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協(xié)調(diào)有序、和諧自然地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)
www.uplandwellness.com?2010-10-26 16:24? 周小亮?來源:福建日報(bào)    我來說兩句

四、堅(jiān)持利益兼容,積極幫扶,真正實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)與中心城市的良性互動(dòng)發(fā)展。首先要從戰(zhàn)略高度處理好小城鎮(zhèn)與中心城市利益兼容下的共同發(fā)展問題。從政策上要明確對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的財(cái)政扶持,尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在廣開投融資渠道的同時(shí),充分發(fā)揮中心城市在資金、管理、規(guī)劃和社會(huì)資源整合方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,予以幫扶。要鼓勵(lì)中心城市的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)向試點(diǎn)小城鎮(zhèn)擴(kuò)張和滲透,嚴(yán)格限制落后、淘汰型產(chǎn)業(yè)或設(shè)施向試點(diǎn)城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。要在城鎮(zhèn)規(guī)劃布局、生產(chǎn)與生活建設(shè)項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目推進(jìn)過程和實(shí)施效果評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),切實(shí)考察試點(diǎn)地區(qū)小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)民生的長期福利效應(yīng)。

五、堅(jiān)持社會(huì)發(fā)展指標(biāo)優(yōu)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),從短期補(bǔ)償和長期融入兩方面積極化解城鎮(zhèn)化中的社會(huì)矛盾,切實(shí)處理好入鎮(zhèn)農(nóng)民的身份置換與職業(yè)、社會(huì)保障的同步轉(zhuǎn)換問題,并通過促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育,從根本上解決入鎮(zhèn)農(nóng)民后代在城鎮(zhèn)環(huán)境下的永續(xù)發(fā)展問題,使小城鎮(zhèn)建設(shè)切實(shí)成為改善當(dāng)?shù)鼐用裼绕涫侨腈?zhèn)農(nóng)民生活水平的有效途徑。在切實(shí)依照政策對(duì)城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)中失地農(nóng)民進(jìn)行足額補(bǔ)償外,對(duì)入鎮(zhèn)農(nóng)民城鎮(zhèn)職業(yè)工作能力的訓(xùn)練、社會(huì)保障項(xiàng)目的落實(shí),應(yīng)早于城鎮(zhèn)建設(shè)中對(duì)相關(guān)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的實(shí)際改變??梢钥紤]由政府舉辦或政府補(bǔ)貼、社會(huì)機(jī)構(gòu)舉辦的方式,開展入鎮(zhèn)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),這是短期內(nèi)的轉(zhuǎn)換目標(biāo)。長期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是解決入鎮(zhèn)農(nóng)民的“完全市民”待遇問題,這樣才能從長遠(yuǎn)上解決小城鎮(zhèn)建設(shè)地區(qū)農(nóng)民入鎮(zhèn)的后顧之憂。應(yīng)著力發(fā)展試點(diǎn)小城鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè),按人口規(guī)模,分層級(jí)加強(qiáng)試點(diǎn)城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)。要以小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)為契機(jī),切實(shí)改善小城鎮(zhèn)地區(qū)相對(duì)落后的義務(wù)教育體系,通過對(duì)試點(diǎn)城鎮(zhèn)加大人力資本投資,從根本上解決入鎮(zhèn)農(nóng)民后代在城鎮(zhèn)環(huán)境下的永續(xù)發(fā)展問題。

六、妥善處理好小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與自然力保護(hù)問題,嚴(yán)格控制小城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)安全的負(fù)面影響。必須考慮區(qū)域的生態(tài)負(fù)荷極限,合理規(guī)劃和界定城鎮(zhèn)的人口與經(jīng)濟(jì)規(guī)模,設(shè)定必要的上限,對(duì)較多依賴本地自然資源的山區(qū)鄉(xiāng)村地區(qū)(如閩西、閩北),以建設(shè)小型化城鎮(zhèn)(6萬人以內(nèi))為主。小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要加強(qiáng)耕地保護(hù)利用,注意合理用地、節(jié)約用地、保護(hù)耕地,適度提高城鎮(zhèn)存量土地的利用率,加強(qiáng)對(duì)新增用地的控制,做好資源開發(fā)和維護(hù)生態(tài)統(tǒng)籌規(guī)劃。加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度,注重小城鎮(zhèn)建設(shè)中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,最大限度地降低粗放消耗型經(jīng)濟(jì)的比例。

