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強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)性選拔 提高選人用人公信度
www.uplandwellness.com?2010-07-22 16:34? 張建坤?來(lái)源:人民網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

三、立足民主取向,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)選拔的準(zhǔn)確性。

我們把擴(kuò)大民主作為競(jìng)爭(zhēng)性選拔的根本價(jià)值取向,使群眾的參與面不斷擴(kuò)大,參與程度不斷增強(qiáng)。一是注重民主測(cè)評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。把民主測(cè)評(píng)作為競(jìng)爭(zhēng)上崗的必經(jīng)程序,盡量擴(kuò)大參與測(cè)評(píng)的人員范圍,并實(shí)行量化計(jì)分,筆試、面試成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果按3:3:4的比例計(jì)入總分,民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)過(guò)低或基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職票超過(guò)30%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象不列為考察對(duì)象,真正做到了既考成績(jī),又考民意。近三年來(lái),全縣共有5名干部因?yàn)槿罕姴粷M(mǎn)意、測(cè)評(píng)得票低而失去了走向中層干部的機(jī)會(huì)。二是注重考察程序的運(yùn)用。為解決“考分失真”和“高分低能”問(wèn)題,克服和防止競(jìng)爭(zhēng)選拔中“重考試、輕考察”的傾向,我們?cè)诿裰鳒y(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,采取個(gè)別談話、征求意見(jiàn)、實(shí)地考察、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和實(shí)績(jī)分析等考察方法,全方位了解考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況,尤其關(guān)注其工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度,全面掌握考察對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),然后根據(jù)筆試、面試得分情況綜合確定考生最后排位,提出差額上會(huì)人選,確保選出來(lái)的干部“讓人放心”,“讓人服氣”。在2008年公開(kāi)選拔6名社區(qū)黨委書(shū)記的組織考察過(guò)程中,有一名綜合得分第三名的干部,考察發(fā)現(xiàn)他平時(shí)工作比較懶散、群眾反映也不太好,經(jīng)組織慎重研究,取消了其上會(huì)的資格。三是注重差額制度的運(yùn)用。實(shí)行差額面試、差額考察、差額醞釀和差額票決等“四項(xiàng)差額”,面試人選與選拔職位的比例為5:1,考察人選與選拔職位的比例為3:1,醞釀人選與選拔職位的比例為3:1,票決人選與選拔職位的比例為2:1。通過(guò)逐步遞減,在差額中比較,在比較中取舍,擴(kuò)大了選人的視野,實(shí)現(xiàn)了多中選好、好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)的目標(biāo)。近幾年公選的88名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都是在差額競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的。

四、堅(jiān)持陽(yáng)光操作,提高選人用人公信度。

在競(jìng)爭(zhēng)選拔的每一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作,把群眾參與貫穿全過(guò)程,為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。一是強(qiáng)化信息公開(kāi)。在競(jìng)爭(zhēng)性選拔的過(guò)程中切實(shí)做到了“八公開(kāi)”,即:選拔職位公開(kāi)、選拔條件公開(kāi)、報(bào)名過(guò)程公開(kāi)、資格審查公開(kāi)、筆試結(jié)果公開(kāi)、面試結(jié)果公開(kāi)、考察人選公開(kāi)、擬任人選公開(kāi),讓廣大群眾了解選拔工作、關(guān)注選拔工作、支持選拔工作,有效落實(shí)了群眾的“四權(quán)”。二是強(qiáng)化民主監(jiān)督。將人民群眾監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督貫穿競(jìng)爭(zhēng)選拔的全過(guò)程,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)選拔進(jìn)行全程監(jiān)督,組成專(zhuān)門(mén)的保密組負(fù)責(zé)試卷的運(yùn)送、看護(hù)和保密工作,杜絕了試題泄密的可能性,每次公開(kāi)選拔的面試過(guò)程都實(shí)行了全程攝像監(jiān)督,并通過(guò)電話、電子郵件、網(wǎng)上發(fā)帖等種方式,鼓勵(lì)廣大干部群眾廣泛參與監(jiān)督,真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫隙監(jiān)督,提高了競(jìng)爭(zhēng)選拔工作的群眾滿(mǎn)意度。三是強(qiáng)化公示制度。把選拔結(jié)果公布于眾,對(duì)擬任人選實(shí)行7天的任前公示,接受民意反饋,做到了“干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn),先讓群眾審一審”。近幾年對(duì)公示期間收到的10余件群眾來(lái)信來(lái)訪進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),有效防止了“帶病提拔”、“帶病上崗”。競(jìng)爭(zhēng)性選拔堅(jiān)持陽(yáng)光運(yùn)作,從“幾雙幾十雙眼睛選人”變成“千百雙眼睛選人”,有問(wèn)題的干部根本上不來(lái),給跑官要官者以釜底抽薪,黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員群眾、當(dāng)選者、落選者、制度設(shè)計(jì)者都在這個(gè)制度框架內(nèi)找到了認(rèn)同點(diǎn),都信服這個(gè)制度。


責(zé)任編輯:王秀欽
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