從轄區(qū)一半是貧困縣到全部摘帽，從375個貧困村到全部出列，從67.63萬貧困人口到66.57萬人擺脫了貧困……

自脫貧攻堅這場硬仗打響以來，安徽安慶市堅持深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅工作，以黨建引領(lǐng)脫貧，以脫貧檢驗黨建，真正把黨建活力轉(zhuǎn)化為脫貧動力。

安慶，交上了“黨建強、攻堅贏”的雙份答卷。

“攻堅隊” 壯大了

放眼安徽，安慶的脫貧攻堅任務(wù)不可謂不繁重。

2014年建檔立卡時，安慶有貧困人口超過67萬人，貧困村375個，10個縣級區(qū)域里有一半是國家級貧困縣。

“安慶貧困人口多、貧困面積大、貧困程度深，脫貧攻堅任務(wù)繁重。”安慶市委副秘書長、市扶貧辦主任童宏葵直言不諱。

脫貧攻堅，關(guān)鍵在人。

安慶市堅決落實黨政主要負(fù)責(zé)同志為脫貧攻堅“第一責(zé)任人”，不斷壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，市委書記魏曉明每逢調(diào)研必到貧困村，必去貧困戶家中?！包h建強不強？”“脫貧成色足不足？”“群眾滿意度高不高？”也成為魏曉明調(diào)研必問的問題。

“脫貧攻堅是場硬仗，沒有精兵強將是難以取勝的?！卑矐c市委非公工委書記、市委組織部副部長桂銳說，為了打造一支強有力的攻堅隊，安慶市盡銳出戰(zhàn)，全面調(diào)動各方精干力量投入脫貧攻堅戰(zhàn)。

目前，全市共有6696名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部、872名選派幫扶干部、7740名村干部、1421名縣鄉(xiāng)黨委選派的黨建指導(dǎo)員、27000多名聯(lián)防長奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線。

不止于此。安慶還挖掘培育農(nóng)村本土人才，開展農(nóng)村實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一批“土專家”“田秀才”助力脫貧攻堅。

為了解決貧困縣脫貧攻堅工作中人手不足和人才匱乏問題，安慶市專門推出人才支持行動，選派大觀區(qū)10名選調(diào)生村官對口幫扶太湖縣10個貧困村，選派迎江區(qū)7名選調(diào)生村官對口幫扶望江縣7個貧困村。

“在脫貧攻堅的戰(zhàn)場上，安慶彰顯黨的引領(lǐng)力，強化決勝脫貧攻堅的政治擔(dān)當(dāng)。”桂銳說，在決戰(zhàn)決勝最后關(guān)頭，確保扶貧隊伍基本穩(wěn)定，堅決做到貧困戶一戶不脫貧、扶貧隊伍一律不撤崗。

“橋頭堡”牢固了

太湖縣城西鄉(xiāng)大龍村是一個典型的山村，從縣城出發(fā)，驅(qū)車一個小時才能到達(dá)。

集體收入為0，每三戶人家就有一戶是貧困戶，大龍村曾是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，另外，因為干群矛盾突出，曾經(jīng)4名村干部被集體查處，大龍村又戴上軟弱渙散黨組織村的帽子。

基層黨組織就是脫貧攻堅的“橋頭堡”，強村先強黨組織。2017年，安徽工商職業(yè)學(xué)院選派的扶貧工作隊駐村，與鄉(xiāng)里選派的優(yōu)秀干部一起，重組新班子，重聚民心，在新的“兩委”班子帶領(lǐng)下，大龍村利用資源優(yōu)勢，發(fā)展民宿、林下養(yǎng)殖和艾草種植加工產(chǎn)業(yè)。2017年，大龍村摘下貧困帽，次年，又摘掉了軟弱渙散村黨組織的帽子。

大龍村是安慶集中整頓軟弱渙散村黨組織一個生動縮影。

為提升組織力，筑牢決勝脫貧攻堅的戰(zhàn)斗堡壘。安慶不斷深化農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷提升農(nóng)村基層黨組織政治功能，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2019年，全市170多名縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員走遍1421個村和社區(qū)，對全市村黨組織進(jìn)行全覆蓋式政治體檢，通過縣、鄉(xiāng)兩級黨委逐村評估、全面自查，市委組織部農(nóng)組辦進(jìn)行全覆蓋復(fù)查，軟弱渙散村黨組織均實現(xiàn)了提檔升級。

除了加強對軟弱渙散村黨組織的整治，安慶市還通過在產(chǎn)業(yè)基地、專業(yè)合作社等產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織，形成以村黨組織為核心、產(chǎn)業(yè)鏈黨組織為基礎(chǔ)的脫貧攻堅組織體系。目前，全市共建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈黨支部596個，實現(xiàn)貧困人口輻射全覆蓋。

筑牢橋頭堡，還要扶持壯大村級集體經(jīng)濟。安慶每年從具備發(fā)展集體經(jīng)濟的資產(chǎn)、資源、區(qū)位等基礎(chǔ)條件的村中，遴選一批優(yōu)質(zhì)項目進(jìn)行扶持，每年每村給予不低于50萬元的財政支持，并在發(fā)展用地、金融服務(wù)、稅費優(yōu)惠、人才支撐等方面給予扶持。

