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第二，加強與駐地黨組織相聯(lián)，暢通培養(yǎng)服務渠道。針對流動黨員分布點多面廣的現(xiàn)狀，流動黨組織十分注重加強與流入地黨組織的溝通聯(lián)系。2007年初，駐滬企業(yè)黨委在上海市閔行區(qū)成立石塘鎮(zhèn)流動黨員駐滬服務站，并與閔行區(qū)有關街道黨工委建立雙向共管機制，保持經(jīng)常性聯(lián)絡，加強互動。例如，建立了發(fā)展黨員工作“雙培養(yǎng)”機制，對入黨積極分子由駐滬黨委和地方黨組織各確定1名培養(yǎng)人，分別進行考察，共同作出鑒定。通過聯(lián)系協(xié)調(diào)，強化合作，有效解決了單純依靠流動黨組織難以解決的問題。2007年，在上海通冠進口汽車修理廠務工的石塘籍農(nóng)民工梁某因交通事故死亡，肇事車輛逃逸，其家屬面對突如其來的不幸，一籌莫展。黨委下轄四通黨支部多方努力，在當?shù)攸h組織和交警部門共同協(xié)調(diào)下，依法妥善處理了這件交通事故糾紛案，維護了外出農(nóng)民工的合法權益。

第三，加強與務工人員相聯(lián)，建立聯(lián)系幫扶機制。駐滬企業(yè)黨委負責人經(jīng)常深入企業(yè)和在滬務工人員中，了解情況，掌握動態(tài)，解決問題。研究制定了黨委成員聯(lián)系黨支部、骨干黨員幫扶困難黨員、黨員企業(yè)家結對特困群眾等制度，引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，團結帶領外出黨員群眾艱苦創(chuàng)業(yè)。面對國際金融危機帶來的沖擊，駐滬企業(yè)黨委多方“牽線搭橋”，引導企業(yè)家們相互拆解資金，互幫互助，共度難關。當?shù)弥獬鋈藛T陳振漢在籌辦企業(yè)時資金有較大缺口后，駐滬企業(yè)黨委書記張羽展主動予以協(xié)調(diào)，從其他肥東籍黨員企業(yè)家那里擔保30余萬元，使陳振漢如期成立了上海漢音電子有限公司。公司現(xiàn)已正式運營，并吸納100多名肥東籍農(nóng)民工進廠務工?？吹綏畲髞?、開景升兩人的企業(yè)融資有困難，黨委專門安排人員上門做工作，加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促成他們“強強聯(lián)手”，各投資1000萬元，在上海市閔行區(qū)虹中路聯(lián)合成立新的機械修理公司，順利實現(xiàn)了擴大再生產(chǎn)，使企業(yè)邁上了提速發(fā)展的快車道。

第四，加強與駐地企業(yè)家協(xié)會相聯(lián)，搭建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)平臺。2008年3月，在石塘鎮(zhèn)黨委和縣工商聯(lián)的牽頭組織下，石塘鎮(zhèn)駐滬企業(yè)家協(xié)會成立，共發(fā)展會員100多家。協(xié)會成立后，石塘鎮(zhèn)黨委充分利用這一平臺，大力實施“鳳還巢”工程，積極引導流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，切實把流動黨員黨組織的優(yōu)勢轉化為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢。2008年10月，張圣海、丁守文、丁守勝等8名黨員企業(yè)家返鄉(xiāng)成立安徽龍城建設投資有限公司，征地100畝，投資1.1億元建10萬平米標準化廠房，引進一條高標準的起重機械生產(chǎn)線，為家鄉(xiāng)提供500多個就業(yè)崗位，年產(chǎn)值達1億多元。2008年12月份，黨員企業(yè)家梁立權在肥東新區(qū)投資3000萬元成立合肥通冠機械有限公司，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達5000萬元。