官場上有很多潛規(guī)則,也有很多明規(guī)則。比如:陪領(lǐng)導應酬要多替領(lǐng)導分杯,講話不能比領(lǐng)導出彩,宴席完畢要讓領(lǐng)導先閃,給領(lǐng)導匯報要藏一點露一點,等等。否則,一個不 小心就可能葬送自己的政治生命。
正是由于我們的官場上多年來不由自主產(chǎn)生的這些潛移默化的“暗號”,導致了一些不正之風漸漸成習慣,而結(jié)果是官場上的“老實官”因不善跟風不善變通即便政績不錯也難受提拔。偶有能升個一級半級的老實官,可能也大都靠上點運氣。
云南省委書記白恩培最近說了一句經(jīng)典語錄:一定要堅持正確的用人導向,按照個人形象如一面旗、工作熱情如一團火、謀事布局如一盤棋的要求選拔好各級黨政“一把手”。
云南要用“一面旗一團火一盤棋”的“明規(guī)”選撥地方黨政一把手,說通俗點,這就是光明正大的“升官論”。一個地方的黨政一把手,就是一方最大父母官,要是選拔還是潛藏暗規(guī)則的話,那么可能因選拔不慎而導致一個地方?jīng)Q策產(chǎn)生重大失誤,給地方經(jīng)濟造成重大損失,也可能造成重復建設,還可能使得一個地方的“官風”不正。
“一面旗”,就是黨性要強、本事要高、作風要正、口碑要好,這樣的人德才兼?zhèn)?,自然能在各方面能擔當表率?!耙粓F火”,就是事業(yè)心要強,責任感要重,始終激情萬丈,絕不是得過且過,絕不是開始時有激情,慢慢就被官場上的一些潛規(guī)所磨滅,漸漸成為“混混官”?!耙槐P棋”,就是隨時都有大局意識,有戰(zhàn)略眼光, 可運籌帷幄,可穩(wěn)坐中軍。
應該說,大凡能達到這三方面要求的人才,即便在不在官場,就是做個老師,當個醫(yī)生或者做個個體戶,恐怕都第一好手。因為,這樣的人那就是仙,幾近”絕種”。
因此,在我看來,雖然云南省委書記的這個“升官論”頗近完美,朝這個目標努力也值得贊揚,但要在云南地方官員中找到這樣的人才提拔卻幾近鳳毛麟角,畢竟,老祖宗們早有定論:人無完人。
因此,我以為,選撥干部目標高立意高固然重要,但同時必須重視可行性和現(xiàn)實性。比如在領(lǐng)導選拔標準上,要充分發(fā)揮人的自主能動性,使得人盡其才才盡其用,保證人才的實用性,這樣,選拔才不是空話,或許,這才是省委書記的“升官論”留給我們最大的反思。(昆明張三)
(責編:李艷)
- 2009-03-24潛規(guī)則變"顯"只是在"鬧不團結(jié)"
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