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二、堅(jiān)持“五個(gè)并重”，既滿腔熱情愛護(hù)干部又嚴(yán)格要求管理干部

對(duì)干部嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)，二者相互依存、互寓其中。對(duì)干部嚴(yán)格要求，本身就是關(guān)心愛護(hù)；對(duì)干部關(guān)心愛護(hù)，務(wù)必體現(xiàn)在嚴(yán)格要求上。當(dāng)前，我們要突出抓好對(duì)干部的從嚴(yán)要求，但也不能忽視對(duì)干部的關(guān)心愛護(hù)，把二者辯證地統(tǒng)一起來，必須堅(jiān)持“五個(gè)并重”。

（一）激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)與崇尚實(shí)干用人導(dǎo)向并重。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在于各級(jí)干部保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和銳氣。做到這一點(diǎn)，必須鮮明地堅(jiān)持崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，確保想干事的有機(jī)會(huì)、肯干事的有平臺(tái)、干成事的有前途。少數(shù)地方和單位干部積極性低落，工作打不開局面，往往就是因?yàn)樵谟萌藢?dǎo)向上賞罰不明。因此，一方面要嚴(yán)格要求干部保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，做到言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)，努力為黨和人民建功立業(yè)。另一方面，要在選人用人上堅(jiān)持公道正派、五湖四海，真正選用那些人品正、干實(shí)事、真爬坡、敢破難的干部，在干部管理上形成干事者受關(guān)注、成事者受重用、敗事者受懲罰的良好氛圍。

（二）要求干部從嚴(yán)律己與加強(qiáng)干部日常管理并重。我們黨一貫要求領(lǐng)導(dǎo)干部要為政清簡、政治清明、作風(fēng)清新、為官清廉，制定出臺(tái)了大量黨規(guī)黨紀(jì)，提出了一系列嚴(yán)格要求。但一些地方和單位對(duì)干部原則要求多，日常管理監(jiān)督少，直到干部由“小毛病”發(fā)展成了“大錯(cuò)誤”才處理。這樣既給黨和人民的事業(yè)造成了損失，也影響了干部成長。我們要牢固樹立“對(duì)干部嚴(yán)要求就是真關(guān)心”的觀念，把對(duì)干部的嚴(yán)格要求與日常管理監(jiān)督結(jié)合起來，不怕得罪人、不怕?lián)?zé)任，發(fā)現(xiàn)干部的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。即使是對(duì)違犯黨紀(jì)黨規(guī)的干部進(jìn)行必要的組織處理，適度懲罰，也是為了防微杜漸，預(yù)防干部犯大錯(cuò)誤、犯難以挽回的錯(cuò)誤。

（三）加強(qiáng)干部思想教育與完善干部制度約束并重。加強(qiáng)干部管理，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，引導(dǎo)干部提高政治上的堅(jiān)定性，提高自重、自省、自警、自勵(lì)的自覺性。同時(shí)，要提高干部管理制度化水平。高度重視干部宏觀政策研究和干部管理體制機(jī)制建設(shè)，為加強(qiáng)干部管理監(jiān)督提供堅(jiān)實(shí)的制度保證，下大力氣抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。通過強(qiáng)有力的制度保證，形成對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效制約，使少數(shù)有違紀(jì)動(dòng)機(jī)的人面對(duì)強(qiáng)大的制度約束力，想為不敢為，欲為不能為。做到這一條，是對(duì)干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)。

（四）倡導(dǎo)干部積極奉獻(xiàn)與重視干部關(guān)心激勵(lì)并重。要關(guān)心愛護(hù)干部，真正形成“干部奉獻(xiàn)事業(yè)、組織關(guān)心干部”的良好局面。在“5·12”四川汶川特大地震中，許多干部在房倒屋塌、家人生死不明的情況下，舍小家顧大家，英勇頑強(qiáng)地投入抗震救災(zāi)，災(zāi)后繼續(xù)擔(dān)起了災(zāi)區(qū)重建的繁重任務(wù)。組織應(yīng)該滿腔熱情地關(guān)心他們，讓他們?cè)谄D苦的環(huán)境里感受到關(guān)懷。還應(yīng)看到，越是大公無私、忘我工作的干部，越容易積勞成疾，越容易發(fā)生家庭困難，越需要組織幫助他們克服困難，輕裝上陣。號(hào)召干部到急難險(xiǎn)重崗位上去建功立業(yè)，就要積極幫助他們解除后顧之憂；倡導(dǎo)干部奮戰(zhàn)一線、扎根基層，就要格外關(guān)心他們的待遇和晚年。只有這樣，才能保證干部心無旁騖地開展工作，這也是組織對(duì)干部負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。