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雖然在公共利益框架內推行低碳經濟舉步艱難，但在低碳經濟之外延伸出的低碳交易模式卻正在緊鑼密鼓地不推自動地進行著。按照目前設計的低碳經濟模式，如果排放指標一旦獲得國際公約認可，國際間的碳交易就會隨之興起。從理論上講，通過市場力量來解決碳排放，這是一個多么美好的機制。然而，我們必須清醒地認識到：第一，碳交易是在既定碳排放配額的前提下進行交易，這恰恰是許多商家對碳交易感興趣的地方。因為越是供給稀缺的產品才越具有進行投機交易的價值。所以碳交易的結果不是減少排放的總量，最大獲利者不是地球上的全人類，而是參與交易的商家。第二，在碳交易中獲利最大者，不可能是發(fā)展中國家，而是處于制定交易規(guī)則強勢地位的發(fā)達國家，是能夠嫻熟掌握交易工具的發(fā)達國家的商家。在這樣一個可能出現(xiàn)的結果面前，我們必須接受這樣一個悖論：發(fā)達國家是造成溫室效應的最大責任者，他們在低碳經濟中應該付出更多，然而在低碳經濟的背后，西方國家的商家又會成為低碳交易的最大獲利者。他們獲得的財富，又會變成滿足高消費的來源。高消費又會成為高排放的根源。我們從減排開始，走了一圈，又走回到原來的起點。要讀懂這樣的低碳經濟有點難。

在此，我們絕不是簡單地反對搞低碳經濟，因為對于處在文明危機中的當代人類，有低碳經濟，總比沒有好。但面對低碳經濟，我們需要思考的是，難道在人類文明災難面前，我們的智慧不能超越低碳經濟而做出更好的選擇嗎？為什么在面對人類文明危機的時候，我們總是只聽到一種聲音，總是聽到既得利益者的聲音？而人類文明史演化的事實卻告訴我們，人類新文明的創(chuàng)造往往不是既得利益者。

（作者單位：國家行政學院經濟學教研部）