加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是落實科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略，是“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主線, 貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程和各領(lǐng)域。國有企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，是國民經(jīng)濟的中堅力量，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中具有引領(lǐng)和帶動作用。國有企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，既是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式對企業(yè)的要求，也是企業(yè)提高市場競爭力、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的需要。近年來，百色礦務(wù)局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際，積極探索, 著力創(chuàng)新，大膽實踐，走出了一條具有自身特色的加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式新路子。
一、以推行機械化生產(chǎn)和信息化管理為突破口,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,壯大企業(yè)實力,凸顯轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的成效
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式有廣泛的經(jīng)濟和社會方面的要求，需要從生產(chǎn)力發(fā)展和社會發(fā)展相統(tǒng)一的角度來認識和推進。從生產(chǎn)力發(fā)展的層面來說，就是要使生產(chǎn)發(fā)展由高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出、低質(zhì)量、低效益轉(zhuǎn)向低投入、低消耗、低污染、高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益。在這一轉(zhuǎn)向中，科技進步、管理創(chuàng)新是其中兩個關(guān)鍵因素。在當今的知識經(jīng)濟時代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用更加突出，管理催生新的生產(chǎn)力的作用更加明顯，科技進步、管理創(chuàng)新更加深刻地影響著經(jīng)濟的發(fā)展。機械化生產(chǎn)和信息化管理是科技進步、管理創(chuàng)新在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體體現(xiàn)。
以推行機械化生產(chǎn)和信息化管理為轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的突破口，既體現(xiàn)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的具體要求，又是從企業(yè)發(fā)展需要作出的正確選擇。廣西乃至中南地區(qū)，由于地質(zhì)條件所限，地下水文及巖溶發(fā)達, 很難實行機械化開采煤炭。生產(chǎn)手段落后、技術(shù)含量低、生產(chǎn)效率低、經(jīng)濟效益差, 是廣西煤炭工業(yè)發(fā)展存在的突出問題。這些問題同樣困擾著百色礦務(wù)局發(fā)展。轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式, 就要著力解決這一突出問題，使生產(chǎn)發(fā)展由主要依靠增加人力物耗向主要依靠科技進步和先進的生產(chǎn)手段去推動。百色礦務(wù)局解放思想，打破“陳規(guī)”, 采取先試點后推廣的做法，首先在東懷礦實行綜合機械化采煤和綜合機械化掘進、信息化管理等全面的技術(shù)改造, 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式, 淘汰落后生產(chǎn)能力, 取得了很好的效果。在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，又先后在那懷礦、東筍礦推行機械化、信息化、標準化等“五化”的技術(shù)改造并獲得成功, 全局成為廣西煤炭行業(yè)第一個現(xiàn)代化機械化礦務(wù)局, 生產(chǎn)力得到了極大的釋放與發(fā)展，2010年實現(xiàn)產(chǎn)能200多萬噸, 增加產(chǎn)能近十倍, 企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提升。國家煤監(jiān)局在百色召開“全國地方煤礦機械化開采推進會”,推廣轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的“百色經(jīng)驗”。以推行機械化生產(chǎn)和信息化管理為轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的突破口，使百色礦務(wù)局取得了內(nèi)促發(fā)展、外樹形象的良好效果。
