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邵陽(yáng)市副市長(zhǎng):欠發(fā)達(dá)地區(qū)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
www.uplandwellness.com?2009-09-09 16:07? ?來(lái)源:新華網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

    邵陽(yáng)市754萬(wàn)人口中有129萬(wàn)貧困人口,9個(gè)縣市中有3個(gè)“國(guó)扶縣”、4個(gè)“省扶縣”,是典型的中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)。近年來(lái),我們主動(dòng)融入全國(guó)科學(xué)發(fā)展的總體布局,在實(shí)踐中逐步探索出一條欠發(fā)達(dá)地區(qū)科學(xué)跨越發(fā)展之路,保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  一、科學(xué)跨越——踐行科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略思維的確立

  邵陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展曾長(zhǎng)期低于全國(guó)、全省平均水平,但在自然資源、人力資本、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、投資空間等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。特別是經(jīng)過(guò)多年的艱苦努力,交通、電力、通訊、水利及文教衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),高速公路、鐵路縱橫交錯(cuò),已成為全國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn);國(guó)家中部崛起、扶貧開發(fā)、民族地區(qū)、革命老區(qū)和省內(nèi)湘西開發(fā)等優(yōu)惠政策覆蓋全市;30多年改革開放的洗禮錘煉,全市上下謀超越、干事業(yè)的氛圍日益濃厚,邵陽(yáng)人民增加收入、提升生活質(zhì)量、改善生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。與此同時(shí),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們所背的包袱比別人輕,結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力比別人小,發(fā)展空間和潛力比別人大。這些有利因素,為我們提供了發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上,在科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越的大好時(shí)機(jī)。

  立足于這樣的市情,我們按照湖南省委、省政府的整體戰(zhàn)略部署,提出了邵陽(yáng)科學(xué)跨越新戰(zhàn)略,即以新型工業(yè)化主導(dǎo)跨越,以新型城市化承接跨越,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)跨越,以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施支撐跨越,以加快基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)跨越,以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作保障跨越。這種發(fā)展戰(zhàn)略的確立,體現(xiàn)出在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下突破傳統(tǒng)發(fā)展模式和路徑的大跨越、超常規(guī)和創(chuàng)新型發(fā)展態(tài)勢(shì),為我們落實(shí)中央政策、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)做好了充分的準(zhǔn)備。

  二、打造區(qū)域新優(yōu)勢(shì)——科學(xué)跨越的戰(zhàn)略路徑選擇

  實(shí)踐告訴我們,欠發(fā)達(dá)地區(qū)走科學(xué)跨越之路,最佳的路徑選擇應(yīng)該從具有比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域入手,全力突破影響發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和瓶頸制約,進(jìn)而激活和帶動(dòng)全局。近年來(lái),我們充分利用自然資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)、工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與金融良性互動(dòng),努力形成區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

  加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)化。緊緊圍繞“生態(tài)市”的定位,堅(jiān)持舉生態(tài)旗、打生態(tài)牌,重點(diǎn)抓好“一圈一帶一園”建設(shè)?!耙蝗Α保创蛟煳鞑可鷳B(tài)文化旅游圈。以崀山申遺為契機(jī),形成以崀山為中心的周末休閑游、民族風(fēng)情游,主動(dòng)融入以張家界、桂林為兩極的湘桂大旅游圈;開發(fā)魏源故里、蔡鍔故里和隆回花瑤的歷史文化價(jià)值,精心培育生態(tài)和民族旅游文化品牌?!耙粠А保创蛟煅亟鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)帶。以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,以生態(tài)環(huán)境要求為標(biāo)尺,實(shí)施區(qū)域環(huán)評(píng),推動(dòng)節(jié)能減排。近年來(lái)沿資江、邵水流域引進(jìn)的12個(gè)投資過(guò)億元的企業(yè)都達(dá)到了環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),否決和查處了160多個(gè)布局不合理、污染排放難以達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,關(guān)閉了117家污染嚴(yán)重、治理無(wú)望的企業(yè)。特別是對(duì)污染嚴(yán)重的造紙行業(yè),政府籌資1億多元進(jìn)行改造升級(jí),企業(yè)由238家減少到70家,行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)大一倍,排污量降低80%。“一園”,即打造東部生態(tài)工業(yè)園。強(qiáng)化工業(yè)生態(tài)理念,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。規(guī)劃面積31平方公里的寶慶科技工業(yè)園,集中建設(shè)高品質(zhì)的研發(fā)中心和中小企業(yè)孵化器,已引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)16家。

  加速人居生態(tài)化。邵陽(yáng)是千年古城,山環(huán)水繞,具有建設(shè)生態(tài)城市的比較優(yōu)勢(shì)。我們充分挖掘地方生態(tài)文明特色,堅(jiān)持把城市建設(shè)融入自然生態(tài)系統(tǒng)之中,使邵陽(yáng)躋身“中國(guó)特色魅力城市百?gòu)?qiáng)”。通過(guò)規(guī)劃調(diào)控,科學(xué)確定城市各分區(qū)的功能定位和發(fā)展方向,形成城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的合理空間格局。積極運(yùn)用生態(tài)工程方法處理生活污水和垃圾,開展節(jié)能示范工程,全面推廣新型建筑材料,通過(guò)景觀生態(tài)規(guī)劃組織生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保護(hù)城市生物多樣性。

