不久前公布的瑪麗·米克爾互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告顯示，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶和智能手機(jī)數(shù)量增速放緩，人均使用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間卻在增長(zhǎng)。這意味著，對(duì)用戶時(shí)間和注意力的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。

一些傳統(tǒng)媒體公司的戰(zhàn)略調(diào)整印證了這一發(fā)展趨勢(shì)。今年上半年，美國影業(yè)巨頭迪士尼通過高價(jià)收購福克斯、購入視頻網(wǎng)站Hulu的股份來擴(kuò)充“內(nèi)容+流媒體”資產(chǎn)，并將于今年11月上線自有流媒體服務(wù)平臺(tái)。法國、西班牙、德國、英國等國家的商業(yè)和公共服務(wù)電視媒體也在多方面加強(qiáng)融合，計(jì)劃建立全國性的流媒體平臺(tái)。

企業(yè)加速戰(zhàn)略重組的背后蘊(yùn)藏著深刻的產(chǎn)業(yè)變革。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和流媒體的迅速發(fā)展，影視行業(yè)的游戲規(guī)則正被科技改寫。在不少國家，常去影院和觀看電視的人逐漸減少，流媒體平臺(tái)內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)不斷增加。在家點(diǎn)播新片正在成為年輕一代觀影觀劇新習(xí)慣。為了爭(zhēng)取更多用戶，傳統(tǒng)媒體與科技公司之間展開了日趨激烈的“流量之爭(zhēng)”。

傳統(tǒng)媒體著手平臺(tái)布局的同時(shí)，流媒體服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的科技公司也在努力補(bǔ)齊內(nèi)容短板，不僅在全球范圍內(nèi)購買優(yōu)質(zhì)作品版權(quán)，也加快了打造原創(chuàng)作品的步伐。兩年前，亞馬遜憑借《海邊的曼徹斯特》成為第一家獲得奧斯卡最佳影片提名的流媒體公司。有報(bào)告預(yù)測(cè)，今年亞馬遜將在原創(chuàng)內(nèi)容方面投入60億美元。

一面是傳統(tǒng)媒體巨頭向科技公司轉(zhuǎn)型，一面是高科技公司加速內(nèi)容生產(chǎn)，內(nèi)容消費(fèi)迎來新趨勢(shì)。消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容有著強(qiáng)烈需求，用戶流量加速向新一代頭部公司集中。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代要求極致的用戶體驗(yàn)，有時(shí)獲取一個(gè)用戶很難，失去一個(gè)用戶卻很容易?；诖耍瑑?nèi)容提供商不再愿意試錯(cuò)低成本內(nèi)容，而是高舉高打，通過優(yōu)質(zhì)劇本、強(qiáng)大IP（英文“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的縮寫，多指對(duì)于文學(xué)作品、影視作品、動(dòng)漫、游戲等的版權(quán)或改編權(quán)）、精良制作來滿足用戶需求。在面向全球受眾時(shí)，符合本土市場(chǎng)口味的內(nèi)容得到越來越多青睞。例如奈飛在去年底計(jì)劃制作一批包括多個(gè)語種的亞洲原創(chuàng)劇，以期開拓亞洲市場(chǎng)。英國廣播公司和英國獨(dú)立電視臺(tái)計(jì)劃合作推出的BritBox流媒體服務(wù)，更側(cè)重提供英國本土原創(chuàng)內(nèi)容。

內(nèi)容無疑是“注意力競(jìng)爭(zhēng)”中重要的區(qū)分點(diǎn)和推動(dòng)力。不做內(nèi)容的企業(yè)積極引入內(nèi)容，做內(nèi)容的企業(yè)力圖打造更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。內(nèi)容成為“信息黃金”。有分析師預(yù)測(cè)，媒體的未來屬于同時(shí)擁有內(nèi)容版權(quán)和技術(shù)平臺(tái)的公司。除了影視業(yè)之外，音樂、圖書、廣播、資訊行業(yè)無不如此。

隨著5G技術(shù)的鋪開，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可能迎來新的升級(jí)換代。內(nèi)容與科技完美融合，也將帶來更多虛擬服務(wù)。這些無限量的虛擬服務(wù)，仿佛打開了一扇大門，突破了消費(fèi)邊界。消費(fèi)邊界的延展又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。正是在這樣的動(dòng)態(tài)平衡中，市場(chǎng)收獲了一次又一次的創(chuàng)新與進(jìn)步。

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