第一:局長(zhǎng)的“免費(fèi)品嘗”理論和第一塊試驗(yàn)田的成功實(shí)踐,讓第一個(gè)企業(yè)的老總“上癮了”,繼而這種“癮”迅速地傳染給了更多的企業(yè)。
佳木斯市人事局局長(zhǎng)王學(xué)忠有一個(gè)“免費(fèi)品嘗”理論。他說,派黨建指導(dǎo)員就像推銷產(chǎn)品的免費(fèi)品嘗:這些自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部素質(zhì)這么高,企業(yè)要負(fù)擔(dān)的工資又這么低,對(duì)于企業(yè)來說是個(gè)不小的誘惑——他們雇個(gè)清潔工還得五六百塊錢呢。我們先讓這些企業(yè)免費(fèi)品嘗,等這些黨建指導(dǎo)員工作兩年了,對(duì)工作差不多都熟悉了,我們?cè)侔蜒a(bǔ)助撤掉,但這時(shí)這些企業(yè)已經(jīng)“上癮”了,他們就離不開這些自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部了,也就心甘情愿地為他們掏工資啦!
其實(shí),不用兩年,僅僅數(shù)月時(shí)間,已經(jīng)有幾位企業(yè)老總“上癮”了:他們發(fā)現(xiàn),自主擇業(yè)黨建指導(dǎo)員能吃苦,會(huì)帶隊(duì)伍,做事雷厲風(fēng)行,管理確實(shí)有一套,于是大膽提拔使用,有的干脆成了二把手,老總一旦外出就把企業(yè)全交給他了。
暢通公司是佳木斯市往非公企業(yè)推薦黨建指導(dǎo)員的第一塊試驗(yàn)田。這是一家成立于1966年的集體企業(yè),2001年改制后,公司老總高文剛不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一手抓,而且經(jīng)常東奔西跑忙業(yè)務(wù),整天忙得像陀螺一樣連軸轉(zhuǎn)。公司有20多個(gè)黨員,他還兼了黨總支書記;但因?yàn)槊?,很少有時(shí)間開展組織活動(dòng)。聽說組織部要給非公企業(yè)推薦黨建指導(dǎo)員,高文剛第一個(gè)提出了申請(qǐng)。
經(jīng)過一番研究,在長(zhǎng)城飯店保衛(wèi)科當(dāng)主任的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部田春江因?yàn)椤凹易惩ü靖浇?、有一年多相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”被選中。
其實(shí),田春江是從長(zhǎng)城飯店“借”過來的。組織人事部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“第一塊試驗(yàn)田”很慎重,他們向高文剛承諾,為了減輕暢通公司的負(fù)擔(dān),田春江的工資暫由市財(cái)政和勞動(dòng)部門支付,公司如果對(duì)他的表現(xiàn)不滿意也可以把他“還”回去。
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