市民章女士最近想買能保本的理財產(chǎn)品,但發(fā)現(xiàn)很多理財產(chǎn)品說明書里并沒有注明“保本型”,而不同銀行理財產(chǎn)品的風險等級描述則讓她感覺有些“蒙查查”?!笆遣皇秋L險等級越低,理財產(chǎn)品的風險就一定越低呢?”不少人都存在這樣的疑問。 那么,理財產(chǎn)品的風險等級是如何評定的?投資者該如何綜合判斷理財產(chǎn)品的風險等級?建行東莞分行理財師介紹,各家銀行理財產(chǎn)品的風險等級都是自己定的,因此會出現(xiàn)同類產(chǎn)品在不同銀行的風險等級不同的現(xiàn)象。建議投資者最好根據(jù)產(chǎn)品的投資方向,來判斷其風險。 文/記者黃江潔 現(xiàn)象:不同銀行同類型產(chǎn)品風險等級不同 眼下即將到季末,不少人抱著季末理財產(chǎn)品收益率走高的預期,打算購買銀行理財產(chǎn)品。市民章女士想投資幾款能保本的理財產(chǎn)品,她日前比較了幾家銀行的產(chǎn)品,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象:不同銀行推出的相同類型的理財產(chǎn)品,其風險評級卻不相同?!案杏X是霧里看花。”章女士說。 記者查閱多家銀行的理財產(chǎn)品說明書發(fā)現(xiàn),目前多數(shù)銀行的理財產(chǎn)品風險等級均為五級,例如,工商銀行理財產(chǎn)品分為PR1級、PR2級、PR3級、PR4級和PR5級,風險依次升高;建行理財產(chǎn)品則用1~5盞燈來評價產(chǎn)品的風險等級,燈越多代表風險越高;招商銀行理財產(chǎn)品風險等級從R1-R5,R5風險最高。還有少數(shù)銀行則采用六級來評定風險,例如交通銀行。此外,東莞某本地銀行的理財產(chǎn)品說明書中則只注明了“保本”,而沒有對風險進行評級。 例如,記者發(fā)現(xiàn)一款期限為94天的保本型理財產(chǎn)品在某國有行被評為R3級,保本型;而在另外一家商業(yè)銀行,類似的期限為89天的保本型產(chǎn)品則被評為2級,非保本型。 調(diào)查:風險等級由銀行自行評定 記者在查閱各家銀行的理財產(chǎn)品說明書時發(fā)現(xiàn),多數(shù)銀行都會在說明書中注明:“本產(chǎn)品的風險評級為銀行內(nèi)部評級結(jié)果,該評級僅供參考,不具備法律效力?!?/p> “理財產(chǎn)品的風險評級確實是由銀行自己評定的,各家銀行都有自己的評定標準?!睎|莞某大型商業(yè)銀行的一名理財經(jīng)理黃女士坦言,目前市面上的理財產(chǎn)品種類繁多,但對于風險級別,業(yè)內(nèi)卻缺乏統(tǒng)一的標準。標準不同,也就造成了同一類型的理財產(chǎn)品在不同銀行的評級不同。 不過,銀監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行理財產(chǎn)品銷售管理辦法》中曾規(guī)定,理財產(chǎn)品風險評級結(jié)果應當以風險等級體現(xiàn),由低到高至少包括五個等級,并可根據(jù)實際情況進一步細分。 而理財產(chǎn)品的保本型和非保本型,則有相關(guān)限制?!懊考毅y行的理財產(chǎn)品,其保本產(chǎn)品的規(guī)模都是受限的,當保本型產(chǎn)品規(guī)模達上限后,其他本質(zhì)上是保本型的產(chǎn)品也只能注明‘非保本型’?!睎|莞某國有商業(yè)銀行一名理財經(jīng)理透露。 專家意見: 判斷風險主要看投資方向 “由于保本型產(chǎn)品都有規(guī)模限制,因此市面上大部分理財產(chǎn)品都是非保本型,但并不意味著本金可能受損?!苯ㄐ袞|莞分行理財師姚強指出,通過看保本和非保本來判斷一款理財產(chǎn)品的風險并不可靠,而各家銀行自己定的風險評級,又顯得比較模糊。“要清楚判斷一款理財產(chǎn)品的風險等級,最好首先弄清楚該款產(chǎn)品的投資方向?!?/p> “一般而言,保證收益類產(chǎn)品的風險最低,這類產(chǎn)品預期收益率不能實現(xiàn)的概率極低,一般本金也不會虧損。其投資對象主要是貨幣基金。”姚強介紹,這種產(chǎn)品有些類似于眼下很火的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品,如余額寶、微信通等。 其次是投資于國債、中央票據(jù)等債券類的理財產(chǎn)品,這類產(chǎn)品的預期收益率不能實現(xiàn)的概率低。姚強介紹,而投資于債券基金、同業(yè)存款、債券回購等金融工具的理財產(chǎn)品風險則比上述兩種略高。而一些信托產(chǎn)品和私募產(chǎn)品則屬于高風險產(chǎn)品,本金虧損概率較高,收益波動率也較大,不過相應的,這類產(chǎn)品的預期收益率很高,看上去充滿誘惑。 |