眼下，媒體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這在電視媒體體現(xiàn)得格外明顯。按照以往的看法，媒體有級(jí)別之分：中央級(jí)、省級(jí)、市級(jí)等。不過(guò)，就影響力、競(jìng)爭(zhēng)力而言，級(jí)別并不是評(píng)價(jià)媒體的天然標(biāo)準(zhǔn)，級(jí)別“低”的媒體比級(jí)別“高”的媒體影響力大的例子并不少見(jiàn)。
拿廣電來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)沙全市有16家影視制作單位、1000多名從業(yè)人員，不僅為本市提供了近十套電視節(jié)目，還走到武漢、太原、濟(jì)南、廣州開(kāi)辦節(jié)目，影響擴(kuò)展全國(guó)。
在文化體制改革如火如荼、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異的當(dāng)下，廣電媒體面臨一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)然，也面臨不小的挑戰(zhàn)。對(duì)于市級(jí)廣電媒體而言，這個(gè)挑戰(zhàn)尤為巨大。
要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)是一招好棋。市級(jí)廣電媒體可以成立集團(tuán)，按照現(xiàn)代企業(yè)的模式運(yùn)營(yíng)資本，進(jìn)一步壯大實(shí)力、增強(qiáng)活力和提高競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)就一定要面向市場(chǎng)，具備國(guó)際視野，借用外腦、外資和外力。
當(dāng)然，發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)不是一句空話，要有經(jīng)營(yíng)頻道的意識(shí)。每做一個(gè)節(jié)目，應(yīng)該考慮到它的策劃、制作、包裝、發(fā)行和廣告等環(huán)節(jié)，從爭(zhēng)取每一個(gè)受眾做起，把每一個(gè)節(jié)目當(dāng)做是安身立命的本錢(qián)。從某種意義上說(shuō)，媒體做節(jié)目就是出售自己的產(chǎn)品，目的是為了實(shí)現(xiàn)效益，要統(tǒng)一考慮投入產(chǎn)出，安排節(jié)目生產(chǎn)、銷(xiāo)售、時(shí)段一定要有“產(chǎn)品”意識(shí)。
由于天生的身份限制，市級(jí)廣電媒體上有“天花板”，下有地域限制，要做強(qiáng)做大，就不能局限于“市級(jí)思維”，要尋找突破口。除了突破體制上的局限性，還要突破覆蓋上的區(qū)域性。
市級(jí)廣電媒體的一個(gè)獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)：本土化。電視臺(tái)的“千臺(tái)一面”越來(lái)越遭受詬病，內(nèi)容雷同、欄目雷同、風(fēng)格雷同，所有頻道都是一個(gè)面孔。而市級(jí)廣電可以做好“人無(wú)我有”的本地新聞，打貼近牌、親和牌。
快速推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，媒體的級(jí)別之分會(huì)越來(lái)越模糊，不論大小、不管高低，節(jié)目好看，觀眾喜歡，影響力自然會(huì)大，媒體在競(jìng)爭(zhēng)中就能占得優(yōu)勢(shì)，以小搏大。
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