哪兒來的吸引力

對美企回歸的原因，分析者給出的答案很簡單：此前吸引這些企業(yè)將工廠搬至海外的因素，如便宜的勞動力和能源，已經(jīng)不再那么有吸引力。

工資的差距已經(jīng)縮小了。亞洲和其他海外市場的工資已經(jīng)大幅上升，而美國工資處于停滯狀態(tài)。

便宜的能源事實上早已結(jié)束了，但頁巖氣開采導(dǎo)致的天然氣價格下跌是另一個吸引企業(yè)回到美國的因素。

美元經(jīng)過三輪量化寬松，對一籃子20個主要貨幣的匯率自2002年以來已貶值了1/4。這使得美國資產(chǎn)和人才相對于海外更加便宜。

吊詭的是，美國國內(nèi)一些工會組織早就提出過重振美國制造業(yè)，讓上世紀70年代以來外流到亞洲一些國家和地區(qū)的崗位回流，扭轉(zhuǎn)居高不下的失業(yè)率。

在當(dāng)時，這種提法一出現(xiàn)，就招致經(jīng)濟界和學(xué)界的廣泛批評。他們認為，就業(yè)崗位的減少，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的結(jié)果，美國經(jīng)濟更加智能化會創(chuàng)造出更多更好的就業(yè)崗位。

但是如今，這種吶喊的主角換成政界和媒體界，卻贏得了贊揚之聲。

全球化的逆流

有分析認為，這是跨國公司資本全球化的再次布局，其核心是對利潤最大化的追求。

但也有分析認為，這是逆全球化而動。早在制造業(yè)回流之前，學(xué)界和媒體界精英就已經(jīng)唱衰全球化，把自己打造成一副全球化受害者形象。

實際上，全球化是在促成各種要素的重新流動，使之更符合經(jīng)濟理性，這一過程是多贏的，沒有誰是受害者。

有經(jīng)濟學(xué)家指出，美國的就業(yè)的減少，是這個崗位的科技化不需要太多的人。美國在把產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的同時，收獲的是知識產(chǎn)權(quán)等更高的價值。

有美國的學(xué)者以iPhone為例，其制造和組裝過程在產(chǎn)出價值中所占的比例很小，而設(shè)計和服務(wù)卻占了價值的大部分。他們認為，在一個全球化的世界里，制成品所包含的體力勞動是一種廉價商品，但將這些勞動轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈叨仍O(shè)計和技術(shù)含量的產(chǎn)品所需的技巧和能力并不廉價。

逆全球化而動有可能會短期增加就業(yè)崗位，但長期呢？楊子巖