一般地說(shuō),全年銷(xiāo)售收入和資金總額在5000萬(wàn)元以下的企業(yè)為小型企業(yè),全年銷(xiāo)售收入和資金總額在5000萬(wàn)到5億之間的企業(yè)為中型企業(yè)(于長(zhǎng)水2007)。本文所論中小企業(yè)原則上包括所有行業(yè)、各種所有制形式的工業(yè)企業(yè),當(dāng)然也就涵蓋了國(guó)有中小型企業(yè),及幾乎所有的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城市區(qū)街企業(yè)以及相當(dāng)一部分三資企業(yè)。
一、欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展仍凸現(xiàn)“高地效應(yīng)”
中小企業(yè)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)具有舉足輕重的地位,一直都是備受社會(huì)、政府關(guān)注的對(duì)象。但與大型企業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)比,目前該區(qū)域中小企業(yè)仍凸現(xiàn)許多不利因素,形成了高門(mén)檻、低吸引力的“高地效應(yīng)”,使企業(yè)難以吸引外部要素資源,甚至引致內(nèi)部資源大量外流。
1、外源性因素引致“高門(mén)檻”。(1)“制度高地”導(dǎo)致中小企業(yè)融資難。這個(gè)問(wèn)題難以突破的根本原因,主要是經(jīng)濟(jì)金融體制變遷過(guò)程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的微觀運(yùn)行基礎(chǔ)不完善所帶來(lái)的制度摩擦。另外金融市場(chǎng)不健全,信息不對(duì)稱(chēng),企業(yè)融資渠道單一,主要靠銀行的間接融資,缺乏“二板市場(chǎng)”、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、基金、企業(yè)債券和風(fēng)險(xiǎn)投資等直接融資形式也是重要原因。而銀行結(jié)構(gòu)也不合理,缺少面向滿(mǎn)足民間資本需求、重點(diǎn)為中小企業(yè)服務(wù)的銀行。(2)行政性審批及市場(chǎng)準(zhǔn)入的高門(mén)檻。行政性管制、審批太多過(guò)濫,妨礙了中小企業(yè)靈活經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,增加了中小企業(yè)的運(yùn)行成本。一些領(lǐng)域仍然存在準(zhǔn)入歧視,限制或禁止中小企業(yè)進(jìn)入。(3)政策預(yù)期不明確造成的政策柵欄。政出多門(mén)、重疊繁雜,使中小企業(yè)無(wú)法把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策走向,不敢進(jìn)行長(zhǎng)期投資,導(dǎo)致企業(yè)行為短期化、投機(jī)化。(4)缺乏規(guī)范的中小企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。(5)企業(yè)間合作不夠。既難以形成有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)集群,也無(wú)法利用中小企業(yè)集聚產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)。
2、內(nèi)生性因素引致“低吸引力”。(1)核心競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),難以集聚要素資源。目前,欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)是以民營(yíng)和私營(yíng)性質(zhì)為主體,若不能適時(shí)完成家族化經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換,就會(huì)阻礙企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的形成和成長(zhǎng),不利于拓展經(jīng)營(yíng)視野、形成發(fā)展戰(zhàn)略、集聚要素資源、獲得核心競(jìng)爭(zhēng)能力。(2)技術(shù)創(chuàng)新、品牌意識(shí)不夠。如果不能找到和培育核心技術(shù),逐步形成自身強(qiáng)大的新產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)成長(zhǎng)渠道,擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌,就只能始終停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端。(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力不強(qiáng)。我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)普遍管理能力低下,管理制度不健全、管理人才缺乏、財(cái)務(wù)混亂幾乎成為中小企業(yè)的通病。(4)職工的合法權(quán)益保護(hù)不夠。
對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而言,需要正確認(rèn)識(shí)其發(fā)展的階段性,搶抓機(jī)遇、優(yōu)化制度環(huán)境、規(guī)范市場(chǎng)機(jī)制、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合成本比較優(yōu)勢(shì),發(fā)揮低門(mén)檻、高吸引力的“洼地效應(yīng)”作用,引導(dǎo)要素資源向本區(qū)域匯聚、流動(dòng),從而促進(jìn)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
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