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揭秘:毛澤東指揮朝鮮停戰(zhàn)談判
www.uplandwellness.com?2010-11-30 17:36? 王志剛?來源:學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)    我來說兩句

1951年7月10日,朝鮮停戰(zhàn)談判在開城舉行。這是中美雙方交戰(zhàn)9個(gè)月后進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果。此后,到1953年7月27日板門店簽訂朝鮮停戰(zhàn)協(xié)議,朝鮮戰(zhàn)爭一直在談?wù)劥虼蛑羞M(jìn)行?!皯?zhàn)爭是流血的政治,政治是不流血的戰(zhàn)爭”,得到了充分體現(xiàn)。毛澤東在直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮抗美援朝的同時(shí),也直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮了朝鮮停戰(zhàn)談判。

確定戰(zhàn)略策略

毛澤東親自點(diǎn)將志愿軍副司令員鄧華、參謀長解方以及精通外交、擅長談判的李克農(nóng)和喬冠華組成談判代表團(tuán)。李克農(nóng)、喬冠華等一行即將離國赴朝鮮時(shí),毛澤東和周恩來曾召集代表團(tuán)團(tuán)員開會,提出了談判的策略:“當(dāng)美國侵略者傷亡慘重、被迫求和的時(shí)候,我們應(yīng)審時(shí)度勢,把戰(zhàn)爭停下來,爭取在和平的環(huán)境中進(jìn)行新中國的建設(shè)。當(dāng)行則行,當(dāng)止則止。談判時(shí),我們應(yīng)理直氣壯地堅(jiān)持原則,力爭停戰(zhàn)條件公平合理,符合國際公法,以利于朝鮮問題的最終和平解決;但從全局出發(fā),在不損害根本原則的前提下,在具體問題上可以做一些妥協(xié)或者讓步,以避免談判破裂,推動達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)停戰(zhàn)。應(yīng)掌握這樣的原則:可讓的或不能不讓的,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)讓。美國蠻橫無理時(shí)不能讓步,虛張聲勢時(shí)不能讓步,不起作用時(shí)不能讓步,讓步必須能扭轉(zhuǎn)局勢?!?/p>

毛澤東親自擬定了停戰(zhàn)談判方案:雙方同時(shí)發(fā)布命令,停止軍事行動;雙方軍事力量從“三八線”各自后撤10英里,建立非軍事區(qū);雙方停止從外部向朝鮮的一切軍事調(diào)動;停止軍事行動后的3個(gè)月內(nèi)分批交換全部戰(zhàn)俘;所有外國軍隊(duì)3個(gè)月內(nèi)全部分批撤離朝鮮;南北朝鮮難民應(yīng)在4個(gè)月內(nèi)返回原來的居住區(qū)。

對美國來說,一方面打不贏,一方面不認(rèn)輸。要保住在西方世界的“面子”,就要靠現(xiàn)代化的優(yōu)勢裝備,搞政治訛詐,阻礙朝鮮問題的公平合理解決。

毛澤東深知敵人雖然在戰(zhàn)爭中遇到了嚴(yán)重困難,被迫求和,但決不會改變其帝國主義的侵略本性。預(yù)見到談判期間,敵人可能會玩弄種種陰謀伎倆,可能乘機(jī)對我實(shí)施突然襲擊,我軍唯有經(jīng)過堅(jiān)決、激烈的軍事政治斗爭和持久作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,才能取得勝利。能打方能言和。敵人談判桌上得不到,戰(zhàn)場就要打;戰(zhàn)場上得不到,才回到談判桌上談。

7月2日,毛澤東要求志愿軍“極力提高警惕。我第一線各軍,必須準(zhǔn)備對付在談判前及談判期內(nèi)敵軍可能對我來一次大的攻擊,在后方,則舉行大規(guī)模的空炸,以期迫我訂立城下之盟。如遇敵軍大舉進(jìn)攻時(shí),志愿軍必須大舉反攻,將其打敗。”7月9日又在電報(bào)中指出,“我前方部隊(duì),必須鼓勵(lì)士氣,繼續(xù)英勇作戰(zhàn),千萬不可有絲毫的松懈,不要作此次可以和下來的打算,而應(yīng)作此次和不下來、還須繼續(xù)打、還須給敵人以大量的消耗和殲滅,然后才能和下來的打算。只有我們作了此種打算,才于爭取最后勝利有益處,否則是沒有益處的。”

責(zé)任編輯:王秀欽
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