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關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
www.uplandwellness.com?2009-11-25 15:07? ?來(lái)源:人民網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

貴州省岑鞏縣組織部組織專(zhuān)人就省第十次黨代會(huì)以來(lái)全縣加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入的分析和研究,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和思考,現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:

一、干部隊(duì)伍建設(shè)取得的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

(一)培養(yǎng)干部抓基礎(chǔ),提高干部整體素質(zhì)。始終把提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,堅(jiān)持分級(jí)分類(lèi)、多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實(shí)效的教育培訓(xùn)方法,切實(shí)加大干部教育培訓(xùn)力度,全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是采取舉辦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班、到上級(jí)黨校深造、實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)等方式,每年分別選派科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、婦女干部、黨外干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)。2008年共開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班6期,360余人次。充分運(yùn)用清華大學(xué)教育扶貧現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站積極開(kāi)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)12期,700余人次。二是通過(guò)實(shí)踐鍛煉抓培養(yǎng)。選派優(yōu)秀、年輕、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到基層、信訪一線掛職鍛煉,有意識(shí)地讓他們承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù),讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受錘煉,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高駕馭復(fù)雜局面的能力。

(二)注重干部選拔任用,提高選人用人公信度。一是嚴(yán)格按照《干部任用條例》和《辦法》的相關(guān)規(guī)定,建立健全科學(xué)的干部考察工作制度、選拔任用機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)工作透明度。二是堅(jiān)持實(shí)行任前公示和試用期制。制訂實(shí)施了《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度的意見(jiàn)》,嚴(yán)格對(duì)新提拔的委任制科級(jí)干部實(shí)行試用期一年制度。2006年以來(lái),先后調(diào)整任免干部497名,其中提拔干部157名、交流157名、免職88名、轉(zhuǎn)任83名。提拔的157名鄉(xiāng)科級(jí)干部中,提拔為正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部28人、主任科員1 人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部102人。提拔女干部30人、少數(shù)民族干部141人。

(三)強(qiáng)化措施,從嚴(yán)管理干部。一是繼續(xù)運(yùn)用和完善領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任考核、年度考核、平時(shí)考察等方法,注重考察干部在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)方面的工作實(shí)績(jī),從源頭上防止干部“帶病提拔”和“帶病上崗”。二是嚴(yán)格按照干部管理的有關(guān)規(guī)定,積極更新觀念,破除干部“只能上不能下”的陳舊思想,對(duì)在領(lǐng)導(dǎo)班子考察中政績(jī)不明顯、群眾公認(rèn)和政治敏銳性差的干部,不能認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,工作態(tài)度不端正、積極性不高、貽誤了工作且造成不良影響的干部將進(jìn)行誡勉談話、組織調(diào)整或降職安排。

(四)加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)。一是從調(diào)查摸底入手,建立后備隊(duì)伍人才庫(kù)。按照干部考察的有關(guān)程序,嚴(yán)格后備干部考察工作,每年上報(bào)后備干部名冊(cè)供縣委領(lǐng)導(dǎo)參考。二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,保證質(zhì)量。注重抓好后備人才的建檔造冊(cè),做到有名冊(cè)、有登記表、有考察材料。同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年研究一次,優(yōu)勝劣汰,確保后備干部隊(duì)伍始終保持一個(gè)滾動(dòng)常數(shù)。三是備用結(jié)合,及時(shí)選拔使用??h委在提拔干部時(shí),原則上從后備干部中選拔。目前,全縣已有正科級(jí)后備干部52名,副科級(jí)后備干部86名。


責(zé)任編輯:趙舒文
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