當(dāng)前，社會大轉(zhuǎn)型，時代大變革，面對各種各樣的挑戰(zhàn)與沖突，一些群體中不同程度地存在著一種“怨天尤人”的情緒，干部隊伍也不例外。
在一般人眼里，干部職業(yè)穩(wěn)定，社會評價高，應(yīng)該是“怨氣”較少的群體，可在現(xiàn)實工作生活中，面對困難、問題、矛盾的時候，一些領(lǐng)導(dǎo)干部也擺不正心態(tài)、放不平心緒，由此生出“怨上級”、“怨下級”、“怨機制”等種種“怨”來。
干部“怨氣”太盛，對個人而言影響工作狀態(tài)和身心健康；對組織而言，可能造成整個系統(tǒng)的“怨風(fēng)”，將嚴重影響干群關(guān)系和政府公信力。
除了主觀原因之外，干部“怨氣”背后到底還存在著怎樣的邏輯鏈條？為了搞清楚干部群體當(dāng)中“怨氣”的輕重程度、影響因素、危害狀況和化解措施，我們組織了關(guān)于干部“怨氣”大型社會調(diào)查。
通過對分布在各層次、各領(lǐng)域1.5萬余人的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，干部“怨氣”絕不是個別和局部現(xiàn)象，而帶有普遍性。“怨”不僅僅是一種不良心態(tài)，“怨氣”的背后究竟是什么？如何化解？本期“特別策劃”以下內(nèi)容會給您回答。
關(guān)于“怨氣”的私下觀點
—— 干部有“怨”，領(lǐng)導(dǎo)、組織部門怎么辦
林彥博等
在調(diào)查采訪過程中，許多干部特別是基層干部從不同角度對“怨氣”問題表達了私下觀點，他們反映，雖然“怨氣”干部大多是因為自身心態(tài)不正，但是，許多“怨氣”的產(chǎn)生往往也有外在因素，如單位領(lǐng)導(dǎo)方式、機制因素及制度沖突等，他們希望這些真實的聲音能引起領(lǐng)導(dǎo)者的重視與思考
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