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不可忽視領導干部的經(jīng)常性思想工作
www.uplandwellness.com?2011-07-25 17:18? ?來源:《學習時報》    我來說兩句

長期以來,人們有一種慣性思維,總認為思想工作的對象是下級和別人,領導干部受黨教育多年,基礎好、歷練多,做不做思想工作不要緊。筆者認為,領導干部作為一個特殊的社會群體,承擔著立黨為公、執(zhí)政為民的重要使命。他們在具備領導干部素質和能力的同時,照樣有常人的七情六欲和喜怒哀樂。在如何對待名與利、得與失、上與下、多與少、苦與累、公與私等問題上有壓力困難、有迷惘困惑、有動搖選擇的時候,同樣需要提供及時而經(jīng)常的思想工作。

領導干部一般都肩負著重大使命,在履行職責的過程中承擔的壓力與責任相對重些,必須做好經(jīng)常性思想安慰工作,防止“心態(tài)疲勞”。領導干部與一般干部相比,肩負著改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大使命的壓力和責任相對更多更重。雖然絕大多數(shù)領導干部在履職盡責的過程中表現(xiàn)出堅定執(zhí)著、樂觀自信、沉穩(wěn)平和、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。但由于領導干部工作中常常會遇到許多難以預測或不可預測的情況,很容易出現(xiàn)左右為難,對錯難斷的矛盾心態(tài)。這些思想壓力,如果長期得不到緩解,就可能出現(xiàn)精神疲倦,激情減弱等“心態(tài)疲勞”現(xiàn)象。那么,如何來解決這些問題呢?筆者認為,一要多引導,堅定他們干事創(chuàng)業(yè)的信念。二要多鼓勵,保護他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。三要多體貼,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的動力。

領導干部一般身處情勢比較復雜,在履行職責的過程中遇到的困擾與誘惑相對難擋,必須做好經(jīng)常性思想凈化工作,防止“道德滑坡”。領導干部一般都掌握著一定權力,掌控著一定范圍,調動著一定的社會資源。履職盡責的過程中,找他們辦事的、請他們吃喝的,正常貼近拉關系的、不懷好意投其所好的人相對較多。在這些困擾和誘惑面前,多數(shù)同志做到了立場堅定、潔身自好。但確有個別人經(jīng)受不住名利得失的羈絆,金錢美色的誘惑,“糖衣裹著的炮彈”的襲擊;很容易發(fā)生思想變質,道德滑坡,作風腐敗,生活糜爛等問題;很需要組織和領導,同事和下屬及時跟上做好或提個醒、或講段理、或問點事等內容的思想凈化工作。那么,如何來防止上述事情發(fā)生呢?筆者認為,一要教育各級領導干部常懷“敬畏”之心。要強化他們自覺做到敬畏歷史,敬畏百姓,敬畏人生,敬畏法度。二要提醒各級領導干部常懷“自省”之心。要通過經(jīng)常性的交流、談心等形式,引導他們經(jīng)常暗問自己:是不是認真地履行了職責?是不是無愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號?是不是耐住了寂寞,把住了原則,保住了本色?三要督促各級領導干部常懷“受律”之心。要通過經(jīng)常性的檢查督導,引導他們把他律內化為自律,堅持謹慎用權、民主用權、秉公用權;引導他們時常內省自己的崗位、職責、權力,體味黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等對自己的看法和反映,自覺檢點言行。四要警示各級領導干部常懷“節(jié)欲”之心。要充分發(fā)揮反面典型案例的警示功能,全面剖析典型案例種種表現(xiàn)和形成原因,警示各級領導干部從中吸取教訓,真正弄清“官沒大小,干好就好;錢沒多少,夠花就好”,不該得到而得到的都是身外之物的辯證哲理。

領導干部一般都扮演著多重角色,在履行職責的過程中碰到的矛盾與問題相對棘手,必須做好經(jīng)常性思想矯正工作,防止“價值錯位”。應當肯定,多數(shù)領導干部在履職盡責的過程中,角色定位和分工比較明確。但現(xiàn)實中也不乏有這樣的現(xiàn)象:有的跳不出傳統(tǒng)觀念的束縛,利用手中權力孝敬父母;有的經(jīng)不住妻兒的“說服”,借助職權撈錢撈物;有的抗不住親戚的攀找,丟掉原則為七姑八姨謀私利;有的抵不住朋友的特殊近乎,為了朋友不顧黨紀國法濫用職權。這種角色轉換過程中的價值錯位,影響和削弱了履職盡責的原則性和公正性,必須做好經(jīng)常性思想矯正工作,引導他們把“立黨為公、執(zhí)政為民”作為履職盡責的價值取向。那么,如何來防止領導干部“價值錯位”發(fā)生呢?筆者認為,一要堅守奉獻為“人”之道,把職務價值體現(xiàn)在對社會的貢獻上。要充分運用各類先進典型事跡,啟發(fā)各級領導干部牢記:黨和人民賦予的職權,應為社會、為人類做貢獻,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“推不掉”的責任感、“坐不住”的使命感,體現(xiàn)自己的職務價值。二要堅守清廉為“官”之道,把職務價值體現(xiàn)在為黨爭光上。要教育他們牢固樹立執(zhí)政為民、廉潔從政的理念,把清廉為“官”作為自己的人生價值,努力當一個“包公式”清官、“海瑞式”廉官、孔繁森式好官。三要堅守純正為“友”之道,把職務價值體現(xiàn)在為民干事上。通過經(jīng)常性的提醒和監(jiān)督,讓每一個領導干部時刻明白這樣一些道理:堅守“君子之交淡如水”之則,多交畏友、諍友、益友、善友。四要堅守大義為“親”之道,職務價值體現(xiàn)在為國家、為人民高度負責上。教育和引導他們守住手中權力永遠姓“公”不姓“私”的鐵律,擺正“大家”與“小家”、組織與個人的位置,處理好做人與做官、責任與權力、自律與他律的關系,永做有益于國家和人民的人。

