老工業(yè)基地振興面臨兩大核心問題:一是體制問題,一是結(jié)構(gòu)問題。繼續(xù)深化國有企業(yè)改革既是體制轉(zhuǎn)換的重點(diǎn),也是結(jié)構(gòu)能否順利實(shí)現(xiàn)調(diào)整和升級(jí)的關(guān)鍵。
國有企業(yè)改革戰(zhàn)略意義重大
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,發(fā)展就要靠改革。1978年國有工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額占全部工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額的92%。十一屆三中全會(huì)后,國有企業(yè)在國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整過程中經(jīng)歷了擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)、承包責(zé)任制、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度四個(gè)階段。隨著國企改革的不斷深入,加快了企業(yè)從經(jīng)營權(quán)向產(chǎn)權(quán)制度的改革,社會(huì)生產(chǎn)力不斷得以釋放,不僅實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,國有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更為堅(jiān)實(shí),國有企業(yè)競爭力更強(qiáng),多種所有制經(jīng)濟(jì)也獲得了極大發(fā)展,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制正在逐步完善。與30年前相比,雖然國有經(jīng)濟(jì)的分布范圍在收縮,但對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的掌控和主導(dǎo)作用卻在增強(qiáng)。目前在國民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的中央企業(yè)戶數(shù)占全部中央企業(yè)的25%,資產(chǎn)總額占75%,實(shí)現(xiàn)利潤占80%。
目前,我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,繼續(xù)深化國企改革是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。一方面要充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)保障國家安全和支撐經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的作用。2008年國際金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)造成了很大沖擊,受國際市場影響,經(jīng)濟(jì)增長速度明顯放緩。在國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并出臺(tái)一系列措施后,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)企穩(wěn)回升。但面對(duì)國內(nèi)外諸多不確定因素,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。因此,在世界新一輪的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,增強(qiáng)企業(yè)競爭力至關(guān)重要。特別是那些關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,國有企業(yè)競爭力的增強(qiáng),則代表著我國對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“控制力”的增強(qiáng),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)。另一方面,要充分挖掘個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展?jié)摿?。黨的十六大報(bào)告明確指出,堅(jiān)持公有制為主體,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,不能把這兩者對(duì)立起來。各種所有制經(jīng)濟(jì)完全可以在市場競爭中發(fā)揮各自優(yōu)勢,相互促進(jìn),共同發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行適度有進(jìn)有退的調(diào)整,是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和時(shí)代需要的。國有企業(yè)盡快從競爭性領(lǐng)域退出,有利于調(diào)動(dòng)民間投資,鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大總量,增強(qiáng)國力。
當(dāng)前國有企業(yè)改革面臨的新課題
國企改革經(jīng)歷三十多年風(fēng)雨歷程,取得了顯著成績,也積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我們堅(jiān)定了改革的信心,明確了改革方向和目標(biāo)。但在改革進(jìn)程中,仍會(huì)不斷出現(xiàn)這樣或那樣的問題,影響和羈絆著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要我們予以解決。
1、對(duì)國有企業(yè)改革認(rèn)識(shí)不到位。國有企業(yè)改革是一項(xiàng)具有全局性、戰(zhàn)略性的舉措,不是哪個(gè)企業(yè)、個(gè)人的事。在國有企業(yè)有進(jìn)有退的戰(zhàn)略性調(diào)整過程中,特別是在以退為主、推進(jìn)市場化的進(jìn)程中,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)國企改革。由于參與企業(yè)改革的主體不一,各參與者的目標(biāo)取向差別非常大,政府主管部門、原企業(yè)經(jīng)理層、原企業(yè)職工以及參與企業(yè)改制的民營資本擁有者,思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值取向難以統(tǒng)一,容易出現(xiàn)部分政府官員、企業(yè)經(jīng)理不愿意放棄眼前既得利益,民營資本巧取豪奪國有資產(chǎn),企業(yè)職工消極參與的諸多情況,加大改革難度。
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