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75%借調(diào)干部的憂慮：借調(diào)期滿將何去何從

“您認(rèn)為借調(diào)干部最大的焦慮是什么？”59%的受訪者選擇“沒(méi)有歸屬感，覺(jué)得自己是‘局外人’”，45%選擇“解決編制遙遙無(wú)期”，28%選擇“同工不同酬”，18%選擇“工作任務(wù)繁重”，4%選擇“思念家鄉(xiāng)，想念親人”，另有10%選擇“其他”。

“如果您是借調(diào)干部，您最關(guān)心的問(wèn)題是什么？”75%的受訪者選擇“借調(diào)期滿后自己將何去何從”，22%選擇“如何利用借調(diào)的機(jī)會(huì)提高工作能力”，9%選擇“如何按時(shí)保質(zhì)地完成工作”，另有7%選擇“其他”。

在百度里有一個(gè)“借調(diào)吧”，里面的帖子大部分都在宣泄借調(diào)干部的無(wú)奈與焦慮，機(jī)關(guān)里的“第三世界”、“等外公民”、懸在半空的“漂一族”等詞語(yǔ)也成了他們描述自我的關(guān)鍵詞，對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂經(jīng)常是才下眉梢，又上心頭。

一位基層借調(diào)干部這樣說(shuō)：“從06年至今，我被借調(diào)到縣紀(jì)委工作?，F(xiàn)在原單位已經(jīng)不把我看作該單位的人了，紀(jì)委也從來(lái)沒(méi)有把我看作是‘自己人’，有的‘同事’甚至看我的眼神都有一種高高在上的感覺(jué)。我現(xiàn)在真是騎虎難下了：回去？丟不起那個(gè)人啊！留下？又沒(méi)有一點(diǎn)希望；評(píng)優(yōu)、提干，兩邊都輪不著，白白浪費(fèi)了我三年的大好光陰?！?/p>

還有網(wǎng)友說(shuō)：“把你借調(diào)過(guò)來(lái)，就是看你人老實(shí)又能干活?，F(xiàn)在一些單位養(yǎng)著許多吃閑飯的老弱病殘，發(fā)福利的時(shí)候一個(gè)都不能少，借調(diào)人員卻得不到相同的待遇，而是要分出個(gè)三六九等，論功行賞。有時(shí)候還要被單位的人瞧不起，真應(yīng)了魯迅的那句詩(shī)：‘橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為孺子牛?！?/p>

華東科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授陳海春是個(gè)“老借調(diào)”，他的感受就是：“低姿態(tài)、勤工作、觀大勢(shì)”。他說(shuō)：“借調(diào)，尤其是在中央國(guó)家機(jī)關(guān)借調(diào)，是一個(gè)‘當(dāng)孫子’的經(jīng)歷。當(dāng)然，會(huì)當(dāng)‘孫子’也是一種本事，否則也就難以當(dāng)上‘大爺’。正如美國(guó)的一句名言：背不起十字架，就戴不起皇冠?！?/p>

而對(duì)于另一部分被借調(diào)人員來(lái)說(shuō)，借調(diào)往往被他們視為普通公務(wù)員晉升的階梯，于是，當(dāng)他們有機(jī)會(huì)踏上借調(diào)征程的時(shí)候，就會(huì)期待在一定時(shí)間內(nèi)正式調(diào)入借調(diào)單位，以重新規(guī)劃自己的人生。但是這一希望又往往因編制限制而遲遲不能實(shí)現(xiàn)。

山東省一位農(nóng)信社的管理人員告訴記者：“借調(diào)”是農(nóng)信社人才匱乏、體制僵化的產(chǎn)物，“編制”卡住了很多人的前途。正是如此，一些業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的借調(diào)人員多年之后仍找不到自己應(yīng)有的位置。