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三、初步成效

實(shí)行村干部“三位一體”的激勵(lì)保障機(jī)制，讓廣大村干部真正感受到了黨和政府的溫暖，極大地提高了村干部的工作積極性和主動(dòng)性，無(wú)論是村干部的精神面貌還是村級(jí)各項(xiàng)工作都發(fā)生了可喜的變化。

變“要我當(dāng)”為“我要當(dāng)”。村干部保障機(jī)制的全面推行，解決了村干部最想、最急、最盼的一件大事，不少人原來(lái)不愿當(dāng)村干部，現(xiàn)在是爭(zhēng)著當(dāng)村干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也因勢(shì)利導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展村級(jí)班子“回頭看”活動(dòng)，對(duì)村干部隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前全縣已有90%以上的外出村干部主動(dòng)收回了已遞交的辭職申請(qǐng)書(shū)，要求重新回到工作崗位；300多名外出務(wù)工經(jīng)商能人返鄉(xiāng)參加了2008年的村“兩委”換屆選舉；各村均建立了3名以上的村后備干部隊(duì)伍，村級(jí)組織充滿了新的生機(jī)與活力。

變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”。以前，村干部中不同程度地存在著工作熱情不高、責(zé)任感事業(yè)心不強(qiáng)等問(wèn)題，嚴(yán)重的甚至根本不能正常開(kāi)展工作。實(shí)行村干部保障機(jī)制后，村干部工資由縣財(cái)政統(tǒng)一打卡發(fā)放，不僅保證工資能正常增長(zhǎng)，還能享受到養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇?！耙荒昝Φ筋^，一分錢(qián)沒(méi)有，待遇沒(méi)保障”的現(xiàn)象已不復(fù)存在了。高士鎮(zhèn)高士村黨總支書(shū)記聶金良給自己算了這樣一筆帳：現(xiàn)在當(dāng)村干部一年下來(lái)少說(shuō)也有8000元的工資，到2010年還能突破1萬(wàn)元，快趕上一般國(guó)家干部的工資水平了，退下來(lái)后還有了保障，沒(méi)有了后顧之憂，沒(méi)有任何理由不主動(dòng)地把工作做得更好。我們明顯地感到，村干部的工作積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，過(guò)去村干部大多是 “推著干、哄著干、寵著干”，現(xiàn)在是“主動(dòng)干、創(chuàng)新干、比著干”，干實(shí)事，辦好事，已經(jīng)成為每個(gè)村干部的共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。

變“家為主”為“村為主”。過(guò)去，村干部更多的時(shí)間和精力是以“家”為主，主營(yíng)自家的“自留地”，兼營(yíng)村里的“責(zé)任田”。村干部保障機(jī)制實(shí)行后，村黨組織和村干部感到了前所未有的動(dòng)力和壓力，村干部將80%以上的時(shí)間用于抓村級(jí)工作。尤其可喜的是，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、興辦公益事業(yè)已成為村干部的主要工作目標(biāo)，一些長(zhǎng)期困擾群眾生產(chǎn)生活的渠、水、路等難題得到了有效解決，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了村黨組織的影響力和凝聚力。在今年“七一”期間，部分村組織開(kāi)展了村黨員干部民主評(píng)議活動(dòng)，結(jié)果顯示黨員群眾對(duì)村班子和村干部的滿意率達(dá)到了92%以上。