目前，安慶村級集體經(jīng)濟收入村均達(dá)23.7萬元，其中375個貧困村村均達(dá)到26.97萬元，位居全省前列。

“帶頭人”有勁了

在岳西縣，很多人都知道黃尾鎮(zhèn)黃龍村有個“問不倒的書記”叫焦岳平。2018年4月，焦岳平從岳西縣稅務(wù)局下派到黃龍村任第一書記、扶貧工作隊隊長。

駐村的第一個月，焦岳平走遍了17個村民組，走訪了所有的貧困戶，對村情民情如數(shù)家珍。正是如此，他被安徽省委書記李錦斌稱贊為“問不倒的書記”。

在潛山市，黃鋪鎮(zhèn)黃鋪村是四里八鄉(xiāng)聞名的“明星村”，而此前村子是個負(fù)債多、環(huán)境差、人心散的“問題村”，黃鋪蛻變的過程中，帶頭人——村黨委書記王紹南起了重要作用，土生土長的他帶領(lǐng)村民探索出黨建引領(lǐng)發(fā)展的“黃鋪模式”，被省委書記李錦斌批示肯定，在全省推廣。王紹南也當(dāng)選了全國人大代表。

“可以說，扶貧一線黨員干部的戰(zhàn)斗力直接關(guān)系到脫貧攻堅的成敗。”桂銳介紹說，為了激勵一線的黨員干部全身心投入脫貧攻堅戰(zhàn)中，去年5月，安慶市在全省率先出臺脫貧攻堅一線干部激勵關(guān)懷實施辦法，對奮斗在脫貧攻堅一線干部明確了13條激勵舉措。包括嘉獎激勵、關(guān)心關(guān)愛、優(yōu)化救助等等。

截至目前，安慶全市共表揚激勵先進(jìn)典型3819人，市委市政府每年定期表彰一批脫貧攻堅先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛脫貧攻堅一線干部身體健康狀況，累計為10970名脫貧攻堅一線干部購買人身意外傷害保險，安排參加健康體檢12104人。

讓有為者有位，安慶先后在脫貧攻堅一線提拔使用干部560人，在脫貧攻堅一線選拔優(yōu)秀村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、大學(xué)生村官等153名進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，49名優(yōu)秀村黨組織書記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，打通脫貧攻堅一線干部上升通道。

“領(lǐng)頭雁”起飛了

胡友平是望江縣涼泉鄉(xiāng)湖濱村人，早年通過自身的努力，在杭州定了居，事業(yè)有成。

人在杭州，但胡友平始終關(guān)注著家鄉(xiāng)的發(fā)展。集體經(jīng)濟薄弱、人均耕地少……基礎(chǔ)條件的薄弱致使湖濱村多年來毫無起色，是遠(yuǎn)近聞名的貧困村。

看著家鄉(xiāng)的落后，身為一名黨員的胡友平也急在心里。2015年11月，胡友平放棄了在杭州的舒適生活，回到家鄉(xiāng)，搞起了貝母種植。從20畝做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步擴大規(guī)模，現(xiàn)在他的貝母種植基地面積達(dá)到700畝。

在貝母種植的基礎(chǔ)上，胡友平逐步做起了油茶山核桃種植、稻蝦綜合種養(yǎng)、林下土雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，最終打造出集觀光、休閑、度假于一體的“夢江南”生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑園，年收益近100萬元。

胡友平帶動了近百名貧困戶增收致富。 在能人效應(yīng)的帶動下，湖濱村發(fā)生了巨變，村集體經(jīng)濟從2014年負(fù)債40余萬元到如今的22萬元、貧困發(fā)生率從22%降至0.46%。

“‘領(lǐng)頭雁’的作用是巨大的，能帶動和激發(fā)貧困人員的內(nèi)生動力。”據(jù)望江縣委書記李躍云介紹，望江縣近年來實施領(lǐng)頭雁培育工程，一大批領(lǐng)頭雁起飛了，激活了貧困戶的內(nèi)生動力，讓更多貧困戶走上勤勞致富的道路，成為脫貧攻堅戰(zhàn)場上的一道風(fēng)景線。

跟著胡友平搞種植的貧困戶魯松節(jié)，僅僅用了4年時間，就從負(fù)債累累的貧困戶蛻變?yōu)槭锇肃l(xiāng)聞名的種糧大戶。如今，他流轉(zhuǎn)土地種植面積近千畝，不僅自己實現(xiàn)了脫貧致富的小目標(biāo)，也帶動了身邊人一起脫貧致富。

4月29日，安徽省人民政府發(fā)布公告，安徽最后一批9個縣（區(qū)）退出貧困縣序列。至此，安徽省31個貧困縣全部摘帽。安慶也實現(xiàn)了貧困縣、貧困村全部“清零”的目標(biāo)，對于安慶來說，這不是終點，而是一個新的起點，530萬安慶人正朝著小康夢的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。