商務(wù)局副局長(zhǎng)黃朝東分析,疫情對(duì)東莞外貿(mào)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在三方面:一是海外需求端萎縮;二是供應(yīng)鏈?zhǔn)芟?;三是?guó)際通道受阻,貨物、人員流動(dòng)受限。受疫情影響,今年前2個(gè)月,東莞市外貿(mào)進(jìn)出口1534.7億元,同比減少14.3%,預(yù)計(jì)3月份數(shù)據(jù)也不會(huì)很好。黃朝東分析,由于海外需求萎縮,因此要幫助企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從而保產(chǎn)能、保訂單。

轉(zhuǎn)內(nèi)銷,保訂單。這一幕,經(jīng)歷過(guò)2008年國(guó)際金融危機(jī)的東莞市政府和企業(yè)感覺(jué)似曾相識(shí)。但這一次,無(wú)論是政府還是企業(yè),在應(yīng)對(duì)上都多了一些從容和底氣。

從容,源自東莞加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)十多年來(lái)的成效?!?008年國(guó)際金融危機(jī)讓東莞成功實(shí)現(xiàn)了加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。2年前,東莞一般貿(mào)易比重已經(jīng)超過(guò)加工貿(mào)易。”黃朝東說(shuō),相比2008年,東莞外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式已發(fā)生較大變化,從原來(lái)大進(jìn)大出的OEM(貼牌生產(chǎn))模式轉(zhuǎn)向混合經(jīng)營(yíng)、內(nèi)外銷并重的模式,OBM+ODM(自主品牌+自主設(shè)計(jì))占比從2008年的32.5%提高到目前的76.6%,外資企業(yè)產(chǎn)能內(nèi)銷比重提高到目前的35.9%,對(duì)外貿(mào)易依存度不斷降低,已從最高峰時(shí)的400%降為現(xiàn)在的140%。

“現(xiàn)在留下的都是抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)?!秉S朝東說(shuō)。記者在東莞看到,徐福記等一批較早開(kāi)始拓展內(nèi)銷的外資企業(yè),早已植根于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),做到“手中有單,心中不慌”。而像美光眼鏡這類尚未開(kāi)展內(nèi)銷的企業(yè),也正設(shè)法打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療眼鏡等應(yīng)急產(chǎn)品。

底氣,來(lái)自東莞產(chǎn)業(yè)鏈齊全、供應(yīng)鏈完善的核心優(yōu)勢(shì)。東莞從加工貿(mào)易全盛時(shí)代的“世界工廠”,一步步向高端化邁進(jìn),正全力打造國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)中心。如今,17萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)在這片土地上蓬勃生長(zhǎng),疫情之下,3月份工業(yè)用電僅比去年同期下降2%。今年前2個(gè)月,東莞出口手機(jī)184億元,逆勢(shì)增長(zhǎng)1.6%。

與此同時(shí),東莞以建設(shè)國(guó)家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、兩岸冷鏈物流產(chǎn)業(yè)合作試點(diǎn)城市、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市為契機(jī),大力培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,為確保產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈安全打下了基礎(chǔ)。針對(duì)疫情對(duì)供應(yīng)鏈的沖擊,東莞一方面積極搭建物流平臺(tái),另一方面抓實(shí)物資保障,全力支援外資企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同抗擊疫情。

對(duì)于外界對(duì)東莞受疫情影響導(dǎo)致工廠大量關(guān)門(mén)的傳聞,東莞市商務(wù)局回應(yīng),目前這種情況只是個(gè)別現(xiàn)象。商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)白明分析,受歐美疫情影響,外貿(mào)企業(yè)的壓力要從3月份才真正開(kāi)始。對(duì)此,東莞市委書(shū)記梁維東表示,東莞的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在,外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較強(qiáng),一旦疫情好轉(zhuǎn),行業(yè)將會(huì)迎來(lái)反彈。

看企業(yè)——

轉(zhuǎn)型升級(jí)

