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年終歲末，“亮點”一詞又熱了起來。領(lǐng)導(dǎo)下基層要問亮點，開會要談亮點，經(jīng)驗交流要講亮點，考評工作更要看亮點。面對這股“亮點”熱，我們需要冷思考。

“亮點”通常是指有光彩而引人注目的人或事件，或者是指有突出的優(yōu)點。通俗一點說，“亮點”很“炫”。干部在工作中追求特色，突出亮點，從盡力把事情做好的角度來說，無可厚非。

但在實際工作中，我們常常看到，一些人、一些單位片面追求“亮點”，刻意制造“亮點”，這就走偏了。比如，有的干工作定目標(biāo)，不是為老百姓謀利益，而是看某個領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么就做什么、搞什么；有的抓工程搞項目脫離實際貪大求洋，不是“全球最大”，就是“國際著名”，口號一個比一個響，動作一個比一個大；有的搞創(chuàng)新不講科學(xué)，卻熱衷于標(biāo)新立異，搞轟動效應(yīng)；有的謀發(fā)展只看眼前，為了“短平快”寅吃卯糧，透支未來，等等。

諸如此類的“亮點”，其實已淪為搞“形象工程”、“政績工程”的平臺，折射出少數(shù)干部執(zhí)政理念和政績觀上的誤區(qū)：只對上面負(fù)責(zé)，不管群眾利益；只顧追求顯績，不管長遠(yuǎn)發(fā)展。其結(jié)果，是搞出了一些華而不實的工程、項目等，一些官員有了向上級報喜報捷的“資本”，卻讓老百姓承受著難言的苦果，甚至給當(dāng)?shù)匕l(fā)展留下無窮后患。

這樣的“亮點”一旦吃香起來，就會形成一種錯誤導(dǎo)向——“干得好不如干得巧”，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)不能實事求是，不會腳踏實地，不愿艱苦努力，終日浮在表面打巧算盤：如何光抓亮點、干面子活，怎樣引起上面的“注意”，怎樣贏得關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵部門的關(guān)注。

其實，亮點不亮點，說到底還是一個政績評價和考核的問題，需要從制度和實施上來一個正本清源。一方面，要深入實際，考察干部所做的工作是否真的有利于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，是否真的給老百姓帶來了實惠；另一方面，要深入群眾，傾聽群眾的意見，問問他們認(rèn)可不認(rèn)可，滿意不滿意。老百姓心中的那桿秤，稱的不僅是“亮點”的真假和成色，而且也能稱出干部為民執(zhí)政的分量。

莫讓“亮點”遮望眼，要聽民聲最真處。在政績考核上用好實踐、人民、歷史這三把尺子，尤其是突出群眾評價的分量，以此形成長效機(jī)制，反過來規(guī)范和約束執(zhí)政行為，有利于干部樹立科學(xué)政績觀，引導(dǎo)他們致力于經(jīng)營科學(xué)發(fā)展、民生改善的實績、潛績，推動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。