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第二，面試考官隊伍的素質(zhì)有待提高。目前，我國的面試考官隊伍主要是由兩部分人組成，其一是組織人事部門和用人單位的官員，二是高校和行政學(xué)院的專業(yè)技術(shù)人員。前者雖然具有一定的干部選拔任用經(jīng)驗，但對于考生的書面和口頭答案理解不深，判斷不準。后者雖然有較扎實的專業(yè)知識，但對社會需要和崗位特點研究明顯不夠，在面試中往往對能說會道的考生予以高分，而對那些不善辭令但同樣適宜于機關(guān)工作的人員則不予以考慮。

第三，公務(wù)員招錄過程中信息化作用有待進一步加強。在公務(wù)員招錄的主體設(shè)計程序與客體反應(yīng)過程中，信息化都發(fā)揮了一定的作用。但是這種信息化應(yīng)用僅僅滿足表面的信息發(fā)布與查詢方面，還是遠遠不夠的。在信息化經(jīng)濟時代，公務(wù)員招錄的過程，應(yīng)當(dāng)讓各種信息技術(shù)手段進一步發(fā)揮作用。

完善公務(wù)員招錄制度

公務(wù)員招錄過程中存在的社會問題，最終的解決還是要回歸到公務(wù)員招錄制度的完善上面來。因此公務(wù)員招錄的社會問題消解策略主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是消除公務(wù)員招錄過程中的顯性與隱性限制，營造公正合理的社會就業(yè)氛圍。主要包含以下措施。

第一，擴大公務(wù)員招錄的范圍，消除公務(wù)員招錄的相對的專業(yè)、學(xué)歷、地域等顯性條件的限制，逐步建立以能力為基礎(chǔ)與以全國為平臺的公務(wù)員招錄機制。政府招錄公務(wù)員時，不要用所謂的專業(yè)對口、重?zé)彷p冷、唯學(xué)歷至上思想，限制住人才的錄用范圍，而是應(yīng)該盡量放開專業(yè)限制，給更多的求職者以公平競爭的機會，為人才選拔拓展足夠的空間，這樣才能保障招錄到優(yōu)秀的適合機關(guān)工作的人才。消除地域歧視，逐步建立以全國為平臺的地方公務(wù)員招錄機制?，F(xiàn)在一些地方在招錄公務(wù)員時，已經(jīng)開始試行放開戶口限制的政策，使公務(wù)員招錄實現(xiàn)社會化和市場化，讓來自不同地區(qū)的優(yōu)秀人才能夠通過市場調(diào)配進入政府系統(tǒng)工作。要進一步打破身份、地域、部門、行業(yè)所有制的等顯性條件的限制，使公務(wù)員真正面向所有具備報考條件的普遍大眾。