近日,媒體報道了福建經(jīng)濟回暖,節(jié)后缺工或超20萬。民工荒的老大難問題再次被搬上熱議臺面。該報稱,勞動部門分析缺工原因主要在于訂單增加、勞工輸出減少,勞工待遇低。(2010年1月19日第一財經(jīng)日報)
除了閩三角,作為“來料加工世界工廠”的珠三角地區(qū)因受金融危機影響,或倒閉或裁員,一股“開源節(jié)流”之勢造就了“民工慌”,數(shù)以萬計的農(nóng)民工猶如噩夢般紛紛砸了飯碗。隨著全球經(jīng)濟的快速復蘇,,紛至沓來的訂單又讓企業(yè)遭遇了“招工難”。從“民工慌”到“民工荒”這“冰火兩重天”的背后并不是簡單的訂單增加、勞工減少和待遇低所能解釋的。筆者以為,民工慌到民工荒是一種過河拆橋的必然結(jié)果,企業(yè)用工和民工就業(yè)之間的市場需求鏈條從來沒有斷裂過,他們?nèi)钡牟皇枪?,是信任?/p>
前幾天,筆者參加了溫州泉州商會的新春團拜會,飯桌上不少企業(yè)界朋友也紛紛傾吐了用工難的尷尬。一方面企業(yè)主為開源節(jié)流應(yīng)對危機紛紛裁員降薪以求生存,另一方面,剛丟了飯碗提前返鄉(xiāng)的民工擔心返回就業(yè)所得可能還不夠往返家鄉(xiāng)的車費,此外還要擔心企業(yè)是否會拖欠工資。于是危機尾聲后的招工橄欖枝變成了擺在民工面前的嗟來之食。顯然,企業(yè)的用工需求和民工的就業(yè)需求從未終止過,然而兩者卻因企業(yè)曾經(jīng)的“背信棄義”而變成“執(zhí)盞隔簾相望冷”。
用工從來就不是階段性需求,人才也并非召之即來揮之即去的電動玩具。市場規(guī)律作用下,誰也不可能長久的做起“皇帝的女兒”,永遠不愁嫁。民工也有選擇和判斷的機會和權(quán)利,所謂“一次不忠百次不用”并非耍大牌意氣用事,而是源自于對企業(yè)用工理念的另一種詮釋。
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