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堅(jiān)持從嚴(yán)要求，

加強(qiáng)教育監(jiān)督，增強(qiáng)助推力

堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，提升能力素養(yǎng)，規(guī)范從政行為，著力打造一支想干事、干好事、會干事、不出事的干部隊(duì)伍。

我們大力實(shí)施干部能力建設(shè)，與四川大學(xué)公共管理學(xué)院合作，編寫了科級干部培訓(xùn)教材《基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力提升培訓(xùn)教程》。開設(shè)“干部能力建設(shè)大講堂”，舉辦專題講座10期，受訓(xùn)干部3600余人次；開發(fā)“干部社會化選學(xué)互動平臺”，精選13個專題，滿足個性化學(xué)習(xí)需求；赴成都、福州等地舉辦擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣、社會工作、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等專題研修班。通過上派、下派、跟蹤項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位鍛煉等，提高干部綜合能力。去年以來，4批次、30名干部上派對口省廳、市級機(jī)關(guān)鍛煉，9批次、176名同志參與天然氣開發(fā)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作，3批次、201名干部下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）掛職。我們還建立健全了學(xué)時學(xué)分考核、在職學(xué)歷教育補(bǔ)助、重點(diǎn)培訓(xùn)課題招投標(biāo)、干訓(xùn)閉環(huán)運(yùn)行、經(jīng)費(fèi)保障等五大機(jī)制，確保能力建設(shè)長效化、經(jīng)?；⒁?guī)范化。

為從嚴(yán)監(jiān)管干部，縣委出臺《運(yùn)用舉報(bào)信息加強(qiáng)對全縣黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理暫行辦法》，健全科級領(lǐng)導(dǎo)干部“誠信檔案”，建立監(jiān)督信息雙月分析和通報(bào)制，利用“有話想給書記說”網(wǎng)絡(luò)輿情欄目、“部長信箱”和干部監(jiān)督信箱等收集信息，加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督。建立“三重一大”報(bào)備制，縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大項(xiàng)目、重要人事任免、重大事項(xiàng)和大額資金使用向縣委、縣政府報(bào)告并向縣紀(jì)委、組織部備案。在61個縣級部門中推行主要負(fù)責(zé)人不直接簽批經(jīng)費(fèi)開支制度。加大行政效能問責(zé)，兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)因信訪維穩(wěn)不力被暫停職務(wù)，1名鄉(xiāng)長和1名副鄉(xiāng)長因城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不力被暫停職務(wù)，3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職被免職。我們堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部交心談心、提醒談話、任前談話、誡勉談話、函詢等制度，抓好事前監(jiān)督。

（作者為四川省宣漢縣委書記、縣人大常委會主任）