10日晚，四川古藺縣藺陽中學(xué)因深夜停電引發(fā)學(xué)生哄鬧。事件發(fā)生后，瀘州市委、市政府高度重視，立即成立了聯(lián)合調(diào)查組趕赴古藺縣調(diào)查。調(diào)查組認為，這起事件是一起因后勤設(shè)施和管理社會化之后，業(yè)主實行壟斷經(jīng)營，追求高額利潤，服務(wù)價格高、質(zhì)量差，學(xué)校監(jiān)管不到位，學(xué)生長期反映的問題得不到解決，積怨深久，從而由限電誘因直接引發(fā)的鬧事事件。（9月14日《楚天都市報》）
長期以來，學(xué)校后勤管理強硬、服務(wù)差、收費高等弊端一直為輿論所詬病，藺陽中學(xué)此次學(xué)生鬧事是學(xué)生對該校后勤工作不滿的一次行動表達，其意不惡，再說，涉世未深的學(xué)生能有什么深仇大恨？相反，能導(dǎo)致學(xué)生鬧事，可以想象該校后勤處平日里是怎樣對待學(xué)生的。
記者在采訪調(diào)查中，不少老師明確地說，學(xué)校后勤市場化經(jīng)營，形成了獨家壟斷，價格高、服務(wù)差、態(tài)度不好，而且，學(xué)生對管理方一些缺乏人性化的做法，如連學(xué)生家長帶點水果、食品等進校都不準，意見很大。連家長自帶的食品都不能進校，該校后勤處制定的霸王條款真夠霸道！不許帶食品進校，往往是學(xué)校后勤壟斷性經(jīng)營所致，校內(nèi)商店憑借著其壟斷地位，囤貨居奇、提高價格，而出于各種原因?qū)W生不得不就范。學(xué)校后勤不顧學(xué)生意愿，利用自身權(quán)限一手遮天的終極目標是賺錢。
學(xué)校后勤是學(xué)校的重要組成部分，應(yīng)該以為學(xué)生服務(wù)為宗旨，滿足學(xué)生正常合理的需求。在不違背學(xué)生意愿的情況下適當盈利無可厚非。但像藺陽中學(xué)后勤這樣置學(xué)生利益不顧，大發(fā)學(xué)生財?shù)淖龇ㄊ且艿阶l責(zé)的。此種做法非但不能幫助學(xué)校，反而給學(xué)校添亂，給學(xué)校管理設(shè)置障礙。
像藺陽中學(xué)這樣后勤淪為賺錢機器的現(xiàn)象絕非個例，可以說很普遍。造成這種現(xiàn)象的一個重要原因是學(xué)校實行封閉式管理。學(xué)校平日里不許學(xué)生邁出校門，學(xué)生的日常生活消費只能在校內(nèi)進行。當學(xué)生被“圈養(yǎng)”起來后，學(xué)校后勤獨占天時地利，于是霸王條款便出爐了。這是壟斷性經(jīng)營缺少競爭導(dǎo)致的惡果。
要破除后勤壟斷，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，筆者認為解決之道有二：一是學(xué)校對后勤進行調(diào)控，做出硬性規(guī)定規(guī)范其行為。此法被一些嫌麻煩的學(xué)校所擯棄，而事實證明學(xué)校適當干預(yù)后勤工作很有必要，這要比后勤“市場化經(jīng)營”更有成效；二是學(xué)校打開校門，實行開放式管理，防止后勤的壟斷性經(jīng)營。
除了學(xué)校的監(jiān)督管理之外，來自學(xué)生、家長的監(jiān)督也不可少。學(xué)校切不可對學(xué)生、家長所反映的問題不管不顧，防止類似的鬧事事件再次發(fā)生。(彭旭)
(責(zé)編：劉寶琴)
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