企業(yè)文化的中國氣派、時(shí)代氣息與國有風(fēng)格
我國國有企業(yè)文化植根于中華文化沃土之中，企業(yè)文化實(shí)踐以及由此形成的文化模式，具有濃郁的中國特色。中華民族悠久燦爛的文化，孕育了中國人的價(jià)值觀、思維行為模式，也鑄就了中國企業(yè)的文化根基。我國國有企業(yè)文化表現(xiàn)出鮮明的中國特色，如儒、法、佛、道等學(xué)說，《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》、《孫子兵法》等經(jīng)典，成為我國企業(yè)家的圣經(jīng)。所以，在管理實(shí)踐中，我國國有企業(yè)大都講求中庸，注重和諧，尋求現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)文化的契合，尋求適合中國人生存方式的企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展模式。
我國國有企業(yè)文化興起于我國改革開放時(shí)代，成長于世界經(jīng)濟(jì)一體化大潮之中，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的時(shí)代特征。這是一個(gè)發(fā)展的時(shí)代、競爭的時(shí)代、變革的時(shí)代。由此，做大做強(qiáng)企業(yè)、振興民族企業(yè)等等的強(qiáng)烈愿望，成為推動(dòng)我國國有企業(yè)文化建設(shè)的原動(dòng)力。在信息化、經(jīng)濟(jì)全球化、世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，正在崛起的中國國有企業(yè)不僅要與國內(nèi)企業(yè)競爭，而且還要直面跨國企業(yè)、外國同行的競爭。面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)上的博弈，企業(yè)現(xiàn)代化的程度決定著企業(yè)的興衰存亡。所以，我國國有企業(yè)文化建設(shè)都把確立明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作為首要任務(wù)，并作為企業(yè)文化建設(shè)的根本，貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程。
我國國有企業(yè)具有特殊的性質(zhì)和使命，文化建設(shè)有自己的傳統(tǒng)特色和優(yōu)勢，形成了獨(dú)特的國企風(fēng)格。國有企業(yè)的國有或全民屬性，使其在落實(shí)國家宏觀政策、保證國家經(jīng)濟(jì)安全、國有資產(chǎn)保值增值甚至促進(jìn)就業(yè)、公平分配等方面，都負(fù)有特殊而重要的使命。由此，我國國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)追求國家目標(biāo)、人民福祉和企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一，體現(xiàn)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義的本質(zhì)要求。同時(shí)，國有企業(yè)文化建設(shè)繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)，注重發(fā)揮思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重企業(yè)職工的主人翁地位，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、人本管理、民主管理的統(tǒng)一。
努力打造21世紀(jì)我國國有企業(yè)核心競爭力
建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是21世紀(jì)企業(yè)的首要能力，學(xué)習(xí)型企業(yè)才是有成長空間的企業(yè)。我國國有企業(yè)應(yīng)充分借鑒美國等西方國家建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)，洞察企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境的發(fā)展變化，緊緊追蹤科技、管理、文化進(jìn)步的趨勢，站在時(shí)代前列，做產(chǎn)業(yè)的龍頭。通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，不斷反思企業(yè)自身的問題，激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的智慧，優(yōu)化質(zhì)量、結(jié)構(gòu)，提升效能，使企業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代的步伐，保持永續(xù)的發(fā)展活力。
建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，提升企業(yè)生命力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)文化建設(shè)的特性和生命力所在。沒有創(chuàng)新的文化，就沒有創(chuàng)新的企業(yè)和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，就沒有創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的服務(wù)和市場，企業(yè)就會(huì)喪失競爭力。因而，我國國有企業(yè)應(yīng)把創(chuàng)新植入企業(yè)價(jià)值觀，全方位融入企業(yè)文化建設(shè)的全過程，積極培育全體員工的創(chuàng)新精神，使創(chuàng)新真正成為企業(yè)的品質(zhì)，這是國有企業(yè)文化建設(shè)必須始終關(guān)注的焦點(diǎn)。
建設(shè)和諧型企業(yè)，提升企業(yè)凝聚力。堅(jiān)持以人為本原則是企業(yè)文化建設(shè)的首要原則。人的因素在企業(yè)發(fā)展中具有決定性作用。應(yīng)注重調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，要把重視人的幸福作為企業(yè)發(fā)展的重要目的，把尊重人的價(jià)值作為第一追求目標(biāo)。因此，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)充分體現(xiàn)“人情味”，讓人樂于接受；企業(yè)應(yīng)充分重視員工的意見，善于激發(fā)員工的創(chuàng)造力；應(yīng)倡導(dǎo)和樹立和諧理念，以企業(yè)核心價(jià)值觀凝聚人心，培育和諧的精神；應(yīng)理順分配關(guān)系，妥善化解企業(yè)內(nèi)部各種矛盾和問題，努力實(shí)現(xiàn)共建共享，不斷提升企業(yè)凝聚力，把企業(yè)建設(shè)成為職工的美好家園。（作者系中國華電集團(tuán)公司黨組成員、華電國際電力股份有限公司總經(jīng)理）