  加速經(jīng)濟(jì)、金融互動(dòng)。伴隨國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,我市中小企業(yè)普遍面臨訂單下降、成本上升、利潤(rùn)下滑等生存困難,融資更加艱難。為此,我們出臺(tái)了《邵陽(yáng)市中小企業(yè)金融服務(wù)體系建設(shè)工作方案》,力求多管齊下,全面改善中小企業(yè)融資難問(wèn)題。創(chuàng)新政府資金扶持模式,加大財(cái)政補(bǔ)貼力度,注資1.1億元,成立市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司。建立政銀企定期洽談、項(xiàng)目對(duì)接、與銀信機(jī)構(gòu)重點(diǎn)聯(lián)系等制度,促進(jìn)銀企資金、項(xiàng)目有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)銀企互惠雙贏;啟動(dòng)實(shí)施社會(huì)信用體系建設(shè),率先在全省創(chuàng)建征信重點(diǎn)聯(lián)系行、征信提醒、萬(wàn)人征信調(diào)查、征信學(xué)校教育等制度;對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的貸款進(jìn)行全程監(jiān)控,強(qiáng)化銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理。

  三、堅(jiān)持“暖心暖經(jīng)濟(jì)”——科學(xué)跨越戰(zhàn)略方案的實(shí)施

  為使經(jīng)濟(jì)盡快進(jìn)入上升通道,我們堅(jiān)持“以民生需求倒逼經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障民生改善”,從解決“安居”、“樂(lè)業(yè)”等重點(diǎn)民生問(wèn)題入手,掃除發(fā)展障礙,增強(qiáng)發(fā)展活力。

  以幫助人們實(shí)現(xiàn)“住房夢(mèng)”為切入點(diǎn),推進(jìn)民生改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動(dòng)。針對(duì)我市近年來(lái)沉淀了大量房地產(chǎn)資源,又存在大量超期安置戶遺留問(wèn)題,我們依據(jù)住房保障的政策框架,按廉租房、經(jīng)濟(jì)房和安置房進(jìn)行分類改革。對(duì)于廉租房保障,堅(jiān)持集中興建與分散配建相結(jié)合,新建住房與收購(gòu)住房相結(jié)合,實(shí)物配租與貨幣配租相結(jié)合;對(duì)于經(jīng)濟(jì)房保障,依據(jù)當(dāng)年商品房均價(jià)、經(jīng)濟(jì)房建設(shè)成本和補(bǔ)貼面積予以綜合測(cè)算、動(dòng)態(tài)調(diào)整,解決了“經(jīng)濟(jì)適用房不經(jīng)濟(jì)”的弊端。尤其是隨著城市化的加快推進(jìn),需要對(duì)棚戶區(qū)、危舊房進(jìn)行大面積改造,所涉及的住房大多屬于中低收入群體。為了確保這些住戶的利益,今年市政府籌措2億元資金,下決心解決超期拆遷安置戶的遺留問(wèn)題。同時(shí)把安置房納入住房保障改革,對(duì)于符合條件的安置對(duì)象,既可以享受保障房政策,又可以享受安置房政策?!白》繅?mèng)”工程的穩(wěn)步推進(jìn),有效地促進(jìn)了住房保障與房地產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)。今年上半年,全市共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資12.5億元、同比增長(zhǎng)35.8%,實(shí)現(xiàn)銷售收入5.4億元、同比增長(zhǎng)125%。

  以幫助人們實(shí)現(xiàn)“就業(yè)夢(mèng)”為切入點(diǎn),推進(jìn)生存型民生向發(fā)展型民生的轉(zhuǎn)變。對(duì)就業(yè)困難人員,加大培訓(xùn)力度,提高就業(yè)技能,并實(shí)行稅費(fèi)減免、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策;對(duì)特別困難群體,在社會(huì)治安管理、城市保潔、交通協(xié)管等方面開辟公益性崗位;對(duì)自謀職業(yè)和創(chuàng)業(yè)人員,擴(kuò)大小額貸款額度和范圍,放寬資產(chǎn)擔(dān)保條件,并在創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、稅收和行政收費(fèi)等方面給予優(yōu)惠;對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工,廣辟就業(yè)渠道,把農(nóng)民工就業(yè)與國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等擴(kuò)內(nèi)需措施結(jié)合起來(lái),盡最大努力使其重新就業(yè);對(duì)大學(xué)畢業(yè)生,配合學(xué)校加強(qiáng)與用工單位的協(xié)調(diào),力爭(zhēng)最大限度容納就業(yè)。今年上半年,全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)2.7萬(wàn)人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)1.7萬(wàn)人,零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)就業(yè)援助率達(dá)100%,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)119.2萬(wàn)人。由于采取了上述一系列保障和改善民生的舉措,今年上半年,全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)7.5%、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)9.8%,為歷年最高。(周符波/中共邵陽(yáng)市委常委、邵陽(yáng)市人民政府副市長(zhǎng))

(責(zé)編“陶武)


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