澎湃新聞拿出1億元廣告資源用于免費(fèi)為旅游業(yè)刊登廣告；南方日報(bào)、南方+客戶端推出1.8億元客戶端刊例資源扶持旅游和餐飲業(yè)，隨后南方周末APP拿出5000萬元刊例資源；《華夏酒報(bào)》拿出2020萬元媒體資源無償為中國酒企業(yè)推廣產(chǎn)品；桂林日報(bào)社免費(fèi)向文旅及零售業(yè)放送百萬元廣告資源；江門日報(bào)社為老客戶免費(fèi)刊登1次新媒體廣告……

隨著各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進(jìn)，一批批免費(fèi)開放廣告資源的媒體打開了媒體助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的可能性。同時(shí)，也延伸出了有關(guān)疫情之下，媒體經(jīng)營何去何從的廣泛探討。

以公益活動共渡難關(guān)

“作為有擔(dān)當(dāng)?shù)拿襟w，體現(xiàn)社會責(zé)任和追求良好社會效益肯定是第一位的，這也是我們發(fā)起此次活動的初衷?！闭劶芭炫刃侣勀贸?億元廣告資源的做法，澎湃新聞常務(wù)副總裁徐香這樣說道。

疫情暴發(fā)以來，國民經(jīng)濟(jì)遭受較大沖擊，由于出行受限，整個(gè)旅游行業(yè)更是重災(zāi)區(qū)。作為最具影響力的新型互聯(lián)網(wǎng)主流媒體之一，澎湃新聞從自身優(yōu)勢出發(fā)，推出2020助力旅游業(yè)復(fù)蘇公益行動，其目的無疑是幫助國內(nèi)各地提升品牌意識，創(chuàng)新宣傳推廣模式，推進(jìn)文旅休閑消費(fèi)提質(zhì)升級。

“澎湃新聞在醞釀這次公益活動之初，就考慮到國內(nèi)的旅游企業(yè)和地方管理部門數(shù)量較多，既然我們的初心是幫助這個(gè)行業(yè)，那就不能走過場，要實(shí)實(shí)在在地拿出一定數(shù)量級的資源，能真正幫助到相關(guān)的企業(yè)和部門，能起到真正意義上的宣傳和推廣效果。所以初步擬定給到每家100萬元左右的廣告資源，幫到100家企業(yè)或部門的計(jì)劃，這也是1億元的由來?！毙煜惚硎荆壳盎顒臃答伔浅：?，一周左右時(shí)間100個(gè)名額就已報(bào)滿。

《中國新聞出版廣電報(bào)》記者看到，澎湃新聞開放的廣告資源集中在開屏、首屏等新媒體日常廣告運(yùn)營中最重要、覆蓋面最廣、廣告效果最佳的位置，由此也不難看出其十足的誠意。

“從社會責(zé)任角度而言，媒體用自身資源主動服務(wù)市場主體，既是響應(yīng)黨和國家的號召，營造復(fù)工復(fù)產(chǎn)的良好氛圍，也是回饋社會、扶持產(chǎn)業(yè)較為直接的行為。”南方日報(bào)經(jīng)營公司新媒體實(shí)驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，媒體拿出資源服務(wù)市場是社會責(zé)任的體現(xiàn)。通過這些嘗試，一方面可以用品牌宣傳、讓利促銷等方式激活部分受疫情影響的市場主體，另一方面也加強(qiáng)了媒體與廣告主的溝通，促進(jìn)消費(fèi)者與市場主體的互動?！爱吘梗挥猩碳彝黄屏死Ь?，我們才能與他們一起走得更遠(yuǎn)?！?/p>

據(jù)記者了解，由南方日報(bào)、南方+客戶端近日推出的1.8億元客戶端刊例資源扶持旅游和餐飲業(yè)的行動，定向支持國內(nèi)4A級以上旅游景區(qū)（或旅游管理部門）和廣東餐飲百強(qiáng)企業(yè)，目前已接到許多申請需求，反響熱烈。隨后，南方周末APP也拿出5000萬元刊例資源，加入到扶持行動中來。

“疫情暴發(fā)以來，中央媒體在經(jīng)營方面也做了不少探索，以期用我們的媒體資源幫扶合作伙伴共渡難關(guān)?！辈稍L中，《中國青年報(bào)》廣告與品牌推廣部主任許海濤這樣說道。

據(jù)記者了解，中國青年報(bào)社開展了系列公益活動。其中，今年2月以來中國青年報(bào)社啟動了“防疫抗疫 暖春行動”公益計(jì)劃，已整合報(bào)網(wǎng)端廣告資源500多萬元，幫扶合作伙伴共渡難關(guān)，增進(jìn)合作。

一些地市級媒體也通過主題公益活動幫助商家或者企業(yè)渡過疫情難關(guān)。無錫日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)起了以“暖心暖胃、美食有你，促消費(fèi)、謀發(fā)展”為主題的無錫餐飲行業(yè)消費(fèi)復(fù)蘇助力公益行動。如，無錫日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)于3月31日，在旗下所有媒體平臺發(fā)出《全城征集行動|我有免費(fèi)宣傳，你有美食嗎？》等邀請后，4月2日就已滿額。桂林日報(bào)社發(fā)起了“桂林 挺你”活動，百萬元廣告免費(fèi)刊播，更有桂林市秀峰區(qū)主要負(fù)責(zé)人變身帶貨主播，在直播過程中發(fā)放各種福利券、體驗(yàn)券，進(jìn)行限時(shí)限量秒殺活動……種種驚喜讓網(wǎng)友應(yīng)接不暇。