七、在發(fā)展動(dòng)力上,政府政策引導(dǎo)與市場機(jī)制主導(dǎo)相結(jié)合,協(xié)調(diào)、自然地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。在我國,小城鎮(zhèn)是以行政建制鎮(zhèn)為表現(xiàn)形式的,政府在小城鎮(zhèn)建設(shè)的作用毋庸置疑。但是,另一方面,小城鎮(zhèn)作為資源、人口的一種配置途徑,其形成和發(fā)展必然遵循生產(chǎn)力發(fā)展的一般規(guī)律,應(yīng)注意小城鎮(zhèn)建設(shè)中的政府行為過度問題,避免將小城鎮(zhèn)建設(shè)單純視為政府項(xiàng)目、政府工程,避免建設(shè)中不切實(shí)際的“大躍進(jìn)”,避免政府大包大攬。倡導(dǎo)循序漸進(jìn),盡可能發(fā)揮市場的選擇機(jī)制,盡量減少不必要的建設(shè)指標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度的行政性設(shè)置與考核,尤其是在涉及百姓投入的重大事項(xiàng)上,要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的實(shí)際承受能力。政府的基本工作應(yīng)主要集中于規(guī)劃引導(dǎo)、政策制定、公共事務(wù)治理、生態(tài)保護(hù)、公共物品有效供給,發(fā)揮市場在項(xiàng)目資源、人口資源集聚、建設(shè)中的主導(dǎo)作用。

八、“軟”、“硬”結(jié)合,以“軟”促“硬”,“軟”建設(shè)先行。小城鎮(zhèn)建設(shè)展現(xiàn)的是一個(gè)社會(huì)資源、人口資源的空間布局問題,是一個(gè)空間的硬件系統(tǒng)形成問題,但是,制約小城鎮(zhèn)健康有序發(fā)展的關(guān)鍵,是軟環(huán)境建設(shè)。從我省小城鎮(zhèn)建設(shè)的初衷和當(dāng)前面臨的主要問題來看,軟環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn),不僅在于政策因素如何提升小城鎮(zhèn)生產(chǎn)力發(fā)展和對(duì)中心城市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支持,更在于如何解決以生產(chǎn)關(guān)系為核心的社會(huì)關(guān)系以及城鎮(zhèn)上層建筑的良性和諧發(fā)展,相應(yīng)地,對(duì)各級(jí)政府部門的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的考核應(yīng)側(cè)重于軟要素的考察。各級(jí)政府部門應(yīng)當(dāng)把小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)放在提供能夠吸引優(yōu)質(zhì)人力和經(jīng)濟(jì)資源所必需的公共品服務(wù)上,尤其是通過軟要素建設(shè),營造和維護(hù)公平、高效的區(qū)域市場環(huán)境。

九、構(gòu)建小城鎮(zhèn)建設(shè)的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制。隨著小城鎮(zhèn)建設(shè)的逐步深入,新的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源等問題也將不斷涌現(xiàn)出來。因此,在推進(jìn)我省小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,要逐步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)價(jià)系統(tǒng)。首先確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重點(diǎn)是小城鎮(zhèn)建設(shè)可能引發(fā)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與生態(tài)風(fēng)險(xiǎn),政府可據(jù)此組織專門委員會(huì)開發(fā)一系列可觀測的評(píng)價(jià)指標(biāo),并通過必要的實(shí)地研究,確定各項(xiàng)控制指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)閥值,由相關(guān)部門定期觀測、收集和分析相關(guān)地區(qū)的實(shí)際指標(biāo)值,一旦接近或超越預(yù)警值,要采取必要的干預(yù)措施,以防患于未然。(作者為福州大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo))

責(zé)任編輯:王秀欽
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