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27名被借調(diào)的員工卻被無故轉(zhuǎn)退。蹊蹺的是，在他們被轉(zhuǎn)退的同時，卻另有14人隨后被陸續(xù)借用，這14人不是別人，恰恰均為安徽省煙草行業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)的親屬。11月16日，《中國青年報》的一則報道令人瞠目——“合肥煙草局為安排領(lǐng)導(dǎo)親屬轉(zhuǎn)退27名老員工”。正所謂不平則鳴，被轉(zhuǎn)退的27人開始了抗?fàn)帯?/p>
我在想，如果合肥煙草局的某些領(lǐng)導(dǎo)在利用自己的權(quán)力，把好工作全都留給自己家人的同時，能夠把那27名借調(diào)人員予以妥善安置，那么，“紙里包不住火”的俗語或許就被改寫了。那樣以來，煙草系統(tǒng)權(quán)力自肥、任人為親、肥水不流外人田等鬧劇，就可能不會被外人知曉，至少還會再“包”幾年?？上?quán)力者太過囂張，肆無忌憚，根本不把一般老百姓放在眼里。——他們吃肉的時候，連湯也不想讓別人喝，他們放火的時候，連燈也不讓百點，這就有點忘乎所以、欺人太甚了。俗話說，物極必反，就是這個道理?，F(xiàn)在，被轉(zhuǎn)退的那27名煙草局的老員工被逼上了梁山，他們不得不“揭竿而起”了。其結(jié)果是，全社會都知道了“一人得道雞犬升天”的古老傳說，如何在煙草專賣局里成為活生生的現(xiàn)實。
新聞告訴我們，9年前，27名合肥卷煙廠員工被借用到合肥市煙草專賣局（公司），隨著專賣局業(yè)務(wù)的發(fā)展，員工收入水平在當(dāng)?shù)鼐佑谇傲?，成為求職者眼中的“香餑餑”。而在9年后，27名被借調(diào)的員工卻被無故轉(zhuǎn)退。蹊蹺的是，在他們被轉(zhuǎn)退的同時，卻另有14人隨后被陸續(xù)借用，這14人不是別人，恰恰均為安徽省煙草行業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)的親屬，他們當(dāng)然不在轉(zhuǎn)退之列了。據(jù)調(diào)查，合肥煙草局在市區(qū)工作的400多名員工中，至少有77名員工為煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親屬。其中安徽省煙草專賣局某領(lǐng)導(dǎo)的妻子、內(nèi)弟、內(nèi)弟之妻、前任兒媳以及侄子，另一領(lǐng)導(dǎo)的妻子、女兒、弟弟、內(nèi)弟以及兩個外甥，全都在合肥煙草局工作。煙草局儼然成了個別領(lǐng)導(dǎo)的家族公司了，成了某些官員們的一畝三分地了。
雖說這種事情過去也時有耳聞，但如此大面積的、肆無忌憚的任人為親，權(quán)力自肥，卻仍然讓人瞠目結(jié)舌。尤其在就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的當(dāng)下，壟斷行業(yè)一些官員們本來就享有舒適安逸的超國優(yōu)厚待遇，如今，他們又把壟斷行業(yè)的就業(yè)崗位也予以世襲和壟斷，這種赤裸裸的特權(quán)思想和以權(quán)謀私行為，不得不讓人對這個系統(tǒng)的權(quán)力生態(tài)產(chǎn)生嚴(yán)重的懷疑。
如果說當(dāng)權(quán)者的行政倫理和道德自覺已經(jīng)喪失的話，那么，上級的監(jiān)管又體現(xiàn)在哪里？同級的監(jiān)督部門哪里去了？至于下級的監(jiān)督，我們當(dāng)然不能抱任何希望?！案觳矓Q不過大腿，你們還是認(rèn)命吧?！边@是一位領(lǐng)導(dǎo)對被轉(zhuǎn)退的職工說的話。“領(lǐng)導(dǎo)說安排工作，我能怎么說？你想想看，這不是正常的嗎？”這是合肥煙草局人力資源科科長對記者的感慨。由此可見，煙草局這個權(quán)力體系自上而下已經(jīng)徹底淪陷乃至腐爛。它所造成的惡劣的社會影響，已不是撤換幾個當(dāng)事人就能挽回的。要想消除其惡劣影響，必須從根本上對權(quán)力生態(tài)予以改造，并從制度上、程序上對權(quán)力加以限制和約束，把權(quán)力的怪獸限制在一定的籠子當(dāng)中，才能避免其作惡。
- 2009-07-13煙草捐給世博會的兩億元該不該要？
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