“疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)不是先后關(guān)系，得知確診首例后，這兩項(xiàng)工作幾乎同步展開(kāi)了。”上海市長(zhǎng)寧區(qū)商務(wù)委主任顧耀軍說(shuō)。

從春節(jié)開(kāi)始，長(zhǎng)寧區(qū)就發(fā)動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)商場(chǎng)、跨國(guó)企業(yè)，甚至發(fā)動(dòng)了不少干部的朋友圈關(guān)系網(wǎng)，尋找各類(lèi)防疫物資渠道。顧耀軍介紹說(shuō)，長(zhǎng)寧區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的特征，在疫情之初便發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，全球采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、發(fā)放防疫物資的系統(tǒng)，很快建立起來(lái)。

籌措防疫物資只是幫助企業(yè)復(fù)工第一步。春節(jié)期間，長(zhǎng)寧區(qū)委區(qū)政府、各職能部門(mén)和街鎮(zhèn)便開(kāi)啟了區(qū)內(nèi)企業(yè)全面走訪調(diào)研活動(dòng)，所有檢查小組共實(shí)地調(diào)研區(qū)內(nèi)7000多家企業(yè)。隨著復(fù)工企業(yè)增加和疫情形勢(shì)的變化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著新的情況，而政府也在不斷調(diào)整工作側(cè)重點(diǎn)。

《企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何消毒？長(zhǎng)寧這家公司有妙招》——2月29日，“上海長(zhǎng)寧”微信公眾號(hào)專(zhuān)門(mén)給區(qū)內(nèi)一家小微初創(chuàng)企業(yè)“做廣告”。

泰笛網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主要做線上送洗衣服生意。疫情期間訂單量驟減?！爸埃覀兙陀凶隹臻g消毒服務(wù)的構(gòu)思，疫情加速了這一進(jìn)程。但新業(yè)務(wù)知名度不高，短期內(nèi)很難推廣?！碧┑芽萍几笨偛脛⒃鲲w說(shuō)。

“他們有專(zhuān)業(yè)消毒技術(shù)，樓宇企業(yè)復(fù)工有消毒需求，兩者正好對(duì)接！”顧耀軍隨即聯(lián)系區(qū)內(nèi)幾個(gè)商務(wù)樓宇物業(yè)經(jīng)營(yíng)者，“上海長(zhǎng)寧”微信公眾號(hào)主動(dòng)“帶貨”。很快，中信銀行、洋碼頭、太古匯等大型企業(yè)，都用上這一“網(wǎng)紅服務(wù)”。

翻看工作筆記，顧耀軍記錄了企業(yè)面臨的不少難題：有外資企業(yè)需要開(kāi)設(shè)FT賬戶跨境結(jié)算；有民營(yíng)企業(yè)需要增資變更登記；有輕資產(chǎn)的時(shí)尚品牌資金壓力大，需要政府擔(dān)保向銀行完成授信額度審批；有企業(yè)員工跨省通勤，需要開(kāi)具證明……這些事項(xiàng)幾乎都需要跨部門(mén)協(xié)作，甚至要跨區(qū)協(xié)調(diào)?！凹热辉谖覀儏^(qū)做生意，我們就負(fù)責(zé)到底?！?/p>

長(zhǎng)寧區(qū)內(nèi)業(yè)態(tài)較為豐富，產(chǎn)業(yè)鏈成熟，即使面臨沖擊，區(qū)內(nèi)企業(yè)也可以互相借力，“淡定”復(fù)工。

境外新冠疫情蔓延，不少企業(yè)出口訂單遭延期甚至取消，能復(fù)產(chǎn)但難達(dá)產(chǎn)。為此，擁有6億用戶、連接360萬(wàn)活躍商戶的拼多多最近先后和寧波、武漢、青島等地政府簽署合作協(xié)議，幫助外向型企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”。以寧波為例，這一計(jì)劃將帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在拼多多平臺(tái)年銷(xiāo)售額超過(guò)800億元，其中出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)訂單超200億元。

“東航那碗面”一直深受商務(wù)人士喜愛(ài)。然而，航班銳減，航空配餐業(yè)復(fù)工困難；另一方面，樓宇白領(lǐng)就餐成了大問(wèn)題。長(zhǎng)寧區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局通過(guò)上海首例“一證兩址”實(shí)現(xiàn)“空餐地享”，對(duì)接了兩處需求，白領(lǐng)們吃上了東航那碗面。

長(zhǎng)寧區(qū)程家橋街道社區(qū)工作者沒(méi)想到，做好社區(qū)防疫竟也成為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要一環(huán)。居住程家橋的一位外資企業(yè)高管，有感于疫情期間長(zhǎng)寧基層服務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)高效、細(xì)心周到，主動(dòng)發(fā)動(dòng)自家資源，推薦一家注冊(cè)資金為10億元的金融投資企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)落地。

回顧疫情發(fā)生以來(lái)的幾個(gè)月，長(zhǎng)寧區(qū)始終保持自己的既有節(jié)奏，真正做到“淡定”化危為機(jī)，在變量中尋求增量?！捌髽I(yè)實(shí)現(xiàn)‘常態(tài)化疫情防控’下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才是我們更愿意看到的變化?！遍L(zhǎng)寧區(qū)區(qū)委書(shū)記王為人說(shuō)。