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編者按：近期，中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)推出連載《突圍——國門初開的歲月》，本書是李嵐清同志為紀念改革開放30周年撰寫，由中央文獻出版社出版。江澤民同志為該書題詞：“改革開放是我國發(fā)展史上的重大轉(zhuǎn)折，我們要沿著鄧小平同志為中華民族開創(chuàng)的這條道路堅持不懈地奮勇前進?！弊髡咭宰约旱挠H身經(jīng)歷及所見、所知，并運用大量珍貴的檔案資料和歷史圖片，回顧了對外開放初期的有關(guān)重大事件，對創(chuàng)辦經(jīng)濟特區(qū)、引進先進技術(shù)、興辦合資企業(yè)、利用國外貸款、改革外貿(mào)體制、引進國外智力等重大決策產(chǎn)生的背景和過程，作了詳細的敘述，再現(xiàn)了國門初開的歷史場景。以下節(jié)選自該書：

理發(fā)，比起衣食住行來雖還算不上大事，但也是人民群眾生活的必需。在那個時代，凡是中年人大都有過理發(fā)煩惱的經(jīng)歷，主要是每次理發(fā)都要排隊等待很長時間。

20世紀70年代，我在工廠里當領(lǐng)導(dǎo)，當時辦工廠就是辦社會，特別是在偏僻的山溝里更是如此。辦社會當然也少不了要辦理發(fā)室。包括我在內(nèi)的職工們，對那時的理發(fā)室意見可不小，不但排隊等待的時間很長，而且理發(fā)時浪費的時間也很長。如果聽說廠里給職工弄來什么難買到的魚、肉、菜等，或自己有什么事，理發(fā)員竟會丟下理了一半頭的職工，跑出去辦自己的事。弄得去理發(fā)的職工無可奈何，怨聲載道。

后來我看這樣下去實在不像話，想了一個“月評月獎”的辦法，每月開一次評獎會，大家來個自報公議，評上先進的理發(fā)員發(fā)給獎金。希望通過獎勵先進來改進服務(wù)態(tài)度，提高工作效率。誰知事與愿違，每次評獎時，大家是“當仁不讓”，誰也不甘“落后”，有時甚至還爭得面紅耳赤，把“月評月獎”弄成“越評越僵”，難以為繼?？瑟劷鹨话l(fā)，要取消就難了，最后只好把獎金平均分配給大家了事，而理發(fā)排隊的情況卻依然如故，職工對理發(fā)的牢騷也絲毫未減。

后來又想了一個辦法，實行“計件工資制”，理發(fā)員的工資按理發(fā)的數(shù)量來計算。這個辦法一實行，立刻見效，排隊等待的現(xiàn)象大大減少了，理發(fā)員的效率也空前提高?？墒?，出現(xiàn)了“高速切削”式的理發(fā)，使理發(fā)質(zhì)量也空前下降。有的職工到我這里來“告狀”時，不待他申訴，我一看他的頭發(fā)被推成一個“鍋蓋頭”，就已經(jīng)又好氣又好笑。后來又不得不給理發(fā)員規(guī)定每天理發(fā)的上限，即一天理發(fā)最多不能超過幾個人，超過限額的不計工資，目的是想遏制他們“高速切削”。然而這個辦法仍不見效，他們還是“高速切削”，“切”完后，提前收工。

我講的這種現(xiàn)象，固然有當時“文革”干擾的因素，那時表現(xiàn)得比較突出。但在“文革”以前和以后的一段時期里，這種類似的現(xiàn)象，也是普遍存在的。在粉碎“四人幫”以后，我調(diào)來北京工作，星期日去理發(fā)店理發(fā)，往往連排隊帶理發(fā)，差不多也得花上近半天的時間。其實我理發(fā)最簡單，從來不要他們給刮胡須，也不吹風，理發(fā)本身一般不超過半小時。雖然自己不能給自己理發(fā)，我還是下決心買了一把理發(fā)推子，有時對著鏡子把自己兩邊的鬢發(fā)推一推，以延長理發(fā)的周期，節(jié)省一點排隊的時間，更主要是學(xué)著給孩子理發(fā)，免得孩子再花時間去排隊。因此，那時我總有這樣一個愿望：如果有哪一天不要再排隊等待理發(fā)就好了。

我講的是理發(fā)的煩惱，但這只是當時短缺經(jīng)濟和“大鍋飯”體制在方方面面的一個縮影。對于這些長期普遍解決不了的問題，是我們這些干部無能嗎？是理發(fā)員不好嗎？都不是。也許有人會說，那時我們那里的理發(fā)員就不像你說的那樣，服務(wù)態(tài)度很好，還是勞動模范呢。當然，各行各業(yè)都有勞動模范，我們也應(yīng)當以他們的先進思想和事跡為榜樣，要求大家向他們學(xué)習。而我們過去卻總是認為，人人都應(yīng)當也可以成為和勞動模范一樣的人，思想政治工作是萬能的，體制和管理制度問題并不重要。而實踐證明，凡是帶普遍性的問題，就必須從體制和管理制度上找原因，這樣才能從根本上解決問題。過去那種理發(fā)的煩惱，改革開放以后已悄然消失，因為我們的經(jīng)濟體制改變了，服務(wù)業(yè)放開，不再吃“大鍋飯”，“鐵飯碗”也沒有了，大家要靠服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量和效率去競爭，才能獲得相應(yīng)的回報，甚至才能保住“飯碗”。事實不正是這樣嗎？