“目前,我們手頭訂單很充裕,海外訂單比去年同期提升30%,內(nèi)銷訂單預(yù)計(jì)全年能增長(zhǎng)50%。”東莞市邁思普電子有限公司董事長(zhǎng)魏忠透露的情況令記者驚訝。疫情蔓延之下訂單何以不降反升?該公司銷售副總經(jīng)理張和勝表示,2019年邁思普便極大地優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局。

海外疫情暴發(fā)使得居家看電視的用戶量猛增,全球13%的機(jī)頂盒電源適配器都由邁思普供應(yīng),因此新老客戶的訂單都有所增長(zhǎng)。張和勝告訴記者,去年邁思普已經(jīng)未雨綢繆在國(guó)內(nèi)擴(kuò)建了多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比已超過(guò)40%。

不過(guò),由于上游企業(yè)產(chǎn)能尚未恢復(fù),張和勝也坦言企業(yè)還需不斷提升抗壓能力。目前,邁思普正加大研發(fā)投入,在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型生產(chǎn)掃地機(jī)器人、醫(yī)療電子等智慧產(chǎn)品。

邁思普的做法也是眾多外貿(mào)企業(yè)的縮影,記者走訪發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)像邁思普一樣危中尋機(jī),在逆勢(shì)中求增長(zhǎng)。具體而言,外貿(mào)企業(yè)在以下方面紛紛發(fā)力。

一是善抓趨勢(shì)向高端化轉(zhuǎn)型。疫情之下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)不僅短期效應(yīng)明顯,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展亦被看好,帶動(dòng)了企業(yè)訂單增長(zhǎng)。

記者在廣東鼎泰高科精工科技有限公司了解到,借力政府對(duì)5G、云計(jì)算等電子信息新基礎(chǔ)設(shè)施的投入,該公司大幅提升研發(fā)生產(chǎn)能力,一季度訂單同比增長(zhǎng)24%。該公司董事長(zhǎng)王馨告訴記者,公司的主要產(chǎn)品微型刀具,是生產(chǎn)電子線路板的關(guān)鍵材料,因而公司在5G通訊服務(wù)器類市場(chǎng)中的占有率很高。目前,其微型鉆針設(shè)備已研發(fā)到第四代,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力大增。

二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)。在東莞,一些傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在數(shù)字化營(yíng)銷新賽道里獲得了機(jī)會(huì)。疫情來(lái)襲,家居行業(yè)跌入冰點(diǎn),而記者在東莞市慕思寢室用品有限公司的大型數(shù)字化工廠中看到,高端床墊生產(chǎn)線正緊張運(yùn)行,為大批訂單備貨。慕思集團(tuán)總裁姚吉慶介紹,該公司在戰(zhàn)“疫”60天里,從零開(kāi)始切入電商直播,全國(guó)4000家門(mén)店、上萬(wàn)名員工協(xié)同,開(kāi)啟“抗疫特惠全國(guó)直播”賣貨活動(dòng),觸達(dá)受眾1.28億,創(chuàng)造了8小時(shí)訂單過(guò)億元、一個(gè)月線上訂單15萬(wàn)個(gè)的現(xiàn)象級(jí)事件。

三是善用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化話語(yǔ)權(quán)。疫情之下,掌控供應(yīng)鏈才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。港資企業(yè)東莞新能德科技有限公司,其鋰電池產(chǎn)品的供應(yīng)鏈上企業(yè)近40%位于東莞,在政府部門(mén)的協(xié)助下,該公司上下游企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),使新能德與同行相比,在搶抓訂單時(shí)優(yōu)勢(shì)明顯。

四是順應(yīng)疫情需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向。疫情中,不僅口罩、防護(hù)服,而且與大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的體育用品等需求也激增。臺(tái)資企業(yè)東莞欣意醫(yī)療保健制品廠,原本生產(chǎn)無(wú)紡布材料,如今轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩,入選國(guó)家戰(zhàn)“疫”物資生產(chǎn)商名單,獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。

