第三個關(guān)鍵詞：跨界

跨界融合是實現(xiàn)媒體融合發(fā)展的重要手段。以新需求為驅(qū)動，以新科技和新平臺為依托，將傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有資源與相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素相結(jié)合，通過相互滲透、融合和裂變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸，是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)快速發(fā)展的捷徑。目前，傳統(tǒng)單向度、淺層次的融合模式正在遭遇新的瓶頸，在觀念和技術(shù)不斷打破壁壘的媒介環(huán)境下，跨界融合仍是重要的發(fā)展方向。

深耕“傳媒+政企”產(chǎn)業(yè)鏈。2017年以來，新華報業(yè)傳媒集團將跨界融合作為改革發(fā)展的新“藍?！?，聚力打造“傳媒+”泛媒體產(chǎn)業(yè)圈，以更大視野、更大格局，在更高層次上推進融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以更有力的保障、更穩(wěn)健的步伐加快建設(shè)現(xiàn)代新型主流媒體。

推進“傳媒+政務(wù)”?！敖粎R點新聞”設(shè)立“政務(wù)”板塊，將全省各級政務(wù)發(fā)布微媒體“一網(wǎng)打盡”。中江網(wǎng)負(fù)責(zé)運維的黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)站達144家，成為省內(nèi)黨政網(wǎng)群第一平臺。揚子晚報與江蘇省有關(guān)部門合作共建“江蘇政務(wù)服務(wù)”平臺。推進“傳媒+企業(yè)”。集團先后與江蘇交通控股、中石化、南鋼等企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，其中出資6800萬元以25.37%的占股成為江蘇交通文化傳媒有限公司第二大股東，蹚出“媒體+交通”合作新模式。

拓展“傳媒+智庫”價值鏈。對傳統(tǒng)媒體而言，無論怎樣跨界，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)和建設(shè)仍是基石，內(nèi)容為王是跨界融合的根本?？缃缛诤喜皇呛唵巍㈦S意地將兩個完全不同的產(chǎn)業(yè)湊合在一起，而是以傳媒內(nèi)容生產(chǎn)為依托，把媒體獨有的內(nèi)容優(yōu)勢與其他產(chǎn)業(yè)的相關(guān)資源要素相嫁接，以具有權(quán)威性、公信力、專業(yè)性、指引性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，牽引跨界融合，實現(xiàn)價值裂變。

目前集團創(chuàng)建了江蘇省內(nèi)首家主流媒體高端智庫“新華傳媒智庫”，匯聚國內(nèi)外諸多領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)翹楚和權(quán)威學(xué)者，通過提供優(yōu)質(zhì)高效的智庫服務(wù)，“以庫聚智”“以報傳智”，實現(xiàn)價值增值。集團還與武漢烽火普天科技公司強強聯(lián)合，成立新華烽火數(shù)據(jù)技術(shù)公司，打造新華傳媒云智庫平臺，推出“蜂鳥”大數(shù)據(jù)輿情服務(wù)產(chǎn)品。

2019年12月21日下午，“致敬經(jīng)典?傳承創(chuàng)新——第13屆新華高峰會暨全球蘇企新作為大會”舉行，圖為中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖在峰會上做主旨演講。

重鑄“傳媒+活動”服務(wù)鏈?？缃缛诤系年P(guān)鍵在于找到兩個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的結(jié)合點，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的強強聯(lián)合，形成“1+1>2”的效果。重鑄“傳媒+活動”服務(wù)鏈，就是變原來的“二次售賣”為“三次售賣”“多次售賣”，從提供簡單的廣告服務(wù)拓展為提供更高層次更多產(chǎn)品更多價值的活動策劃服務(wù)，通過延伸服務(wù)鏈拓展價值鏈，實現(xiàn)價值增值。

2019年12月21日晚，“致敬經(jīng)典 寧聚青春 新華之夜 ——2019-2020南京跨年詩會‘大地的模樣’莫言作品朗讀會”在新華劇場舉辦。圖為新華日報社社長、黨委書記，新華報業(yè)傳媒集團董事長雙傳學(xué)(左一)代表集團接受了由莫言先生親筆書寫的一幅“新華之光”書法作品。