疫情之于環(huán)境“機(jī)大于危”

“線下項(xiàng)目停擺的影響，對媒體而言沖擊是巨大的?！眹鴥?nèi)一位資深媒體人坦言，其所在的媒體第一季度廣告營收下滑，無新增簽約，預(yù)計(jì)第二季度廣告營收也會減少50%左右，預(yù)計(jì)全年廣告營收下滑30%以上。同時(shí)，其在媒體經(jīng)營中占較大比重的活動類項(xiàng)目受疫情影響，已大幅取消，預(yù)計(jì)所有有聚集屬性的線下項(xiàng)目都可能停擺。

“在疫情之下，很多行業(yè)自身的經(jīng)營活動都受到一定沖擊，自身的經(jīng)營活動都感受到了壓力，有些常規(guī)的推廣營銷節(jié)點(diǎn)，被推遲甚至是直接取消。而疫情之下的消費(fèi)活動受限，很多廣告的效果跟平時(shí)比也會打折扣。所以，企業(yè)在營銷費(fèi)用的使用上會有壓縮?！毙煜惚硎?，不少行業(yè)在疫情之下，把全年的營銷推廣預(yù)算做了下調(diào)，這也會直接影響到媒體的經(jīng)營活動。

《華夏酒報(bào)》副總編輯李蔚也談道，疫情在一段時(shí)期內(nèi)改變了人們的生產(chǎn)生活方式，“宅”成為常態(tài)，新聞的生產(chǎn)方式、傳播方式和廣告創(chuàng)收均發(fā)生了改變，媒體經(jīng)營面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

“在我看來，疫情給媒體經(jīng)營環(huán)境帶來的變化，尤其是對傳統(tǒng)媒體，是機(jī)大于危的?！惫鹆秩請?bào)社廣告中心綜合部副主任張鯤的觀點(diǎn)則代表著一部分媒體人的想法。他認(rèn)為，自媒體的內(nèi)容受到嚴(yán)格管控，在粉絲維護(hù)與自身經(jīng)營上也面臨著不小的危機(jī)。而傳統(tǒng)媒體的公信力重新得到了重視。作為權(quán)威信息發(fā)布主陣地，憑借公信力重新贏得社會關(guān)注，影響力迅速回升。張鯤舉例說，如桂林日報(bào)社新媒體運(yùn)營中心的“桂林晚報(bào)”微信公眾號，從城市排名中下位置迅速躍居榜首，與排行第二位拉開近兩倍的日活差距?！皬?qiáng)大公信力支撐下的影響力與公眾關(guān)注，對于經(jīng)營而言是一次全新的機(jī)遇。”張鯤認(rèn)為，黨媒屬性成為疫情后經(jīng)營工作開展的優(yōu)勢，比如大型公益助力活動“桂林 挺你”，便得到了桂林市委、市政府的大力支持幫助，也得到了廣大民眾的積極響應(yīng)。

“融媒時(shí)代的媒體經(jīng)營，對客戶而言絕非多平臺展示那么簡單。創(chuàng)新才是生存發(fā)展的本質(zhì)。尤其是疫情過后，企業(yè)面臨著資金、戰(zhàn)略、改革等一系列的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如何跟上市場變革的步伐，最值得探討的話題就是創(chuàng)新?！睆場H說道。

重建市場為變現(xiàn)蓄力

媒體經(jīng)營環(huán)境離不開大的社會背景，疫情對經(jīng)濟(jì)社會的影響也是全方位的?！爱?dāng)前，由于疫情全球化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性仍然存在，影響了媒體廣告市場的復(fù)蘇，這一影響或?qū)⒊掷m(xù)到今年年底。”許海濤說道。

在這一大環(huán)境下，李蔚表示，免費(fèi)廣告只是媒體在疫情期間為幫助客戶走出困境提供的特殊支持，有利于進(jìn)一步黏合客戶、增進(jìn)客情關(guān)系，為接下來的合作夯實(shí)基礎(chǔ)。而更為重要的是，盡快幫助客戶擺脫疫情的影響，恢復(fù)常態(tài)生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。

記者從南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)了解到，《南方日報(bào)》自創(chuàng)刊以來很少推出免費(fèi)廣告，此次以南方+客戶端刊例資源推出線上公益扶持，目的是希望重拾市場信心，共渡難關(guān)。

張鯤也表示，免費(fèi)廣告的確不是常態(tài)。因此，在賺了“吆喝”后，就要立即著手為變現(xiàn)做準(zhǔn)備。疫情之前，各家傳統(tǒng)媒體的客戶流失，廣告大幅下跌問題已非常嚴(yán)峻。此時(shí)的免費(fèi)廣告，助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是一方面，另一方面也是為了重建客戶市場。如同“巧婦難為無米之炊”道理一般，媒體平臺內(nèi)客戶資源不足，坐擁的其他資源再多，也難以變現(xiàn)。

“‘桂林 挺你’活動啟動一周，回歸的企業(yè)客戶已超過100家，其中優(yōu)質(zhì)客戶比例超30%。下一步我們工作的重點(diǎn)是如何對這些資源進(jìn)行整合，如一些跨界商聯(lián)體的培育等，為客戶制造贏利點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)自身的盈利。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最大的準(zhǔn)備需求就是人才，尤其是跨界型的復(fù)合人才。目前我們報(bào)社已經(jīng)開始進(jìn)行一些綜合工作組的班子搭建嘗試?！睆場H說道。（記者 李雪昆）