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干部培養(yǎng)應(yīng)成為脫貧致富資金投向首選
www.fjnet.cn?2009-12-06 08:29? 徐云鵬?來(lái)源:紅網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

  10月26日到11月21日,四川雅安名山縣共花費(fèi)100余萬(wàn)元,選派了100領(lǐng)導(dǎo)干部分兩批前往清華大學(xué)開(kāi)展了為期一個(gè)月的研修。此舉引來(lái)眾多議論。有人認(rèn)為,名山縣是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的丘陵農(nóng)業(yè)縣,“如此大規(guī)模地花費(fèi)重金”選派領(lǐng)導(dǎo)干部到北京“鍍金”是“敗家子”行為。(據(jù)2009年12月5日四川新聞網(wǎng))

  

  樹需栽培,人待培養(yǎng)。從某種意義上說(shuō),育人比用人更重要,干部培養(yǎng)可以說(shuō)是用人中的“希望工程”,是百年大計(jì)。人才成長(zhǎng)的基本規(guī)律證實(shí),干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)與進(jìn)步,除了自身素質(zhì)和主觀努力外,處在良好的實(shí)踐環(huán)境中,并得到領(lǐng)導(dǎo)及組織不間斷的正確培養(yǎng),不能不說(shuō)是個(gè)重要因素。對(duì)于名山縣選派100領(lǐng)導(dǎo)干部分兩批前往清華大學(xué)開(kāi)展為期一個(gè)月的研修,官方給出的理由是“有些干部思維方式太落后”,必須走出去學(xué)習(xí)了??梢哉f(shuō),名山縣此舉抓住了干部培養(yǎng)提高的關(guān)鍵,這100余萬(wàn)元花得值,反映出了縣領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

  

  干部素質(zhì)差距產(chǎn)生地區(qū)發(fā)展差距。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò):正確的政治路線確定之后,干部就是決定的因素?;疖嚺艿每?,全憑車頭帶。抓住了干部素質(zhì)提高,就抓住了貧困地區(qū)脫貧致富的希望。名山縣是距成都市較近的一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū),是一個(gè)工業(yè)比較弱的農(nóng)業(yè)縣。據(jù)說(shuō)在這次選派的干部中,有許多人沒(méi)有坐過(guò)飛機(jī)、火車,沒(méi)有看過(guò)輪船,沒(méi)有去過(guò)北京,有的人最遠(yuǎn)才走到成都,思維方式很落后??梢韵胂竦玫剑@樣的干部隊(duì)伍如何才能夠適應(yīng)震后重建的發(fā)展機(jī)遇,如何去給下面的群眾傳達(dá)黨的政策,如何去適應(yīng)新的發(fā)展要求?改變現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)把干部培養(yǎng)作為貧困地區(qū)脫貧致富資金投向的首選,舍得投入巨資,切實(shí)加大干部培養(yǎng)的力度。

  

  顯而易見(jiàn),名山縣的落后,是觀念的落后,更是精神的落后。主要的根源并不是沒(méi)有資源,而是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)跟不上。誠(chéng)如縣政協(xié)副主席鄭榮杰在培訓(xùn)后的心得中所說(shuō):傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化使名山人的盆地意識(shí)、休閑意識(shí)根深蒂固,小進(jìn)即滿、小富即安的思想表現(xiàn)得十分明顯。農(nóng)村相當(dāng)部分群眾忙完茶葉的采摘,便打麻將玩喪志的“零和游戲”。這一現(xiàn)狀決定了名山縣的干部必須走出去學(xué)習(xí),下大氣力提高自身素質(zhì)。

  

  有效的培訓(xùn)會(huì)產(chǎn)生種“豆”得“瓜”的效果。談到這次培訓(xùn),名山縣縣委書記岑剛說(shuō),在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)干部是組織者、推動(dòng)者、踐行者。培訓(xùn)之后,名山干部學(xué)會(huì)了運(yùn)用創(chuàng)造性思維、敏捷性思維來(lái)分析和解決問(wèn)題,提高執(zhí)行力。短短半個(gè)月的時(shí)間,去頭掐尾真正學(xué)習(xí)的時(shí)間只有10天,要說(shuō)從中學(xué)到多少的知識(shí),也不現(xiàn)實(shí),重要的還是促進(jìn)了思維方式和思想觀念的轉(zhuǎn)變?!扒迦A學(xué)習(xí)半月,對(duì)我們來(lái)說(shuō),精神上的收獲多于知識(shí)上的收獲。”名山縣政協(xié)副主席鄭榮杰的話也許表達(dá)了參訓(xùn)干部的感受。

  

  當(dāng)然,“送出去培訓(xùn)”這種“正宗”方法雖有作用,但十分有限。在某種程度上,這只是一種脫離實(shí)際的、象征性的模擬訓(xùn)練,充其量不過(guò)是培養(yǎng)人的一種輔助手段。書本傳授和集中訓(xùn)練不管有多么完善,也很難保證育人的效果。因?yàn)閺臅旧现荒軐W(xué)到原理、道理,往往回答理論上究竟為什么,實(shí)踐才能解答是什么、怎么做。從這個(gè)意義上講,工作實(shí)踐、工作環(huán)境,才是真正增長(zhǎng)才干的大課堂。所以,干部培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)舍遠(yuǎn)求近立足崗位實(shí)踐,善于把干部的每項(xiàng)工作巧妙地當(dāng)作培養(yǎng)人的活教材,通過(guò)在職學(xué)習(xí)、崗位鍛煉、領(lǐng)導(dǎo)幫帶、舉辦講座、參觀見(jiàn)學(xué)等系統(tǒng)配套的培訓(xùn)方法,提高他們的素質(zhì)能力。


責(zé)任編輯:王超
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