江西省鄱陽縣某國有中型煤礦擔(dān)任四年礦長的李兆泉從2004年起,先后161次從煤礦出納手中領(lǐng)走公款近163萬元。他領(lǐng)款時(shí)不用任何人審批,也不用辦理什么手續(xù),僅靠出納用流水賬的方式記錄。在以李兆泉為首的“煤耗子”們的啃噬、折騰下,這座年產(chǎn)值數(shù)百萬元的國有煤礦,最終因資不抵債,于2007年7月通過改制,賣給了個(gè)體老板。(5月19日檢察日?qǐng)?bào))
關(guān)于國有資產(chǎn)流失以及國有企業(yè)工作人員監(jiān)守自盜的事件媒體已經(jīng)曝光過多次了,按照數(shù)額來講,相比較而言,李礦長的貪污金額也不算多。但是麻雀雖小五臟俱全,從這一案件中我們可以看到一條清晰的“偷倉”軌跡,可以以小見大。
回顧自己走過的歧路,李兆泉的最初分析是:“當(dāng)?shù)V長幾年,煤礦基本上是我一個(gè)人說了算,如果有人監(jiān)督,哪怕提醒、警示一下,我也不會(huì)貪污這么多的錢?!?/font>
參與調(diào)查的檢察官分析說?!霸谌狈τ行ПO(jiān)督和約束機(jī)制的情況下,李兆泉一個(gè)人說了算,導(dǎo)致煤礦管理出現(xiàn)了種種弊端,最終引發(fā)煤礦內(nèi)部的這兩起貪污串案?!?/font>
一個(gè)是當(dāng)事人的懺悔錄,一個(gè)是監(jiān)管部門的檢討詞,我們不知都聽過多少回了,很動(dòng)情也很深刻,但是層出不窮的老鼠偷倉事件,讓社會(huì)公眾的免疫力越來越強(qiáng),社會(huì)公信力也受到極大的沖擊。
一直以來,事前監(jiān)督勝過事后懲處是社會(huì)的共識(shí),但是實(shí)行起來,事前監(jiān)督總會(huì)顯得貧弱乏力,事后懲處也就成了必由之路。
從李兆泉的犯罪軌跡來看,財(cái)務(wù)管理制度形同虛設(shè),干部使用任人唯親是監(jiān)督缺失的最好證明。李兆泉從2004年起,先后161次從煤礦出納手中領(lǐng)走公款近163萬元。他領(lǐng)款時(shí)不用任何人審批,也不用辦理什么手續(xù),僅靠出納用流水賬的方式記錄。李兆泉當(dāng)上煤礦礦長后,在干部和職工使用上都以親戚和好朋友為主。他們對(duì)外統(tǒng)一口徑,致使李兆泉的犯罪行為長時(shí)期內(nèi)未被上級(jí)有關(guān)部門察覺。
在此案件中我們也可以看到“撈一把”的影子,“想在改制前給自己留點(diǎn)退路”“我也知道煤礦改制是大勢(shì)所趨,自己已經(jīng)50多歲了,總想在改制前給自己留點(diǎn)退路。 就這樣,我把手伸向了公款。”這當(dāng)然不能成為李兆泉貪腐的借口,但是我們也要從他的交代中看到“顧慮”產(chǎn)生的制度現(xiàn)實(shí),試想如果能在改制的過程中更多的體諒到這些人的實(shí)際情況,是否會(huì)降低他們的犯罪概率?
“國營”這頂帽子扣到企業(yè)頭上,更多的是要保證資產(chǎn)的安全性,更好的讓企業(yè)服務(wù)于全民,不是免費(fèi)的,也不是鬧著玩的。防止老鼠偷倉而最可行的途徑就是切實(shí)有效的監(jiān)督,不要等到糧倉偷空的時(shí)候再去追究責(zé)任,這畢竟是兩敗俱傷的結(jié)局。(李千帆)
(責(zé)編:李艷)
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