孟加拉國24日發(fā)生有史以來最嚴重的塌樓事故——一棟8層樓房倒塌，至今已造成332人死亡、2500人受傷，傷亡之慘烈堪比地震。這是該國繼去年11月導致110死的制衣廠火災以來又一慘重事故。類似的事故在孟加拉國層出不窮，不僅拷問企業(yè)的良心，更反映該國在產(chǎn)業(yè)承接方面的困境。

塌樓事故的發(fā)生幾乎是必然的。首先，大樓屬于“非法增高”。它始建于2006年，當時當局只批準建四層，但業(yè)主從2008年起違建了五至八層，且均無承重墻。其次，事故發(fā)生的前一天其實已有前兆——外墻已出現(xiàn)裂縫。雖然當局下令關(guān)閉，但除了二樓的銀行之外，三至八層的制衣廠依然堅持開工，最終釀成慘劇。

事故發(fā)生后，長期以來因無視工人安全而飽受詬病的孟加拉國制衣企業(yè)，再次被推上風口浪尖。許多工廠設施簡陋且過度擁擠，為事故的滋生提供了溫床。同樣遭受譴責的，還有為這些“血汗工廠”提供訂單的國外知名服裝企業(yè)。一些勞動維權(quán)組織聲稱，這些跨國服裝企業(yè)為了追求高利潤，對代工工廠的潛在極端風險無動于衷。

然而，更為深層次的原因，是孟加拉國在產(chǎn)業(yè)承接方面面臨的困境。孟加拉國是僅次于中國的全球第二大服裝出口國，國內(nèi)有約4500家制衣廠。與積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的中國相比，極端低廉的勞動力價格是孟加拉國的核心競爭力——這里的工人月薪低于50美元。而為了繼續(xù)保持這種“競爭力”，孟加拉國只能不斷在降低服裝工廠成本方面做文章，工人的安全在巨大的利潤面前只能讓路。更重要的是，由于制衣業(yè)的特殊地位，該國的工廠老板擁有很大的影響力，并通過政治資金捐贈與政府更為緊密結(jié)合，這使工人在爭取權(quán)益方面處于更為弱勢的地位。

那么，孟加拉國能模仿中國推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型么？觀察人士表示，孟加拉國在精細加工技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈配套方面與中國仍有較大差距，在產(chǎn)能方面與中國更不在一個級別上。一旦失去成本優(yōu)勢，孟加拉國在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位將進一步降低。對孟加拉國來說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，只是“看上去很美”。如何在推動國家經(jīng)濟發(fā)展的同時保障工人安全，是該國面臨的一個難題。(羅彥軍)