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最近有多名國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)懷到中國足球的現(xiàn)狀，有人預(yù)測，中國足球真正意義上裂變期來了。

誠然。但是，裂變還是要自己變。

我想舉1992年紅山口會議和棒槌島會議為例。這兩個會議是在鄧小平南巡講話后，舉國上下各行業(yè)膽子都要更大一點(diǎn)的背景下。大家知道了，后來神州大地出現(xiàn)了甲A，出現(xiàn)了絕對超過超女快男熱潮的足球熱，我們甚至要和米蘭、桑普多利亞PK，那時出臺的計(jì)劃顯示，中國足球進(jìn)入世界強(qiáng)隊(duì)，只需要十至十五年。

當(dāng)時出現(xiàn)了足球省長、足球市長、足球書記……因?yàn)檎闹С?，球?duì)胸前背后廣告基本靠指定，沒被指定的企業(yè)還很生氣，球場上座率更不用說，一張十五元的球票可以炒到三百元，五十元的甲票可以炒到兩千元，那時候中國足球運(yùn)動員的別號叫“城市英雄”。

那場足球改革失敗是必然的，因?yàn)樗揪筒皇锹殬I(yè)化。我只能舉一些小例子，比如說領(lǐng)導(dǎo)們通過給一些政策上的優(yōu)惠(實(shí)際上是破壞了市場的公平性)來達(dá)到這座城市擁有一支足球隊(duì)的Q的等。

它的負(fù)作用是:一、政府把一項(xiàng)動輒耗資數(shù)億元的足球投資項(xiàng)Q當(dāng)作單純的社會公益事業(yè)，致使職業(yè)足球本身的商業(yè)性被無情割裂，讓它很難可持續(xù)發(fā)展。二、現(xiàn)在想來，甲A球隊(duì)當(dāng)時只是城市名片，在各地政府回歸理性更重視務(wù)實(shí)后，不可能忽視經(jīng)濟(jì)利益長久支持一支職業(yè)足球隊(duì)。三、因?yàn)榘崖殬I(yè)足球當(dāng)成社會公益事業(yè)或者名片，而不是生意，所以在急功近利心態(tài)下，青少年、師資力量、場館建設(shè)肯定被忽略。

現(xiàn)在，我最擔(dān)心的是，當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)重視之后，過往失去既得利益的行政力量又會卷土重來，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為由再次把足球拖回專業(yè)時代，或者專業(yè)和職業(yè)混編的時代。

因?yàn)槲覀兂姓J(rèn)只有把職業(yè)足球當(dāng)成一門生意才能提高水平，提高了水平才能愉悅?cè)罕?，那么運(yùn)營職業(yè)足球的一定要專家，組成職業(yè)足球聯(lián)盟的最大股東一定是俱樂部、球迷。

當(dāng)然，這里的“生意”并不排除社會公益性，相反，只有它真正成了一門生意的時候，它才有能力對社會進(jìn)行公益性資助，而良好社會反響，會再次對這門生意起到良好刺激作用。