近年來，新華報業(yè)傳媒集團參與主辦的“槳聲燈影依舊——2018-2019第五屆南京跨年詩會”，邀請一批著名作家和詩人參與，線上線下吸引大批詩歌愛好者熱情參與，既擴大了集團影響，又實現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟效益。中江網(wǎng)、南京晨報等主辦的“城門掛春聯(lián)”“新年走大運”等活動成為省內(nèi)春節(jié)群眾活動知名品牌，每次活動都觀者云集，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。推進“傳媒+公益”。2018年精心打造了公益智庫課堂“交匯點公開課”，邀請全球和國內(nèi)頂級專家學(xué)者授課，目前累計點擊觀看人次近1億。

第四個關(guān)鍵詞：共生

共生不僅是一種自然生態(tài)，也是一種社會形態(tài)。如同森林容納各類生物，在萬物互聯(lián)時代，媒體內(nèi)部、媒體與媒體之間、媒體與不同行業(yè)之間，正在構(gòu)成一個“共生有機體”系統(tǒng)，以滿足全媒體時代的用戶需求。實踐證明，只有群策群力、相融共生，才能在未來的傳播格局中搶占發(fā)展先機。

在協(xié)同發(fā)展中共創(chuàng)共享。分工越精細，聯(lián)系越緊密。新華日報旗下報網(wǎng)端微全覆蓋，推動協(xié)同式發(fā)展，不僅是把下屬各家媒體物理“整合”，更關(guān)鍵的是要進行化學(xué)“融合”，其中最核心的是業(yè)務(wù)融合。

近年來，新華日報不斷推動內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等體制機制創(chuàng)新，努力解決“旋轉(zhuǎn)門”“玻璃門”等問題，建立健全靈活高效的協(xié)同運作機制。探索集團內(nèi)跨單位組建公司或經(jīng)營團隊，力爭形成1—2家內(nèi)部合作公司或合作團隊，為調(diào)度統(tǒng)合全媒體資源發(fā)揮示范效應(yīng)。大力推進參與式管理，從制度、組織等方面創(chuàng)造適宜條件，形成推動利益共享、責(zé)任共擔(dān)的工作機制。激發(fā)員工全局意識，不當(dāng)獨行俠，不唱獨角戲，以“你就是我、我就是你”的共融，主動為集團發(fā)展貢獻智慧和力量。

新華報業(yè)傳媒集團投資近億元建設(shè)的全媒體指揮中心

在優(yōu)勢互補中共生共贏。傳統(tǒng)紙媒時代，由于編輯、記者的工作特點，逐步形成了“單打獨斗”的文化特質(zhì)。進入合作互利的互聯(lián)網(wǎng)時代，這種文化已經(jīng)與形勢格格不入，甚至成為事業(yè)發(fā)展大敵。

近兩年來，新華日報通過編委會統(tǒng)籌策劃，各媒體資源共享、渠道互通，重大主題宣傳產(chǎn)生融合倍增效應(yīng)，彰顯了“重、深、新、活”的報道特色。2018年慶祝改革開放40周年宣傳報道中，新華日報推出“史詩40年!江蘇改革開放再出發(fā)”等大型策劃，報、網(wǎng)、端、微協(xié)同發(fā)力、融合傳播，在全省引起廣泛關(guān)注和積極反響。

在各美其美中共進共榮。在今天的新聞宣傳工作中，媒體之間絕不是誰取代誰的“零和博弈”，而應(yīng)該通過內(nèi)容優(yōu)化、流程再造、人才升級等，深度發(fā)掘各家媒體業(yè)務(wù)專長、產(chǎn)品優(yōu)勢，做到各美其美、美美與共。傳統(tǒng)紙媒要繼續(xù)在新聞宣傳中發(fā)揮“壓艙石”作用，新興媒體則要做好輿論引導(dǎo)的“輕騎兵”。

新華日報報史陳列館展示的報社獲得的各類榮譽獎杯和證書

近年來，新華日報整合自身資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢，作了不少探索。江蘇首個5G融媒體實驗室在新華報業(yè)傳媒集團誕生，“我們的五星紅旗”大型融媒體行動入選全國十大創(chuàng)新案例，“學(xué)習(xí)強國”江蘇學(xué)習(xí)平臺注冊數(shù)、瀏覽量均居全國前列，全網(wǎng)推送稿件占全省總量的42.5%等，取得了良好的社會效益和宣傳效果。集團旗下各媒體心往一處使、擰成一股繩，多點開花、精彩紛呈，使“新華之光”熠熠生輝、恒久閃耀。(雙傳學(xué) 作者系新華日報社社長、黨委書記，新華報業(yè)傳媒集團董事長)

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