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　　原海南省住房制度改革辦公室（現(xiàn)為“海南省住房公積金管理中心”）在１９９６年至２００７年間違規(guī)挪用資金、私設“小金庫”，致使國有資產(chǎn)損失近２０００萬元。近日，海南省政府辦公廳對這一重大違規(guī)案件進行了通報。（2009年6月6日人民網(wǎng)轉(zhuǎn)自新華網(wǎng)）

　　無論是挪用巨額資金，還是私設“小金庫”，都是嚴重的違法犯罪行為，并且已經(jīng)調(diào)查取證核實，但是僅僅因為原海南省房改辦事后對所購國債采取了相應補救措施，其所設立的“小金庫”也于２００２年２月停止運作，海南省政府同意給予原海南省房改辦通報批評。原本應該對相關責任人進行嚴肅追究的反腐敗斗爭，就這樣被“軟化”、“弱化”了，盡管也發(fā)了通報，但是通報的內(nèi)容也是對事沒對人、原則性地提一些要求，軟綿綿，像“軟皮筋”一樣，打不疼人、抽不痛人，“嚴格”、“不得”、“更不得”、“盡快追究”、“嚴肅處理”等措辭，也成了一種隔靴搔癢。

　　反腐倡廉，從中央到地方不可謂不重視。但是，貪污腐敗、行賄受賄、挪用擠占國有資金、私設“小金庫”等違法犯罪行為，一直也沒有停止過。究其原因，固然與腐敗現(xiàn)象的隱蔽性、潛伏性、長期性等有關，很大程度上，與我們在處理、處置、處罰上的“軟皮筋”做法，有著不無重要的關系。一些地方，一些部門，一些官員，對于腐朽現(xiàn)象、腐敗行為，缺乏一種“零容忍”的堅決態(tài)度，很多時候，在制度和舉措的執(zhí)行方面就像是一根“橡皮筋”，上級部門或者領導抓的緊，老百姓反映強烈，就使勁拉一拉；上級部門和領導無暇顧及，老百姓默然視之，就對問題視而不見。還有的時候，處理、問責、辦案的時候，“感情色彩”濃厚，動不動網(wǎng)開一面、放松一回，該重判的沒重判、該嚴懲的沒嚴懲，“軟皮筋”一般，不疼不癢；“雞毛撣”一樣，只是撣撣灰塵而已，無法對腐敗行為做到斬草除根、刮骨療傷。

　　應該說，無論是在反腐敗方面，還是在其他各種工作方面，很多時候，制度、規(guī)范、要求，不可謂不多、不可謂不嚴，比如說在整治單位“小金庫”方面，有些地方規(guī)定舉報黨政機關“小金庫”最高獎10萬、20萬，乃至更多，但是總是鮮有人舉報、少有人中獎，這其中的原因不得不令人深思。再比如今年3月，湖北省紀委、省委組織部和省委黨校聯(lián)合向全省發(fā)出通知，加強黨員干部在黨校學習期間黨風廉政建設，狠剎公款互相請客、“禮節(jié)性拜訪”頻繁、公車駐校、上課出勤率低等不良學風，引起社會關注。這些旨在對于干部學員“管嘴、管腿、管手、管心”。（2009年6月3日《人民日報》）但是這樣的“四管”真的能管得住干部學員，真的能杜絕很多官員借著黨校學習的機會，拉關系，走門子，相互吃請，甚至相互攀比?？峙挛幢亍Ｈ绻婺苋绱?，類似的“四管”為什么不用到管所有的黨員干部，即便是用了，又會使黨員干部牢記宗旨、躬身為民嗎？恐怕也未必。

　　正因為，有些地方、有些部門、有些官員，很多時候，在制度執(zhí)行的時候，失之于寬、失之于軟，導致了官場一些惡習難除、陋習難改，乃至到了積重難返的程度，嚴重地損害黨和政府的形象，也容易讓人民群眾對我們失去信心。

　　所以，說一千，道一萬，再好的制度，離開執(zhí)行、失去落實，都是擺設，都失去作用。首先，我們在制度設計、措施出臺的時候，能剛性的絕不能軟性，能量化的絕不能軟化，避免某些別有用心之人鉆空子、找茬子、挖洞子。再次，在制度、措施、法律執(zhí)行的過程中，一定要有一種“零容忍”的態(tài)度，有一種“剛正不阿”的氣節(jié)，有一種“舍得一身剮”的決心，不向腐朽現(xiàn)象低頭、不想腐敗行為屈服，真正以嚴明的法紀、嚴格的執(zhí)行、嚴肅的處理，取信于民、服務于民。

　　長期以來，我們在處理問題、解剖案例的時候，總喜歡習慣性地要求各級黨員干部舉一反三、引以為戒，但是到底有沒有“舉”、有沒有“引”，我們從很多老問題、新腐敗一而再、再而三地發(fā)生，就能略知一二。如果我們在每一個問題、每一起案件的處理上，都能嚴防死守，保證舉措的切實執(zhí)行，“軟皮筋”的思維方式和工作方法還會侵蝕制度的執(zhí)行嗎？我們要深思，但更重要的是保證制度的嚴格執(zhí)行。

　　一些部門對諸如禁止公款吃喝、公車私用等，是重申、重申、再重申，但是還是難以禁止；有些時候?qū)χT如濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等，是嚴禁、嚴禁、再嚴禁，但還是難以杜絕。如此等等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，都是“軟皮筋”惹的“禍”?！败浧そ睢闭Ψ锤?？“軟皮筋”，絕對反不了腐。（倪洋軍）

（責編：李艷）