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就在景區(qū)門票是該漲還是不該漲的口水戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣之時，以德慶盤龍峽、中山詹園、懷集世外桃源等為代表的十多個廣東景區(qū)卻反其道而行之，集體簽署協(xié)議承諾國慶期間門票絕不漲價。(9月26日《廣州日報》)

在發(fā)改委關于景區(qū)“限漲令”面前，廣東十多個景區(qū)不漲價本屬本分的行為，但在眼圈發(fā)紅的景區(qū)門票漲價風潮中，卻顯得很另類。

其實，廣東這些景區(qū)不漲價的承諾，更像是一門漲價藝術。在這出價格戰(zhàn)中，那些抱著壟斷和稀有資源大腿的陳舊旅游經(jīng)營觀念成了笑柄，而將旅游經(jīng)濟置身到整體經(jīng)濟發(fā)展框架中，以此來推動多個行業(yè)共同發(fā)展的旅游開發(fā)模式，卻贏得了主動。

因為，在這種不漲價的承諾背后，是由此可能帶來的巨大游客資源以及配套消費。這種直接和間接的收入，要遠比單一依靠漲價來換取部分經(jīng)濟效益要高明得多。

旅游經(jīng)濟，同樣是植根在國民經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要環(huán)節(jié)。其所能帶來的交通、餐飲、娛樂以及社會就業(yè)等方面的聯(lián)動價值，不但已經(jīng)成為地方發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，而且還不斷發(fā)揮著調(diào)劑地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重擔。

正是旅游經(jīng)濟的這種價值，讓一些地方在旅游資源開發(fā)和管理上表現(xiàn)出近乎掠奪的姿態(tài)，大有一副“此山是我開，此樹是我栽，要想過此路，留下買路財”的架勢。于是，旅游變成了漲價隨心所欲，服務徘徊不前，投訴絡繹不絕之類的代名詞。

或許，一些景區(qū)應該向廣東這些不漲價景區(qū)學習學習。旅游開發(fā)不是單單收門票，還必須要從短暫收入提升的狹隘經(jīng)營觀念中擺脫出來，用長遠的眼光看待旅游資源所能帶來的輻射價值。換言之，旅游的發(fā)展只有從單一的門票收入向旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)等綜合體系上擴張，才能拋棄門票收入之類的“蠅頭小利”。

此外，我們似乎最不應該忘記，旅游資源又是一種公共資源，是具有公益性的，不是某些人的后花園，或者“占山為王”的聚寶盆。

只有尊重旅游資源的公益屬性，認清了旅游經(jīng)濟的核心價值，我們才能擺脫旅游開發(fā)上的局限性和制約性，通過發(fā)展開放式旅游經(jīng)濟，來促進以旅游開發(fā)為核心的旅游經(jīng)濟，從粗放型向集約型邁進。