因為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、國家園林城、中國優(yōu)秀旅游城市考核中有三項排名老末，許昌市魏都區(qū)委副書記紀某，在新聞發(fā)布會上檢討中講了3分鐘“客觀理由”，被許昌市委書記毛萬春打斷發(fā)言而尷尬地轟下臺去。（12月28日大河網(wǎng)）
大河網(wǎng)的標題是《許昌官員檢討空話連篇 市委書記斥其應付轟其下臺》。筆者認為，此新聞是題不對文，且作為上級的毛萬春書記有點霸權嫌疑。
紀某以檢討者身份發(fā)言，還敢面對頂頭上司當眾講“客觀理由”，恐怕非一般人所能為之。至少，他是一個敢講真話的“老實人”，不是一個油嘴滑舌、見風使舵的“聰明人”。既然是“客觀理由”，總得“言之有物”，不可能“空話連篇”。
紀某的檢討發(fā)言，事先就印發(fā)給主席臺上的常委，而且這位書記大人也“看過了”。如屬空話連篇的檢討，就不應該讓下屬上臺發(fā)言再把他尷尬地轟下臺。這樣做，耍的是自己的權威，挫傷的是下級的自尊心。
許昌市三項創(chuàng)建，從2001年上半年開始，已過“八年抗戰(zhàn)”歲月。八年未果，必有“客觀原因”。至少主觀良好愿望，超過客觀條件許可。否則，不可能耗時八年“三城”未下。
許昌市從創(chuàng)建之年開始，每兩個月召開一次新聞發(fā)布會，至今已有５２期。如此頻繁的檢查考核和新聞發(fā)布，次次老末的檢討發(fā)言，實在有點擾民和勞民傷財。
對于下屬當面講出的“客觀理由”，上級領導的正確態(tài)度是耐心傾聽，看其是否講得確有道理。如屬經過主觀努力的客觀條件限制所不能及，就要反思自身是否存在主觀主義的領導方法。
細觀官場，“不好好工作”者，不一定“不好好發(fā)言”（且把檢討稱為“發(fā)言”）。因為，只有1/52分之一的發(fā)言者（1.92%）被轟下臺,98.08%的“不好好工作”者，均能“好好發(fā)言”。證明“好好發(fā)言”的藝術，已經被絕大多大數(shù)“不好好工作”者所精通和掌握。
紀某這個倒霉蛋是第一個檢討不合格而被上級轟下臺?？磥恚安缓煤霉ぷ鳌钡牟⒎羌o某一人，但“不好好發(fā)言”的獨此一人。他的發(fā)言不過關、不深刻的主要原因是“空話連篇”。但筆者認為，是他的“客觀理由”為創(chuàng)建所不容，為上司不樂意聽到而被轟下臺。
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