看政府——

精準(zhǔn)施策

4月10日,東莞召開(kāi)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì),在部署以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí),更著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),提出加快實(shí)施5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)以5G為代表的新一代通信、智能穿戴、智能手機(jī)等集聚發(fā)展。

這意味著,更多高科技企業(yè),將有機(jī)會(huì)搭乘新基建、新消費(fèi)的快車,在疫情過(guò)后乘勢(shì)而上。

事實(shí)上,從疫情“上半場(chǎng)”到“下半場(chǎng)”,東莞始終以高度靈敏的反應(yīng),在打一場(chǎng)有準(zhǔn)備的仗?!翱偟乃悸肥窃谌婷迤髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上,通過(guò)系列政策‘組合拳’,幫企業(yè)頂住壓力、渡過(guò)難關(guān)?!秉S朝東說(shuō)。

疫情“上半場(chǎng)”,東莞主要是精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的保障?!搬槍?duì)企業(yè)在疫情發(fā)展不同階段的困難,東莞先后出臺(tái)一系列幫扶舉措:先是‘助企撐企15條’,解決沒(méi)有口罩的問(wèn)題;然后‘助企復(fù)工10條’,解決工人怎么回來(lái)的問(wèn)題;接著‘優(yōu)化服務(wù)15條’,解決降成本問(wèn)題;最后是‘加快復(fù)蘇16條’,通過(guò)促消費(fèi)為企業(yè)‘解渴’。”黃朝東介紹,這56條政策從促開(kāi)工、破壁壘,到保供應(yīng)、拓市場(chǎng),實(shí)施后很多企業(yè)都反映從沒(méi)信心到漸漸有了信心。

疫情“下半場(chǎng)”,海外需求萎縮對(duì)出口訂單形成新的壓力,東莞迅速制定應(yīng)對(duì)方案,全力幫企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。慕思等企業(yè)借直播打開(kāi)市場(chǎng)的成效,令東莞意識(shí)到必須迎合線上交易的新趨勢(shì),升級(jí)對(duì)企扶持方式。

“東莞企業(yè)對(duì)‘上網(wǎng)’已經(jīng)不陌生了。17萬(wàn)工業(yè)企業(yè)中,曾經(jīng)開(kāi)展過(guò)網(wǎng)上銷售的占九成。”黃朝東說(shuō)。目前,東莞市政府計(jì)劃設(shè)立專項(xiàng)資金,大力支持直播電商等線上交易新業(yè)態(tài)發(fā)展,接下來(lái)將重點(diǎn)打造三大平臺(tái)。

一是搭建線上展會(huì)平臺(tái)。全面實(shí)施“東莞制造”品牌戰(zhàn)略,依托現(xiàn)有成熟的線下展會(huì)資源,促進(jìn)線上線下資源共享,推動(dòng)紡織服裝、玩具、食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以“東莞制造”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象打造線上展會(huì)平臺(tái),拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

二是設(shè)立“東莞制造”電商專區(qū)。全面深化與阿里巴巴、京東、拼多多等電商平臺(tái)合作,設(shè)立“東莞制造”專區(qū),鼓勵(lì)更多出口型企業(yè)觸電上網(wǎng)。依托東莞鮮明的“一鎮(zhèn)一品”產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),結(jié)合厚街家具、虎門(mén)服裝、大朗毛織等特色產(chǎn)品,打造“東莞制造”電商區(qū)域品牌。

三是搭建企業(yè)直播電商平臺(tái)。加快將直播電商發(fā)展納入東莞市電子商務(wù)發(fā)展整體布局,建立直播產(chǎn)業(yè)基地和本土直播電商平臺(tái),并引導(dǎo)平臺(tái)與各專業(yè)鎮(zhèn)對(duì)接,推動(dòng)制造企業(yè)直播銷售,打造一批“網(wǎng)紅帶貨”,加速形成本地化的“莞貨”內(nèi)銷集群。

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