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（二）基本成效

1、組織生活正?；?。實行積分制管理后，支委會每月要對黨小組上報的黨員積分情況進(jìn)行匯總、登記和審查；支部每季度要召開黨員大會評議積分情況，而積分評議涉及了每個黨員的切身利益，參加黨員大會的積極性大大提高，黨員有事不參會、開會打磕睡等現(xiàn)象得到極大改變，有力推進(jìn)了黨組織生活正?；?。

2、黨員管理精細(xì)化。通過分類管理、星級評定等方式推行黨員積分制管理，做到了原則要求和屬地差異相結(jié)合、過程管理和星級評定相結(jié)合、定量考核和定性考核相結(jié)合，黨員教育管理由一般號召轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w要求，由粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)管理，進(jìn)一步激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，黨員綜合素質(zhì)得到提高，使黨員在村級事務(wù)中更好地發(fā)揮了示范帶頭作用。

3、黨性鍛煉具體化。通過對農(nóng)村黨員日常教育管理的量化，目標(biāo)明確要求具體，使農(nóng)村黨員找準(zhǔn)了發(fā)揮示范帶動作用的著力點，黨內(nèi)活動參與率得到明顯提升，激活了不同層面黨員的生機活力，黨員的先進(jìn)性得到了具體生動的體現(xiàn)。

三、關(guān)于加強農(nóng)村黨員日常教育管理的幾點體會

《決定》明確要求各級黨組織要“以提高素質(zhì)為重點，抓緊抓好黨員隊伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程。建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長效機制，激發(fā)黨員增強光榮感和責(zé)任感、保持先進(jìn)性內(nèi)在動力?！币虼?，我們必須把加強農(nóng)村黨員隊伍教育管理作為抓基層打基礎(chǔ)的一項重要任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神選準(zhǔn)突破口、找準(zhǔn)著力點，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員隊伍。在具體工作中，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)注意把握好以下幾個方面：

一是立足以人為本，既要激勵又要約束。一要尊重黨員合理訴求，在鼓勵黨員無私奉獻(xiàn)的同時，也要將黨員履職情況與表彰獎勵、關(guān)懷扶助、告誡處置等獎懲掛鉤，防止“干好干壞一個樣”；二要激勵引導(dǎo)為主，尊重黨員意愿，著力營造想干事、能干事、干成事的充滿生機活力的良好氛圍。三要懲誡約束為輔，守住合格黨員標(biāo)準(zhǔn)的底線，對思想落后、行動滯后的問題黨員要及時教育幫助，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

二是方法簡便易行，既要規(guī)范又要靈活。農(nóng)村黨員的文化程度較低，更喜歡簡單明了，實實在在。因此，制定管理辦法一要程序簡單，內(nèi)容明確，便于理解執(zhí)行；二要尊重黨員主體地位，由基層黨員結(jié)合實際制定具體內(nèi)容，使之成為黨員的自覺行動。三要及時兌現(xiàn)獎懲，吸引廣大黨員主動參與、積極參與，形成錘煉黨性、推動工作的強大合力。

三是注重分類管理，既要嚴(yán)格又要合理。農(nóng)村黨員情況千差萬別，條件有好有差，能力有強有弱，但他們大多都希望自己能在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展上發(fā)揮更多的作用，也希望得到組織的關(guān)心支持、群眾的肯定認(rèn)可。因此，一定要保護(hù)好農(nóng)村黨員的積極性，根據(jù)黨員年齡大小、有職和無職、能力強弱、條件好壞等進(jìn)行分類管理、區(qū)別對待，從黨員的基本要求入手，從身邊小事做起，因勢利導(dǎo)，使廣大農(nóng)村黨員為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會繁榮穩(wěn)定作出越來越多的貢獻(xiàn)。

四是堅持與時俱進(jìn)，既要繼承又要創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟全球化、市場化、人口流動性增強等因素對農(nóng)村黨員隊伍教育管理的影響大、干擾多，帶來了許多新情況新問題。這就要求我們必須堅持與時俱進(jìn)，既要運用傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法，又要勇于開拓創(chuàng)新，在十七屆四中全會精神的指引下，積極探索新方法新措施，才能更好地落實加強黨員隊伍建設(shè)的要求。（作者系中共赤水市委常委、組織部長）