第三，挑選精干人員，完善組織建設(shè)。一是內(nèi)部培養(yǎng)。重點在企業(yè)內(nèi)部管理層或生產(chǎn)技術(shù)骨干中，選拔黨性強、覺悟高，工作經(jīng)驗豐富，綜合素質(zhì)和群眾威信高的企業(yè)黨員擔(dān)任黨組織成員，特別是鼓勵政治素質(zhì)高的黨員企業(yè)主直接擔(dān)任黨支部書記。二是外部選派。注重發(fā)揮退居二線或已退休的機關(guān)干部的作用，由組織部門牽頭，經(jīng)過雙向選擇，到非公有制企業(yè)任職，幫助企業(yè)建立黨組織，組織開展黨的各項活動。實施“雙向進入”，建立共謀發(fā)展機制。企業(yè)建立黨組織后，按照“雙向進入”的原則，讓黨組織成員進入公司的領(lǐng)導(dǎo)層，特別是黨組織的主要負(fù)責(zé)同志都進入企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，同時，鼓勵企業(yè)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人，另外將發(fā)展培養(yǎng)新黨員的重點確定為中層以上負(fù)責(zé)人、一線生產(chǎn)技術(shù)骨干，實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)骨干與黨支部班子成員最大限度的交叉，打牢黨組織的政治基礎(chǔ)。企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層相互交融，共同研究企業(yè)發(fā)展大計，推動企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展與加強黨建活動的“雙贏”。
第四，保障經(jīng)費到位，解決運行難題。全市投入80余萬元，132家規(guī)模以上企業(yè)全部建立了標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，統(tǒng)一制作了門牌和上墻制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政按照每個企業(yè)每年1千元的標(biāo)準(zhǔn)，作為黨建活動專項經(jīng)費返還企業(yè)。同時，要求企業(yè)列出1千元配套經(jīng)費，同時，市委組織部每年從黨費中列支5萬元，用于企業(yè)黨建活動經(jīng)費支出。在企業(yè)設(shè)立黨建經(jīng)費專戶，年終，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委對經(jīng)費落實使用情況進行審核。企業(yè)黨建活動經(jīng)費的落實，不僅能極大的調(diào)動業(yè)主的積極性，更能保證非公有制企業(yè)黨組織活動的正常開展。
（三）“黨員參議會”制度的具體運作
會前，深入調(diào)研形成議題。企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)一線的骨干作用，組織他們在生產(chǎn)實踐過程中，注意收集掌握涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想動態(tài)等方面的問題，并進行認(rèn)真梳理歸類，形成討論議題和自己的見解。將企業(yè)階段性重點攻關(guān)課題和黨員梳理出的問題在公開欄進行公示，廣泛征求黨員、職工意見。
會中，集思廣益制定措施。每月固定日期，組織全體黨員召開會議，將黨員日常收集梳理的問題進行集中分析討論。每名黨員提出自已的議題，并發(fā)表解決問題的意見和建議。會議總結(jié)歸納重點議題，并進行集中討論，廣泛征集黨員職工的合理化建議，研究制定解決問題的辦法和措施，形成書面報告，提交給企業(yè)經(jīng)營決策層研究辦理，并將處理情況及時通報。
會后，示范帶頭抓好落實?！包h員參議會”形成的建議被企業(yè)采納，成為企業(yè)管理措施下達后，黨組織負(fù)責(zé)組織黨員職工帶頭抓好落實。要求黨員職工在各自的工作崗位上發(fā)揮好宣傳引導(dǎo)、示范帶頭的作用。
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