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云南省委書記:努力做一名黨和人民滿意的領導干部
www.uplandwellness.com?2009-09-09 17:00? ?來源:求是    我來說兩句

  二、切實做到工作熱情一團火,不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性

  云南是一個集邊疆、多民族、山區(qū)為一體的欠發(fā)達省份,各族人民盼望早日脫貧致富奔小康,過上幸福安康的好日子。這既是群眾的期待,也是組織的期望,更是領導干部不可推卸的歷史責任。面對黨和人民的重托,我們一定要進一步增強責任感和緊迫感,以火一樣的熱情,全身心投入到全面建設小康社會的偉大實踐中,努力推動全省的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

  保持強烈的事業(yè)心和責任感。我們絕大多數(shù)領導干部是具有事業(yè)心和責任感的,能夠全身心地投入工作,工作有聲有色。但也有一些同志,沒有朝氣,工作不用心、不盡力,做一天和尚撞一天鐘,有的甚至一天都不撞一聲鐘,這種精神狀態(tài)與黨和人民群眾的期待、與云南加快發(fā)展的要求差距很大。一些領導干部貫徹落實中央、省委的方針政策和重大決策部署,不是積極想辦法、結合實際創(chuàng)造性地開展工作,而是照搬照套、照抄照轉,應付了事,這將嚴重制約云南的發(fā)展。作為領導干部,只有竭心盡力、盡職盡責、只爭朝夕地為黨和人民努力工作,在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績,才能對得起組織、對得起群眾、對得起歷史、對得起自己。

  增強加快發(fā)展的緊迫感。云南省有129個縣市區(qū),各地的區(qū)位條件、地理環(huán)境、資源稟賦、發(fā)展基礎都不一樣,情況千差萬別。增強加快發(fā)展的緊迫感,必須立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,確立符合自身特點的發(fā)展思路,采取切實可行的措施,增強主動性、打好優(yōu)勢戰(zhàn),力爭在現(xiàn)有基礎上發(fā)展得更好更快。面對新的形勢和任務,領導干部一定要格外珍惜自己的崗位,千萬不能當“太平官”,一定要有強烈的緊迫感和使命感,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,決不能錯失發(fā)展機遇,貽誤發(fā)展良機,給黨和人民的事業(yè)、給當?shù)氐陌l(fā)展造成不可挽回的損失。

  具有求真務實的拼搏精神。領導干部要進一步轉變作風,大興調查研究之風,多到基層和群眾中去了解實情,在實踐中完善發(fā)展思路?,F(xiàn)在群眾對一些領導干部有意見,說他們是“三圈”干部,就是“基層單位轉一圈、省級機關跑一圈、出國考察溜一圈”,任期就差不多了。雖然這只是個別現(xiàn)象,但必須引起我們的高度重視,切實解決這樣的問題。各級干部要敢于講實話,無論什么時候、無論遇到什么情況,都要始終堅持實事求是的好作風,不能對上級只報喜不報憂,那種“哄得領導高興就達到目的”的不良心態(tài)要堅決克服。

  具備臨危不懼的膽識和勇氣。領導干部責任重于泰山。要敢于擔當、勇于負責,平時要理直氣壯地說“向我看齊”,關鍵時刻要站得出來、豁得出去。對關系全局、關系民生的重大問題,要排除干擾,克服困難,一抓到底。在錯綜復雜的矛盾和急難險重的任務面前,要親臨一線,靠前指揮,迎難而上,出現(xiàn)在矛盾最尖銳、困難最大最多的地方,不能推諉,更不能躲避,以實際行動帶領干部群眾完成推動科學發(fā)展、促進社會和諧的各項任務。

  三、切實做到謀事布局一盤棋,不斷增強領導科學發(fā)展的能力

  提高胸懷全局促發(fā)展的能力。當前我們的大局,是促進科學發(fā)展,是保增長、保民生、保穩(wěn)定。這就要求我們必須在思想上行動上與黨中央始終保持高度一致,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,確保上級的決策部署得到全面貫徹落實;要把各項工作放到全省、全國乃至世界的大格局、大趨勢中去謀劃,增強工作的前瞻性和預見性,搶占制高點,掌握工作主動權。只有把全局作為思考問題、解決問題的出發(fā)點和落腳點,既注重研究和解決事關全局的具體問題,又注重研究和解決事關全局的重大問題,才能不斷提高在復雜形勢下推動科學發(fā)展的本領。

  提高統(tǒng)籌兼顧抓協(xié)調的能力。實現(xiàn)科學發(fā)展的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要把當?shù)亟洕鐣l(fā)展和黨的建設作為一個整體,堅持以經濟建設為中心,全面統(tǒng)籌推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設和黨的建設。在加快發(fā)展的進程中,既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又要抓住事關群眾利益的突出問題,正確認識和妥善處理各種重大關系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展,使各方面發(fā)展相適應,各個發(fā)展環(huán)節(jié)相協(xié)調。在新形勢下,特別要充分考慮不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同群體的利益要求,善于把握各方利益的結合點,使各個方面的利益和發(fā)展要求得到兼顧。

  提高突出重點謀大事的能力。對領導干部來說,從經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略到人民群眾的柴米油鹽、衣食住行,都必須認真考慮,切實抓好。但面對復雜的情況,繁重的任務,如果不分主次,眉毛胡子一把抓,就會“忙忙碌碌事務多,辛辛苦苦成效少”。抓重點是我們黨的好傳統(tǒng),也是我們黨重要的領導方法和工作方法。作為領導干部,要撥冗去繁謀大事,區(qū)分主次先后,分清輕重緩急,把主要精力放在戰(zhàn)略問題、全局工作和宏觀決策上,做到有輕重、有主次,集中精力抓大事,不應該也不能事無巨細、面面俱到。

  提高善抓班子帶隊伍的能力。領導干部特別是黨政班子主要領導,要做到總攬全局、協(xié)調各方,使大家心往一處想,勁往一處使,形成工作合力。當好班長、帶好隊伍,最重要的就是要帶頭堅持民主集中制。要尊重同志,尊重各方面的意見,不能盲目自負、剛愎自用。要正確處理集體領導與個人分工負責的關系,完善領導班子議事規(guī)則,推進決策科學化、民主化,不搞“一言堂”和“家長制”。要發(fā)揮好黨委的領導核心作用,堅持經常地主動地與人大、政府、政協(xié)溝通協(xié)商,交換意見,求得共識,促進班子的團結和工作的協(xié)調一致,努力營造互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。(白恩培/中共云南省委書記)

  (責編:陶武)


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