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三、堅(jiān)持狠抓落實(shí)，提升執(zhí)行力

提高執(zhí)行力，必須做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合，充分發(fā)揮好各級黨員干部的積極性、創(chuàng)造性。一是分解責(zé)任加壓力。只有使工作責(zé)任到人，才能促使快落實(shí)、快見效。為此，我們專門成立了重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，并將任務(wù)全部細(xì)化分解，落實(shí)到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，不僅規(guī)定目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間，而且要有月份或季度進(jìn)度時(shí)間，從而形成了層層負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)的工作格局。二是強(qiáng)化督查增推力。作為縣委書記，必須多到一線、基層去，了解任務(wù)落實(shí)情況，掌握目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，重點(diǎn)抓“不落實(shí)”的問題，集中抓“不落實(shí)”的環(huán)節(jié)，遇到問題不退縮，碰到矛盾不回避，用扎實(shí)的作風(fēng)推動問題的解決。近年來，我們始終堅(jiān)持“書記抓督查、縣長抓調(diào)度”，并成立了書記任組長的重點(diǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。對重點(diǎn)工作，每月縣長至少調(diào)度一次、書記至少督查一次，每半年還組織一次縣四套班子、人大代表、政協(xié)委員看進(jìn)展、看變化，以經(jīng)常化的督查推進(jìn)工作的落實(shí)。三是完善機(jī)制激活力。要把目標(biāo)考評與利益分配、干部考核有機(jī)結(jié)合起來，適當(dāng)拉大獎懲幅度，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣，干與不干不一樣。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不為人謀官，而是為位謀人，為業(yè)謀才。要以干事識別干部，用實(shí)效檢驗(yàn)干部，憑德才使用干部，把肯干事、會干事的人放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要崗位上，使想干事的有舞臺，干成事的有奔頭，不干事的沒市場。

四、堅(jiān)持勤政廉潔，提升向心力

有為才有位，有位更要善為。作為一名縣委書記，必須立志高遠(yuǎn)、行于微末、身體力行，切實(shí)做到勤政為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔，以高尚的人格魅力贏得民心。一是做勤政的表率?？h委書記工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，不勤奮就是失職，不提高工作效率就會誤事。因此，在工作中要始終強(qiáng)化時(shí)間觀念，以只爭朝夕的精神，潛心謀事，奮力干事，切實(shí)做到勤奮敬業(yè)，恪盡職守，造福一方。二是做務(wù)實(shí)的表率。堅(jiān)持塑造實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干，令人信賴的形象。實(shí)在，就是為人處事要誠實(shí)守信，表里如一。實(shí)際，就是做任何工作都尊重客觀規(guī)律，既盡力而為，又量力而行，堅(jiān)決杜絕脫離實(shí)際，急功近利。實(shí)干，就是既出主意，會用人，又以身作則，率先垂范。三是做廉潔的表率。要帶頭遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，耐得住清貧，管得住小節(jié)，抵得住誘惑，以自己的一身正氣影響和帶領(lǐng)群眾。敢于堅(jiān)持原則，不僅要管自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員，努力塑造基層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

（作者董金壽單位：中共江西省武寧縣委）