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　　圈子是一種哲學。我是熱衷經(jīng)營人際圈子的人。我想，人是一種圈子動物，每一個人都有自己的人際圈子。大家的區(qū)別在于：有的人圈子小，有的人圈子大；有的人圈子能量高，有的人圈子能量低；有的人會經(jīng)營圈子，有的人不會經(jīng)營圈子；有的人依靠圈子左右逢源，飛黃騰達，有的人脫離圈子捉襟見肘，一事無成。我是局長，深知經(jīng)營圈子的重要性。所以，我挖空心思、千方百針地做好"圈子工程"，效果極好，回報多多。說實話，我之所以能被提升為局長，是圈子起到了關(guān)鍵的作用。

　　我煞費苦心地經(jīng)營著自己的圈子。當今社會是關(guān)系社會，有了關(guān)系，難事變易事，沒有關(guān)系，易事變難事。從某種意義上講，關(guān)系就是生產(chǎn)力。在官場上也不例外。俗話說，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。要想在官場上出人頭地，能干那只是一個基礎，離重用還差很遠呢，最為重要的是有人幫你。這樣你升職的機會才會多，否則相反。我在機關(guān)經(jīng)過二十多年的實踐，逐漸悟出了一個道理，在當今社會，如果沒有圈子做為后盾，你一個人孤軍奮戰(zhàn)，自我感覺良好，那么是沒有人肯買你帳的。我這個人性格外向，喜歡與別人交朋友。對上級，我當然會竭盡全力，采取各種手段拉近關(guān)系。不僅如此，我還在社會各個方面交了很多的朋友。大家常來常往，有事相互幫助，關(guān)系越來越密切，感情越來越融洽。于是，一個無形的人際圈子就形成了。多一個朋友多一條路，這是實話。在中國如此重視關(guān)系的社會里，朋友就是資源，圈子就是后盾。經(jīng)營圈子需要投入時間、精力、感情、金錢等，對此，我總是在所不惜。因為我十分清楚，圈子這東西，投入的回報率是極高的，可謂一本萬利。我總是馬不停蹄地交往呀、串門呀、請客呀、送禮呀，都是為了很好地編織這個圈子。古語說：海納百川，有容乃大。要編織和

　　經(jīng)營好圈子，必須胸懷寬廣，勇于付出，小肚雞腸、斤斤計較的人是經(jīng)營不好圈子的。我的圈子里有上級、下級，同事、同學、戰(zhàn)友、同鄉(xiāng)、下級、朋友等等，分布在社會方方面面。

　　圈子表面上看不清、摸不著，無形無蹤，其實它背后的力量是無窮的。我是一個處級干部，本來這官不算大，但我能辦成的事恐怕會讓你驚訝。我不謙虛地說，在社會上，不論涉及哪個方面的事情，我都能找到人幫忙。我們單位不是公安局，但涉及公安局的事，有人會出力；我們單位不是法院，但涉及法院的事，有人肯出面；我們單位不是財政局，但涉及財政局長的事，有人會疏通。有了圈子，我的能量、我的本事、我的活動范圍就大多了。從表面上看，我的權(quán)力并不是很大，但我手眼通天，呼風喚雨。其實，這都是圈子起的作用。圈子有一個放大效應。在我這個圈子中的人，每個人又有不同的圈子，不同圈子中的人，又有不同的圈子，圈子套圈子，圈子連圈子，形成大網(wǎng)，無可限量。這就是圈子的特點。所以，我經(jīng)營好我的圈子，就等于給我插上了翅膀，我的能力、本事被幾倍、幾十倍或者更多倍地給放大了，連我自己都感到很吃驚。很多別人看起來很難辦的事，到了我的手里常常是一個電話、一個條子就能搞定。我這個人，特重親情、重感情，有人情味，我馬不停蹄地給圈子中的人辦事，為他破解難題，為他們打開理想之門，實現(xiàn)心中夢想。同時，我也千方百計利地利用自己的圈子辦自己的事情，整天忙得不亦樂乎。

　　圈子里有圈子規(guī)則。在圈子里，雖然沒有什么制度、辦法、條例等約束性規(guī)則，但是有大家心照不宣、約定俗成的規(guī)則。圈子中的人都自己人，或者說是“鐵哥們”，講求相互幫助，你幫我，我?guī)湍?，你關(guān)照我，我關(guān)照你。大家有來有往，這次我?guī)湍阋话?，下次你幫我一把。在圈子中辦事堅持“關(guān)系第一，原則第二”。只要關(guān)系好，原則可就放棄，制度可以變通。別人辦不成的事，圈子中的人可以破例。圈子中的人講求吃水不忘挖井人。比如，我是上級張三提拔起來的，所以，我對上級張三要感恩戴德，忠心不二。只要張三一聲令下，我上刀山、下火海也在所不辭。我要是不這樣，我就會被清除圈子。有時，我也為上級承擔責任，甚至是代人受過。大家是利益共同體，要有大局意識才行。從表面上看，我是挺傻的，但這是圈子里的規(guī)矩，關(guān)鍵時候，要做出犧牲的。不過，只要你還在這個圈子里，就不會有事的，會得到補償?shù)摹，F(xiàn)在能干的人很多，為什么很多人不被重用，看起好像很令人費解。其實，這里的原因很簡單，是由于你沒有進入管用的圈子里，或者說，你根本沒有進入到上級領導的圈子里。如果你進入到上級領導的圈子里，即使能力差一些，毛病多一些，照樣能夠提拔。上級要提拔你，總會找到理由的，要是不提拔你，總會找到不提拔的理由。這就是機關(guān)的潛規(guī)則。有人在機關(guān)干了一輩子，看上去挺聰明，挺賣力，只是在這方面差一點，就會一籌莫展，窩窩囊囊，抱憾終身。

　　我從不把圈子二字掛在嘴上，卻把圈子玩得精熟。我在大會小會上經(jīng)常地、反復地講，要按制度辦事，從來不說按圈子辦事。中國的好多事情，說出來的未必做到，不說出來的卻大行其道。對于圈子，我沒有在任何文件、任何報告、任何講話中提及，但它卻實實地發(fā)揮著作用。我從來沒有說過上級某某是我圈子中的人，但我知道，上級某某是我的靠山。圈子不是一成不變的，由于各種原因，在我的圈子中，有的人出局了，有的人又新進來。這叫新陳代謝。我知道，圈子必須精心培育才行。在用人上，如果他是我圈子中的人，他即使是酒囊飯袋，也可以選拔重用，如果他不是我圈子中的人，那么盡管他才高八斗，也要擯棄不用，而且對有能力者還要防范，排斥打擊。因為，他越是有能力，就越對自己形成威脅。場官之道，講求的是先下手為強，等他羽翼豐滿了，就不易對付了。對于我精心選用的自己人，我要求他們對我忠心耿耿，絕對服從，否則，我就會把他開除到圈子之外。其實，很多人都千方百計地爭取進入我的圈子，我總是通過察顏觀色、反復考驗，認為可靠才納入我的圈子。一個人一旦進入我的圈子，就會得到我的重視和提拔，其前途大有希望。我發(fā)現(xiàn)，進入我的圈子中的人，雖然沒有舉手宣誓，也沒有簽什么合同，卻很遵守圈子中的規(guī)矩，個個對我服服帖貼，言聽計從，并對我竭盡阿諛奉承、溜順拍馬之能事，使我感到很舒服、很快樂、很順手。（牟丕志）

（責編：徐嶸）