申福祺觀點
工會是勞動關(guān)系的產(chǎn)物，維護職工的合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)。我國工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。作為企業(yè)基層工會，要認真履行好參與、維護、建設(shè)、教育四大職能
工會是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，維護職工的合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)。我國工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。作為企業(yè)基層工會，要認真履行好參與、維護、建設(shè)、教育四大職能。學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)是職工合法權(quán)益的重要組成部分，維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)也必然是工會組織的重要職責(zé)。
工會組織要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
隨著企業(yè)改革的逐步深入，基層工會不僅自己要創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會”，還要圍繞部門的工作要求，聯(lián)系實際，開展各項活動。要教育職工“爭做知識型職工”，在企業(yè)內(nèi)部營造一個更好的學(xué)習(xí)氛圍。工會工作不僅要維護職工的工作權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，還要把維護職工的精神權(quán)利，學(xué)習(xí)權(quán)利結(jié)合起來，增強企業(yè)的活力。要在改革中穩(wěn)住腳跟，占有市場，唯一的途徑就是提高全體員工的綜合素質(zhì)，把維護職工的利益和維護企業(yè)的利益結(jié)合起來。要提高職工的整體素質(zhì)，學(xué)習(xí)就是必經(jīng)之途。用學(xué)習(xí)來促進企業(yè)的創(chuàng)新，用創(chuàng)新來促進企業(yè)的發(fā)展，用發(fā)展來提高企業(yè)的競爭力，這才是抓住了事物發(fā)展的本質(zhì)要求。工會工作在企業(yè)的發(fā)展壯大中，抓好職工的學(xué)習(xí)教育、技能培訓(xùn)等，必將成為最重要的工作。因為維護是工會的基本職能之一，在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中，工會要做好對職工的維護工作，只有不斷提高職工的綜合素質(zhì)，讓職工樹立人人都可成才，人人都能成才，人人都是人才的觀念，才能更好地體現(xiàn)工會的維護職能。為了企業(yè)的興衰和職工自身的利益，職工必須走“學(xué)習(xí)型組織”之路，才能成為“知識型職工”。職工全面發(fā)展了，才能促進企業(yè)的全面發(fā)展和社會的進步。
工會組織要發(fā)揮好協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用
基層工會要確立與時俱進，開拓創(chuàng)新的觀念，開拓工會維護職能的新領(lǐng)域。引導(dǎo)好職工的價值取向。發(fā)揮工會的群眾優(yōu)勢，深入群眾，充分利用身處一線接觸實際的得天獨厚優(yōu)勢，把握住職工隊伍素質(zhì)建設(shè)的歷史性機遇，確立起與時俱進的理念，加強思想教育，引導(dǎo)提煉能夠為職工廣泛認同的企業(yè)共同愿景和職工個人愿景，形成互動共享。讓廣大職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。引導(dǎo)職工主動適應(yīng)時代的發(fā)展和企業(yè)的需求，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型職工。確立“人力資源是企業(yè)發(fā)展第一資源”和“人人都可成才，人人都能成才”的理念。通過請專家和領(lǐng)導(dǎo)講座，推薦和購買學(xué)習(xí)書籍及經(jīng)驗交流等方式，引導(dǎo)職工理解“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“知識型職工”的內(nèi)涵，使全體干部職工樹立“全員學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)”，“知識改變命運”等理念。
工會組織發(fā)揮好教育培訓(xùn)作用
企業(yè)要將職工教育培訓(xùn)工作納入人力資源開發(fā)范疇，工會組織要推動和督促有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，建立健全職工教育培訓(xùn)制度，保證職工每年都得到一定課時的教育培訓(xùn)，而且要加大參與管理的力度。加強思想教育培訓(xùn)工作和技能拓展訓(xùn)練，加強崗位培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)，加大干部交流和競爭上崗力度，多渠道開展生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)、技能比武等活動。從制度上監(jiān)督保證職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)權(quán)利的落實，以此來提高企業(yè)的核心競爭力。在培訓(xùn)中工會工作要遵循有為才有位的思想?！暗驼{(diào)做人，高效做事”，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，例如現(xiàn)在一二線實行的每日一題，倡導(dǎo)職工每月讀一本書，寫一篇讀書心得體會等，最終要形成有計劃的組織培訓(xùn)，形成全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機制。