領導干部一般都要經(jīng)受如何作為的抉擇,在履行職責過程中應對的競爭與挑戰(zhàn)相對更多,必須做好經(jīng)常性的思想提升工作,防止“心理危機”。領導干部的職業(yè),既是一個高尚的職業(yè),也是一個高危的職業(yè),還是一個高頻競爭的職業(yè)。應當肯定,在履職盡責的過程中,絕大多數(shù)同志政治上是成熟的,但也有一些同志心理承受能力有時顯得比較脆弱。有的把分管地區(qū)、單位和個人的政績排位看得過重,對上級領導的看法想得太多,一旦事與愿違,心理就忐忑不安,寢食難安;有的頭上頂不起事,心里裝不下事,一旦遇到大活、急活、復雜活,心理就不堪重負;有的過分追求自己的仕途前程,一旦不能如愿以償,心理就失去了平衡;有的能力與職務、崗位的要求不相適應,一接受時間急、標準高的任務,就陷入能力和心理雙重危機等等。筆者認為,防止領導干部出現(xiàn)心理危機,最關鍵的是要在提升他們的思想境界上下工夫:一是提升“不服輸”的思想境界,讓他們在工作任務面前始終保持昂揚向上、積極進取的心態(tài)。二是提升“不盲攀”的思想境界,讓他們在名利得失面前始終保持凝心靜氣、淡定平和的心態(tài)。三是提升“不推脫”的思想境界,讓他們在責任和挑戰(zhàn)面前始終保持敢于負責、勇于擔當?shù)男膽B(tài)。四是提升“不刻意”的思想境界,讓他們在仕途進步面前始終保持相信組織、順其自然的心態(tài)。

領導干部一般都是公眾關注的重點,在履行職責過程中產(chǎn)生的苦衷與無奈相對特殊,必須做好經(jīng)常性思想調適工作,防止“精神抑郁”。領導干部在世人眼里,不論職級高低都是一個“官”。局外人看他們光彩照人,但他們內心也經(jīng)常會或多或少地產(chǎn)生一些別人體會不到的惆悵、苦衷、憂慮、鬧心、煩惱、無奈。因為他們自認為自己是個“官”,所以有多大的不高興只能在心里“悶”著;有多少疙疙瘩瘩,也只能在心里“憋”著;有多少緊張、憂慮、不安,也只能在心里“壓”著。事實證明,有這種心態(tài)的人,如果能經(jīng)常跟領導匯報匯報,和同事訴說訴說,與下級溝通溝通,在家里磨叨磨叨,精神壓力就會得到排解或舒緩。因此,各級組織要盡力做些有針對性地思想調試工作,幫助他們從煩惱、憂愁和壓力中解脫出來。一是教育他們遇事往遠處看,不要一籌莫展。堅信艱難困苦、玉汝于成,難事更考驗人、更歷練人、更鍛造人。二是教育他們遇事往高處站,不要一廂情愿。三是教育他們遇事往好處想,不要一蹶不振,促使他們始終保持健康、樂觀、向上的干事激情。四是教育他們遇事往大處算,不要一意孤行。要重點算好“五筆”賬:即理想信念上算好“高低”賬,不因自己動搖做出追悔莫及的事;履職盡責上算好“大小”賬,不因自己失職瀆職使黨和人民事業(yè)受損失;物質追求上算好“得失”賬,不因自己貪婪之心失去為黨、為人民工作的權力;生活情趣上算好“對錯”賬,不因追求低俗而自毀聲譽;個人前途上算好“進退”賬,不因違法違紀而葬送前程。這幾筆賬算清了,才是真正算清了大賬、得到了大頭,才不會遺恨終生、出現(xiàn)“精神抑郁”。

(作者系中共河北省張家口市委書記)

責任編輯:王秀欽
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