長(zhǎng)汀大同派出所推行“1+3+5”警民管事制度

福建法治報(bào)-海峽法治在線11月13日訊 “這是剛辦好的戶口簿，核對(duì)下信息。”11月7日，長(zhǎng)汀縣公安局大同派出所包片民警修姝芳在入戶走訪中，把王女士新辦的戶口簿送到家中。嶄新的戶口簿，了卻了王女士的一樁心事——女兒終于告別“黑戶”了。今年以來，大同派出所包片民警共為群眾代辦民情民訪事項(xiàng)52件，開展送服務(wù)、送證上門20余次，服務(wù)群眾80余人。

為何大同轄區(qū)的群眾能享受到如此“貼心的警務(wù)服務(wù)”?“今年以來，我們所以學(xué)習(xí)新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’活動(dòng)為載體，著力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)提質(zhì)擴(kuò)面工作，全面推行‘1+3+5’管事制度，讓民生警務(wù)扎根在群眾間，實(shí)現(xiàn)矛盾少，警情少，滿意度高的良性循環(huán)。”大同派出所所長(zhǎng)賴福桂道出了其中的真諦。

為了更好配置警力，做好服務(wù)最后一公里的民生警務(wù)，大同派出所將轄區(qū)30個(gè)村(社區(qū))分為6個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)派駐一名民警、3名輔警，聯(lián)合每片5個(gè)村的治保主任，成立警民管事小組，形成民警負(fù)總責(zé)、輔警抓落實(shí)、治保主任協(xié)助管事的新型社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格化管理模式，扎實(shí)做好打、防、管、控、建各項(xiàng)工作。

包片民警依托警民管事小組全面開展交朋友、清底數(shù)、除隱患、嚴(yán)打防、建網(wǎng)格等基礎(chǔ)工作，“抱團(tuán)取暖”，見警率、熟悉率、管事率顯著提高，實(shí)現(xiàn)小事不出村，矛盾不上交。

“這是破壞我風(fēng)水?！薄澳銢]經(jīng)我同意，是欺人太甚!”6月17日，村民劉某鎮(zhèn)在南寨村彭某生承包的山場(chǎng)修建祖墳時(shí)，遭到彭某生阻撓，雙方隨即發(fā)生口角，繼而拳腳相加，導(dǎo)致彭某生將劉某鎮(zhèn)墳地上的石球砸壞，劉某鎮(zhèn)將彭某生打傷。接警后，民警一次次組織當(dāng)事雙方進(jìn)行調(diào)解，了解雙方要求、解析雙方存在的過錯(cuò)，耐心細(xì)致地進(jìn)行調(diào)解工作。7月16日，經(jīng)過近一個(gè)月的不懈努力，當(dāng)事雙方均被民警的執(zhí)著感動(dòng)，雙方互相道歉并達(dá)成和解協(xié)議。

今年來，通過早發(fā)現(xiàn)早消解，大同派出所共排摸各類涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)21起，發(fā)現(xiàn)并化解矛盾糾紛103起，化解率達(dá)99%。同時(shí)，定期對(duì)群眾熟悉率、滿意率、管事率進(jìn)行測(cè)評(píng)，掛網(wǎng)通報(bào)存在問題，確保工作到邊見底。共開展測(cè)評(píng)10余次，群眾滿意率達(dá)95%以上的警民管事小組達(dá)83.33%;掛網(wǎng)通報(bào)存在問題9條，已全部整改到位。這不僅轉(zhuǎn)變了民警工作作風(fēng)，拉進(jìn)了警民距離、和諧了警民關(guān)系，更實(shí)實(shí)在在提高了群眾安全感。

推行“1+3+5”管事制度，大同派出所不僅民生警務(wù)服務(wù)更加到位，而且能防控優(yōu)先、打防結(jié)合速破民生案件。最大限度將警力壓向村(社區(qū))，有更多的警力和精力精細(xì)社會(huì)面管控、強(qiáng)化綜合實(shí)戰(zhàn)，警情案情連年大幅下降。今年來，轄區(qū)打架斗毆警情同比下降27.2%，矛盾糾紛警情同比下降36%，未發(fā)生任何一起民轉(zhuǎn)刑案件，轄區(qū)涉麻制毒犯罪“零窩點(diǎn)”“零發(fā)案”。

（福建法治報(bào)記者 陳章群）